☆公司报导☆ ◇港澳资讯900935 更新日期：2007-06-28◇ 灵通V4.0
【2007-06-28】
阳晨B股预计2007年中期净利润同比减少50%以上
由于对外投资项目尚未产生效益，上海阳晨投资股份有限公司今日发布公告，预计2007年中期净利润比上年同期减少50%以上。
资料显示，阳晨B股去年上半年的净利润为2965.71万元，每股收益为0.12元，主要得益于该公司控股的上海阳龙投资咨询有限公司对外投资项目产生的收益对公司利润贡献较大。今年上半年，上海阳龙投资咨询有限公司参与投入的上海竹园第一污水处理厂项目尚未产生投资收益，因此造成业绩下降。
据阳晨B股有关人士介绍，该公司日处理污水规模已经达到190.5万吨；其中，公司控股的日处理污水规模170万吨的上海市竹园第一污水处理厂是目前亚洲规模最大的污水处理厂。从短期来看，由于投资项目的投入巨大，费用增加，不可能马上带来明显的效益。但是从长远来看，其必将成为阳晨B股新的利润增长点。
【2006-12-21】
阳晨B股(900935)全额收购友联竹园
阳晨B股今日发布公告称，根据公司批准收购上海友联竹园第一污水处理投资发展有限公司股权的决议，公司以2350.5万元收购了上海友联企业（集团）持有的友联竹园公司15%的股权，以6268万元收购了华金信息持有的友联竹园公司全部40%的股权。公司控股子公司上海阳龙投资咨询以4701万元收购了上海友联企业（集团）持有的友联竹园公司30%的股权，以2350.5万元收购了上海建工（集团）持有的友联竹园公司15%的股权。
至此，公司及公司控股子公司上海阳龙投资咨询合计持有上海友联竹园第一污水处理投资发展有限公司100%的股权。上述股权收购事项均已完成了产权交割并办理了企业法人营业执照的变更。
【2006-12-20】
阳晨B股(900935)公布重大资产购买实施情况
根据上海阳晨投资股份有限公司2006年第一次临时股东大会决议，公司以人民币23505000元收购了上海友联企业(集团)有限公司(下称：友联集团)持有的上海友联竹园第一污水处理投资发展有限公司(下称：竹园公司)15%的股权、以人民币62680000元收购了华金信息产业投资有限公司持有的竹园公司全部40%的股权；公司控股子公司上海阳龙投资咨询有限公司(下称：阳龙投资)以人民币47010000元收购了友联集团持有的竹园公司30%的股权、以人民币23505000元收购了上海建工(集团)总公司持有的竹园公司15%的股权。至此，公司及阳龙投资合计持有竹园公司100%的股权。
上述股权收购事项均已完成了产权交割并办理了企业法人营业执照的变更。
【2006-08-16】
阳晨B股(900935)获温江污水处理特许经营权
阳晨B股(900935)拟投资成都市温江区城市污水处理厂(二期)项目。根据公司与参股公司四川阳晨环境工程有限公司签署的合同，成立注册资金850万元项目公司，其中公司出资765万元，占90%股份。项目特许经营权由项目公司继承。阳晨B股已与成都市温江区环境保护局草签《温江(二期)BOT项目合同》，阳晨B股将以2800万元取得温江(二期)25年特许经营权。
温江(二期)项目为温江(一期)项目的后续扩建工程，规划占地约27.6亩。与温江(一期)项目TOT运作模式不同，温江(二期)项目采用BOT模式运作。当地政府拟通过公开招商，选择投资商，项目特许经营期为25年，包括390天的建设期（含建设准备期），建成竣工验收后，开始投产运营并同步收取污水处理费；特许经营期期满后，无偿移交给温江区人民政府。本项目预计于2006年年底动工建设，2007年年底投入运营。
温江(二期)项目处理规模为3万吨/日，与温江(一期)合并后，污水处理厂的处理能力将提升到6万吨/日。根据当地排水规划，温江污水处理厂远期规划总处理能力为18万吨，现已规划200亩预留地。建成运营投产后，与温江(一期)合并，将产生规模效应，整个温江项目的效益将进一步提高。
温江(二期)项目处理水价为0.65元/吨，与温江(一期)水价相同；在污水处理上，也实行“按月、保底、偏高取值”的计算水量方法，第1个运营年度按15000吨/日保底，第2年按20000万吨/日，第3年后按30000万吨/日保底。从本项目正式运营起，若温江一、二期项目总进水量达不到一、二期合同约定的该段时期总进水量，则优先保证温江(一期)合同约定的进水量。
该污水处理厂确定目前确定水价为0.65元/吨，如果按照温江一期项目的目前吨水运营成本0.32元/吨、总投资按2800万元、银行借款利率按不变利率6.39%、企业所得税按15%测算，其内部收益率约11%大大高于行业平均水平。
【2006-06-12】
阳晨B(900935)获利润增长点 1.33亿收购友联竹园85％股份
在上海污水处理市场上将拥有“三分天下有其一”的地位，成为新的利润增长点
阳晨B（900935）日前披露，该公司及其控股子公司上海阳龙投资咨询有限公司拟以1.33亿元收购上海友联企业（集团）有限公司和华金信息产业投资有限公司持有的上海友联竹园第一污水处理投资发展有限公司85％的股权。其中，阳晨B以8618.50万元收购友联竹园55％的股权，阳龙投资以4701万元收购友联竹园30％股权。此次交易的价格是以友联竹园截至2005年末经评估的净资产值为基础，交易各方协商确定。
友联竹园原由友联集团、华金信息等共同投资组建，成立于2002年7月24日。实际上，友联竹园是上海市合流污水治理一期工程的续建工程，地处高东镇竹园合流污水治理一期工程排放口高位井东侧，占地33.79公顷。友联竹园的主要服务范围为苏州河边流域，普陀、长宁、静安、闸北以及部分黄埔、虹口、浦东外高等地区的生活污水和合流污水、污水厂的设计规模为170万立方米/d，其中140万立方米/d来自上海合流污水处理一期工程出口泵站的旱流污水，另外30万立方米/d来自于外高桥地区分流至系统的污水。友联竹园的建设为BOT模式，自2004年8月1日正式投入商业运行后，友联竹园项目已投入运营1年多，目前该项目的运行情况良好。友联竹园也已成为上海市排水行业协会会员。
根据友联竹园于2002年8月20日与上海市水务局签订的《特许经营协议》，污水处理厂由友联竹园项目公司建设，运营20年后移交给水务局。该污水处理厂设计的日处理污水量为170万吨，开始运营前3年的污水处理结算价格为0.2218元/吨，每月结算。从2004年8月开始以140万吨/日保底量结算水价，超量部分按0.15元/吨结算，因此每月保底结算收入为1054万元，全年收入1.26亿元，以后每3年根据相关成本变动因素进行一次水价调整。
阳晨B称，此次收购友联竹园会使该公司业务规模急速扩张，通过收购，阳晨B在上海污水市场上将拥有“三分天下有其一”的地位，使阳晨B的资产负债结构、盈利能力和发展前景发生一系列重大变化。收购后，阳晨B的主营业务收入由2005年度的5075万元扩大至近1.5亿元，友联竹园未来的收益也具有良好的稳定性，因此该项目资产将成为阳晨B新的利润增长点。
阳晨B前一交易日收盘价0.352美元，跌3.30％。
【2005-11-23】
阳晨B(900935)拟再支付2000万元收购定金
本报讯 （记者 袁立波）阳晨B(900935)董事会日前审议通过支付收购上海友联竹园第一污水处理投资发展有限公司85%股权定金的议案，拟再向股权出让方支付股权收购定金2000万元。
据悉，阳晨B股东大会已审议通过预收购上海友联竹园第一污水处理投资发展有限公司85%股权项目，经过尽职调查及资产初步评估，该公司与上海友联企业(集团)有限公司、华金信息产业投资有限公司已达成收购意向，并拟签订《股权收购定金协议》。以资产评估值为基准，阳晨B再拟向上海友联企业(集团)有限公司、华金信息产业投资有限公司支付2000万元股权收购定金，加上原已支付的预付款中的1000万元转为股权收购定金，在这些股权收购定金支付之后，阳晨B总计支付股权收购预付款4988万元，股权收购定金3000万元。
<><袁立波>
【2005-08-24】
阳晨B股(900935)中标污水处理厂项目
阳晨B股（900935）日前参加温江污水处理厂项目的投标，并以2860万元成为第一中标候选人。（刘 克）
【2005-06-09】
阳晨B股(900935)收到8000万转让款
阳晨B股(900935)公告称,6月7日,公司已收到遵化市恒威矿业公司受让唐山港陆钢铁有限公司23.73%股权支付的人民币8000万元价款。(张喜玉)
【2003-03-21】
阳晨B股(900935)拟对外投资逾亿元
阳晨B股拟对外投资逾亿元
本报讯 阳晨B股（900935）今日就对外投资事宜发布公告称，公司拟与
上海国有资产经营有限公司共同投资设立投资咨询公司，并拟投资参股唐山港
陆钢铁有限公司，两项投资共涉及资金1.29亿元。
公告介绍，公司拟与上海国有资产经营有限公司就共同投资设立投资咨询
公司达成合作意向。在该项投资中，阳晨B股以现金方式投资4900万元，持有
合资公司49%股权。上海国有资产经营有限公司以现金方式投资5100万元，持
有合资公司51%股权。
另外，公司与唐山港陆钢铁有限公司的各方股东就收购港陆钢铁原合作中
方遵化市恒威钢铁有限责任公司持有的港陆钢铁部分股权达成合作意向，在该
项投资中，阳晨B股拟投资8000万元，受让遵化市恒威钢铁有限责任公司持有
的唐山港陆钢铁有限公司约20%-25%的股权。公告称，公司本次投资前三年可
分得利润每年约为1400多万，以后将根据公司所占股权比例分配。
【2002-12-18】
金泰B(900935)昨复牌跌停
金泰B昨复牌跌停
12月17日，金泰B（900935）在停牌近三个月后复牌，但是公司股价却以
0.785美元的跌停板价格开盘，早盘虽一度打开跌停。
当日公司宣布，公司重大资产重组方案现已经中国证监会发行审核委员会
重大重组审核工作委员会审核通过。根据中国证监会有关规定，经向上海证券
交易所提出复牌申请，并已获批准，公司股票于12月17日起复牌。
金泰B是从9月28日开始停牌的，公司的复牌使之成为继国投电力、浦东不
锈后第三只停牌重组、经证监会审核复牌的股票。此前，国投电力在今年5月8
日至8月13日期间、9月27至12月16日期间因重大资产重组停牌。不过有趣的是
，这三只股票在复牌后无一例外的“见光死”，国投电力和金泰B复牌双双跌
停，浦东不锈复牌逆市重挫7.46％。
港澳资讯注册证券分析师张成认为，金泰B的跌停虽然与公司基本面的重
大变化背道而驰，但是仍属正常，因为在公司停牌这段时间里大盘已经下跌了
超过10％，公司股票复牌下跌完全是补跌行为。张成进一步指出，市场对B股
的炒作主要是对未来A、B股的合并的预期，金泰B这种纯B股公司缺乏这一概念
，相信未来短时间内金泰B还会继续下跌。
根据金泰B的重组方案，公司将此次原有传统工程机械产业的资产和负债
整体以25737.37万元的价格分别出售给上海国有资产经营公司和上海金泰工程
机械公司，同时以14962万元的价格收购上海市城市排水公司下属的三家水质
净化厂，并出资3090万元办理三家水质净化厂原划拨土地的土地使用权证。
资产重组完成后，金泰B已经被打造成上海国有资本的重要投融资平台。
按照上海国资经营公司此前透露的运作思路，上海国有资本中的优质公用事业
类资产会陆续被装进金泰B，提升上市公司质量，而金泰B也会在明后年争取增
发，进一步做大这一投融资平台，优化国有资本资源配置。
明年初，金泰B将正式更名“上海阳晨投资股份有限公司”。
【2002-09-09】
金泰B(900935)：上海国资投融资新平台
加快上市公司重组，上海国有资产经营公司将优质市政资产逐步注入
金泰B：上海国资投融资新平台
●记者 蔡锋 发自上海
9月5日至6日，中国国有资本营运行业的盛会———“国有资本营运论坛
”第二届年会在上海国际会议中心召开，东道主上海国有资产经营公司总裁祝
世寅在会上表示，“加快上市公司重组，调整国有上市公司股本结构”是下一
步工作的基本思路之一，重组后的B股上市公司金泰B股(900935)将被打造成为
上海国有资本的重要投融资平台。
借壳金泰B
上海国资经营公司依托境内外资本市场，着力构造以上市公司为重要力量
的、多层次的投融资体系。一年来，共完成或阶段性完成了金泰B股、轻工机
械（600605）、PT网点（600833）、物贸中心(600822)等4家本地上市公司的
重组，通过对上市公司的重组和国有资本的有序进退，提高了上海本地上市公
司的竞争能力。而在这4家上市公司中，定位于“上海国有资本重要投融资平
台”的金泰B股无疑前景广阔。
2000年12月，上海国资经营公司与上海电气（集团）总公司签订《股权转
让协议》，拟受让后者持有的金泰B全部10530万股股权，占56.83%股权，该协
议于2001年12月获财政部、上海国资办批准，上海国资经营公司成为金泰B第
一大股东。
成功入主后的上海国资经营公司加紧对金泰B进行资产重组，促使公司实
现业务转型。2002年8月24日，金泰B公告了上海国资经营公司进来后的首次资
产置换，将1351.36万元应收账款出售给上海国资经营公司，将1690.98万元股
权投资出售给上海金泰工程机械有限公司。此次资产置换与上海国资经营公司
的重组思路是完全一致的。
据透露，上海国资经营公司将把金泰B的传统工程机械产业全部剥离给上
海金泰工程机械公司，留下的上市公司壳资源将被装入优质政府资产，主要是
市政资产，从而实现国有资产的借壳上市，将金泰B打造为上海国资经营公司
的重要投融资平台。目前资产置换工作正在紧锣密鼓地进行，金泰B的资产重
组和业务转型已到最后阶段。
加快上市公司重组
对于下一步的工作思路，祝世寅表示，上海国资经营公司要根据上海市政
府的战略意图，利用资金、政策、人才的优势，对上市公司尤其是上海本地的
上市公司进行重组，推动本地上市公司跨地区、跨所有制、跨行业的重组，引
导国有资本的有序进退，优化资源配置。
上海国资经营公司将进一步做好上市公司重组工作，通过入主上市公司，
调整上市公司的产业结构，对上市公司资产进行置换，提高上市公司效益，恢
复其融资能力。加快从国有独资集团受让上市公司股权的步伐，引导国有资本
从一般竞争性行业退出，促进上市公司的投资主体多元化，完善法人治理结构
，提高其竞争能力。
祝世寅同时认为，随着原国有股减持政策的停止，国有股权向民营企业的
转让已无障碍，今后向外资的转让也有望解禁，这都将为国有资本的有序进退
创造有利条件。
【2001-12-31】
金泰B(900935)第一大股东变更
金泰B第一大股东变更
本报讯 金泰B（900935）披露，上海国有资产经营有限公司分别于2000
年12月22日、2001年4月23日与上海电气（集团）总公司签订的《股权转让协
议》及《补充协议》，日前经财政部、上海市国有资产管理办公室批准生效。
中国证监会已同意豁免上海国资公司的要约收购义务。股权转让后，上海电气
（集团）总公司不再持有金泰B的股份，上海国资公司成为金泰B第一大股东。
【2001-10-09】
金泰B股权转让获批准(900935)
金泰B股权转让获批准
上海消息 金泰B股（900935）今日发布公告,上海市国有资产管理办公室已
对该公司国家股股权转让的有关问题做了批复。
据公告称,根据财政部有关精神,上海国资办同意上海电气集团将所持金泰B股
国家股10530万股转让给上海国有资产经营有限公司。此次股权转让价格将按照该
公司2000年度每股净资产1.6元计算,转让金额达16848万元。
【2001-03-06】
金泰B股(900935)曾经ST 如今有好转
金泰B股 曾经ST 如今有好转
本报记者 王姣姣
金泰B股（900935）主要从事工程机械、打桩机、机械施工钻机以及水文、地
质勘探、矿山机械设备生产，公司前身为上海东风机械集团总公司。1995年公司
发行8000万B股并上市，募集资金约1．7亿元人民币。
尽管在发行之初，金泰B股就已意识到自身产品的不足以及行业的经营风险，
但因没能及时调整经营战略，很快陷入亏损之中。1995年下半年，金泰B股净利润
1791．4万元，只完成了当年盈利预测65％左右；1996年发生亏损686．3万元，
1997年亏损加剧，达到2129万元，净资产收益率降到－6．21％。连年亏损使金泰
B股成为了B股公司中为数极少的“ST”一员。公司对亏损的分析是，由于市场竞
争的激烈使得销售计划难以按时完成，销售额比预算大幅减少；产量下降又导致
成本上升，同时拓展产品市场的努力致使销售费用增加。
金泰B股在1998年加大了市场开拓力度，并通过增设销售网点、降低产品成本
、加快有竞争力的新品开发等一系列有效措施，促使经营好转，逐渐走出亏损泥
淖。1999年公司产品销售呈现上升趋势，利润额达到109．64万元，全年出口390
．4万美元，比上年增加了78．9％，而且出口地域从原先的东南亚等发展中地区
扩大到了美国、加拿大等发达地区，产品构成中高毛利率产品比例有所增加。
2000年中，金泰B股摘下了ST的帽子。
2000年，公司加强了营销队伍的建设和管理，并根据市场分布的实际特点，
调整了销售区域，部分产品还实施了降价促销，上半年产品的销售总额同比有了
提高，而且产品在美洲市场占有率稳中有升。2000年末，金泰B股即将更换控股股
东的消息，引起各方关注———上海东风机械（集团）有限公司计划将拥有的金
泰国家股10530万股，占金泰总股本的56．83％，转让给上海国有资产经营有限公
司，转让价格暂定为每股净资产1．59元人民币。
曾经“ST”的金泰B股，在新大股东的带领下，将交出怎样一份业绩答卷，值
得投资者关注。
【2001-02-28】
金泰B股(900935)走出ST一族
金泰B：走出ST一族
□见习记者 杨 捷
作为沪市六家纯B股公司之一的金泰B（900935）走过的路颇为坎坷，1995年
公司上市后，由于没有建立起有效的内在管理和运营机制，很快在1996和1997年
度连续亏损并于1998年4月戴上了ST的帽子，成为沪上第一家ST B股公司。但颇
耐人寻味的是，没有任何资产重组举动的金泰时隔一年便扭亏为盈，并最终成为
首家B股“摘帽"公司，金泰扭亏靠的究竟是什么？
公司有关负责人表示，ST的帽子反而增强了公司的凝聚力，公司在被ST后并
没有指望外界力量片面依赖资产重组，而是通过自我加压，寻找公司经营运作中
的“出血点"，在公司经营班子和全体员工的努力下，依靠内部挖潜，增强市场
意识，转变经营作风，在1998年和1999年都实现了扭亏为赢的初步目标。与部分
ST、PT公司一蹶不振、积重难返的面貌迥然不同，ST的帽子非但没有使员工人心
涣散，反而使公司职工的荣誉感和危机感大大增强。2000年4月，金泰B如愿以偿
摘去了ST帽子，成为沪市首个“摘帽分子"。
据悉，金泰B目前主业较为鲜明，主要生产销售工程建设机械，公司有四大
类主导产品：柴油锤、工程钻机、水井钻机和压路机，在国内市场的占有率分别
达80％、35％、35％和6％。99年产品出口额为390万美元，比上一年增长78％。
2000年中期，公司通过拓展新的相关项目：大型水利施工机械、高科技环卫机械
等，力争尽快实现新的利润增长点。不过从总体上看，金泰B尽管已经连续扭亏
，但仍属微利公司，98、99年的每股税后利润都是0.06元／股，2000年中期为
0.01元／股，主营业务收入的增长率也只有5％，从这点来看，金泰要真正成为
一家优秀的上市公司依然是任重而道远。
作为已成“稀有品种"的纯B股公司，金泰B的股权结构也值得投资者关注。
总股本为18530万，其中，国有股为10530万，占56.83％，B股为8000万股，占
43.17％，总股本自1995年上市以来，未曾变动，除1995年实行0.08元／股的派
利外，历年不分配、不转增。国家股东之外，前十位股东的股权持有和约为
15.57％，2000年底公司公告第一大股东电气集团经营的公司国家股10530万股将
被转让给国资公司，该项转让国家股占公司总股本56.83％。
【2000-12-25】
上海国资公司入主金泰B(900935)
上海国资公司入主金泰B
上海公司重组出现新巨头
记者 姚备
本报讯 金泰B（900935）56．83％的国家股转让方案已经敲定。据公告，金
泰现实际控股人上海电气集团将把1．053亿国家股全部转让给新成立的上海国有
资产经营有限公司，转让单价暂定为金泰99年末每股净资产1．59元，最终价格以
政府有关部门批准文件为准。
去年10月新成立的上海国资经营公司，是一家注册资本达到19．95亿元，颇
具上海重组新特色的国有独资综合性资产经营公司。这家公司主要受政府委托优
化配置国有资产，为国企强强联合及退出一般性竞争领域服务，并进行资本运作
和资产经营活动。此前，该公司已经通过各种方式受让股权，参股东方证券，并
于今年12月初达成了受让大众交通1．1357亿股和浦东金桥1亿股股权的初步协议
，从而成为两公司新的第二大股东。
【2000-04-21】
ST金泰B(900935)摘帽
ST金泰B摘帽
本报讯 1999年上海金泰股份有限公司经积极努力，经营效益有所改善。经
安永华明会计师事务所审计，1999年公司已实现扭亏为盈(主营业务利润4679.46
万元，净利润109.64万元)。根据上海证券交易所上市规则的有关规定，从2000
年4月24日起，取消公司股票交易特别处理。公司股票简称恢复为：“金泰B股”
，股票代码仍为“900935”；公司股票的日报价涨跌幅限制为10％。
【1999-01-06】
金泰股份(900935)：打桩锤出口形势好
金泰股份：打桩锤出口形势好
上海金泰股份有限公司工程机械厂从德国德尔玛克公司引进世界
先进技术的筒式柴油打桩锤，经过十多年的吸收、消化，现国产化率
达98%，由于该产品质量可靠，其国内的市场占有率高达80%以上。最
近该产品又获得了IS09001质量体系认证证书，并出口到东南亚等国家
。公司产品1997年以来打入美国市场，迄今不到二年已销往美国约40
台，其中有最大的D80型筒式柴油打桩锤，为我国同类产品的出口创汇
打下了良好的基础。
(杨慕慈)
【1998-11-03】
ST金泰(900935)力争全年扭亏
ST金泰力争全年扭亏
本报记者 姚备
上海金泰股份有限公司（简称‘ST金泰’，900935）是上海B股市场中唯一
被列入 ST行列 的上市公司。该公司95年7月成立，随后两年即连续出现亏损，
并被迫放弃增发A股计划。在最为关键的98年上半年，ST金泰成功实现了扭亏增
盈的阶段性目标。作为目前上海本地最有希望摘掉ST帽子的上市公司，ST金泰下
半年的经营状况已引起了市场各界的普通关注。
公司总经理虞网法告诉记者，上半年，公司各级干部积极参与访问用户、推
介产品，并推广销售责任大承包的风险激励机制；通过抓产品开发，上半年新产
品占产品总销量的21％；此外，公司还加大应收帐款催收力度。通过努力，上半
年，ST金泰的平均毛利率已由97年同期的15．5％，提高到了27．4％。
据虞网法介绍，公司虽然在今年二季度出现过销售高潮，但当前的经营状况
仍不尽如人意。7月以来，月销售量较上半年平均水平略低，这一方面是由于七
、八两月为基础施工机械产品传统销售淡季，另一方面两江流域的洪灾也影响了
产品的销售。针对灾后重建，公司已专门派出调研组赴湖北、湖南进行市场摸底
，争取根据当地实际情况，定制一批适合用户要求的产品。另外，面向40多个9
～12月份新开工的全国重点工程，ST金泰有选择地派出7个调研组，目前正在对
其中11个道桥工程进行跟踪接洽。
“面对最为关键的98第三个会计年度的盈亏，作为公司控股股东的上海东风
机械集团公司和公司董事会上下都极为重视，该公司已承诺在流动资金和产品促
销环节上给予ST金泰充分的支持，以期充实ST金泰的资金实力、扩展金泰产品的
销售面。公司内部也已提出了几个明确的财务奋斗指标：在最后5个月中，公司
销售力争实现8250万元、毛利率控制在26％以上、“三项费用”平均每月控制在
375万元以内、存货不高于上半年水平、实现产值7745万元、将应收帐款余额控
制在5000万元以内。为确保达到这些指标的要求，ST金泰董事会从生产、销售、
产品开发和降本等多方面重新进行了部署。销售方面，在全国增设4个配件及销
售网点；对全国11个重点道桥工程项目及灾区重建项目重点跟踪，实现信息联网
；充实销售力量，销售人员在外及时汇报，信息汇总到采购、外协，提高钢材利
用率2－3个百分点，降低钢材配套平均单价2－3个百分点；继续精简人员，在年
底前几个月内，争取完成几个技术开发性的短平快项目。
公司领导表示，现在就是要靠公司自身的努力，争取年底走出困境，实现全
年扭亏。
【1998-09-01】
ST金泰B(900935)总经理谈公司新气象
背水一战 冲出困境
——上海金泰股份有限公司总经理谈公司新气象
□本报记者 华强
到目前为止， 在因连续两年亏损而特殊处理的上市
公司中唯有ST金泰B实现了扭亏为盈。虽然扭亏后的每股
收益仅为0.003元，却依然引起记者去探究其扭亏原因的
兴趣。
接待记者的上海金泰股份有限公司总经理虞网法，
没有正面回答如何扭亏为盈， 却颇有兴致地对记者数落
起公司因特殊处理而出现的新气象。
销售人员“好管闲事”。虞总介绍说， 以前销售人
员对外推销时，言辞一般不超出产品说明书， 现在不仅
仔细研究产品，还对与产品相关的事情有兴趣。 上半年
在江阴长江大桥的一项工程设备招标中， 国内有六家公
司投标，开标的结果是其他公司的价格都比ST金泰B低，
但偏偏却是价格偏高的金泰公司产品中标。为什么呢?原
来是开标时ST金泰B的销售人员不仅对设备的性能仔细介
绍，还把他们了解的当地地质结构情况作了“出人意料”
的说明，并指出本公司产品在这方面的优势。
干部“爱往外跑”。 过去公司的管理干部基本上以
厂为家，爱坐办公室，现在不同了。 虞总介绍说从今年
春节以后，公司、 厂两级领导和销售人员一起跑市场、
走访用户。除传统的华东市场外，他们还去了陕西、 新
疆、内蒙、东北等潜在的产品市场。 通过一系列的用户
访问、产品推介，摸清了重点用户、重点工程、 重点市
场的产品需求情况，使销售工作做到了有的放矢。
职工“减薪不吵”。 虞总说他对此印象最为深刻。
由于前两年连续亏损， 公司员工的收益不同程度地受到
影响，因而对个人利益非常关心。 今年上半年公司推行
“工效挂钩”，确定各部门的年度利润目标， 核定了相
应的可发工资额，公司逐月考核， 使收入与当月效益挂
钩。5月份工程厂未完成月度利润指标，按规定工资总额
下浮了20％。与以往不同的是， 职工们并没有“吵”，
而是更关心市场，关心效益了。
虞总对记者说，公司虽是上市公司， 但机制转换方
面的许多工作并没做好。在被特殊处理后， 我们在全公
司开展了“背水一战，冲出困境”的大讨论， 上面讲的
几件“怪”事，也可以看作是公司的新气象吧。 他最后
告诉记者：“虽然扭亏了， 但我们还有许多艰苦的工作
要做，这方面，我们没有经验， 有的只是背水一战的决
心和准备!”
【2007-06-28】
阳晨B股预计2007年中期净利润同比减少50%以上
由于对外投资项目尚未产生效益，上海阳晨投资股份有限公司今日发布公告，预计2007年中期净利润比上年同期减少50%以上。
资料显示，阳晨B股去年上半年的净利润为2965.71万元，每股收益为0.12元，主要得益于该公司控股的上海阳龙投资咨询有限公司对外投资项目产生的收益对公司利润贡献较大。今年上半年，上海阳龙投资咨询有限公司参与投入的上海竹园第一污水处理厂项目尚未产生投资收益，因此造成业绩下降。
据阳晨B股有关人士介绍，该公司日处理污水规模已经达到190.5万吨；其中，公司控股的日处理污水规模170万吨的上海市竹园第一污水处理厂是目前亚洲规模最大的污水处理厂。从短期来看，由于投资项目的投入巨大，费用增加，不可能马上带来明显的效益。但是从长远来看，其必将成为阳晨B股新的利润增长点。
【2006-12-21】
阳晨B股(900935)全额收购友联竹园
阳晨B股今日发布公告称，根据公司批准收购上海友联竹园第一污水处理投资发展有限公司股权的决议，公司以2350.5万元收购了上海友联企业（集团）持有的友联竹园公司15%的股权，以6268万元收购了华金信息持有的友联竹园公司全部40%的股权。公司控股子公司上海阳龙投资咨询以4701万元收购了上海友联企业（集团）持有的友联竹园公司30%的股权，以2350.5万元收购了上海建工（集团）持有的友联竹园公司15%的股权。
至此，公司及公司控股子公司上海阳龙投资咨询合计持有上海友联竹园第一污水处理投资发展有限公司100%的股权。上述股权收购事项均已完成了产权交割并办理了企业法人营业执照的变更。
【2006-12-20】
阳晨B股(900935)公布重大资产购买实施情况
根据上海阳晨投资股份有限公司2006年第一次临时股东大会决议，公司以人民币23505000元收购了上海友联企业(集团)有限公司(下称：友联集团)持有的上海友联竹园第一污水处理投资发展有限公司(下称：竹园公司)15%的股权、以人民币62680000元收购了华金信息产业投资有限公司持有的竹园公司全部40%的股权；公司控股子公司上海阳龙投资咨询有限公司(下称：阳龙投资)以人民币47010000元收购了友联集团持有的竹园公司30%的股权、以人民币23505000元收购了上海建工(集团)总公司持有的竹园公司15%的股权。至此，公司及阳龙投资合计持有竹园公司100%的股权。
上述股权收购事项均已完成了产权交割并办理了企业法人营业执照的变更。
【2006-08-16】
阳晨B股(900935)获温江污水处理特许经营权
阳晨B股(900935)拟投资成都市温江区城市污水处理厂(二期)项目。根据公司与参股公司四川阳晨环境工程有限公司签署的合同，成立注册资金850万元项目公司，其中公司出资765万元，占90%股份。项目特许经营权由项目公司继承。阳晨B股已与成都市温江区环境保护局草签《温江(二期)BOT项目合同》，阳晨B股将以2800万元取得温江(二期)25年特许经营权。
温江(二期)项目为温江(一期)项目的后续扩建工程，规划占地约27.6亩。与温江(一期)项目TOT运作模式不同，温江(二期)项目采用BOT模式运作。当地政府拟通过公开招商，选择投资商，项目特许经营期为25年，包括390天的建设期（含建设准备期），建成竣工验收后，开始投产运营并同步收取污水处理费；特许经营期期满后，无偿移交给温江区人民政府。本项目预计于2006年年底动工建设，2007年年底投入运营。
温江(二期)项目处理规模为3万吨/日，与温江(一期)合并后，污水处理厂的处理能力将提升到6万吨/日。根据当地排水规划，温江污水处理厂远期规划总处理能力为18万吨，现已规划200亩预留地。建成运营投产后，与温江(一期)合并，将产生规模效应，整个温江项目的效益将进一步提高。
温江(二期)项目处理水价为0.65元/吨，与温江(一期)水价相同；在污水处理上，也实行“按月、保底、偏高取值”的计算水量方法，第1个运营年度按15000吨/日保底，第2年按20000万吨/日，第3年后按30000万吨/日保底。从本项目正式运营起，若温江一、二期项目总进水量达不到一、二期合同约定的该段时期总进水量，则优先保证温江(一期)合同约定的进水量。
该污水处理厂确定目前确定水价为0.65元/吨，如果按照温江一期项目的目前吨水运营成本0.32元/吨、总投资按2800万元、银行借款利率按不变利率6.39%、企业所得税按15%测算，其内部收益率约11%大大高于行业平均水平。
【2006-06-12】
阳晨B(900935)获利润增长点 1.33亿收购友联竹园85％股份
在上海污水处理市场上将拥有“三分天下有其一”的地位，成为新的利润增长点
阳晨B（900935）日前披露，该公司及其控股子公司上海阳龙投资咨询有限公司拟以1.33亿元收购上海友联企业（集团）有限公司和华金信息产业投资有限公司持有的上海友联竹园第一污水处理投资发展有限公司85％的股权。其中，阳晨B以8618.50万元收购友联竹园55％的股权，阳龙投资以4701万元收购友联竹园30％股权。此次交易的价格是以友联竹园截至2005年末经评估的净资产值为基础，交易各方协商确定。
友联竹园原由友联集团、华金信息等共同投资组建，成立于2002年7月24日。实际上，友联竹园是上海市合流污水治理一期工程的续建工程，地处高东镇竹园合流污水治理一期工程排放口高位井东侧，占地33.79公顷。友联竹园的主要服务范围为苏州河边流域，普陀、长宁、静安、闸北以及部分黄埔、虹口、浦东外高等地区的生活污水和合流污水、污水厂的设计规模为170万立方米/d，其中140万立方米/d来自上海合流污水处理一期工程出口泵站的旱流污水，另外30万立方米/d来自于外高桥地区分流至系统的污水。友联竹园的建设为BOT模式，自2004年8月1日正式投入商业运行后，友联竹园项目已投入运营1年多，目前该项目的运行情况良好。友联竹园也已成为上海市排水行业协会会员。
根据友联竹园于2002年8月20日与上海市水务局签订的《特许经营协议》，污水处理厂由友联竹园项目公司建设，运营20年后移交给水务局。该污水处理厂设计的日处理污水量为170万吨，开始运营前3年的污水处理结算价格为0.2218元/吨，每月结算。从2004年8月开始以140万吨/日保底量结算水价，超量部分按0.15元/吨结算，因此每月保底结算收入为1054万元，全年收入1.26亿元，以后每3年根据相关成本变动因素进行一次水价调整。
阳晨B称，此次收购友联竹园会使该公司业务规模急速扩张，通过收购，阳晨B在上海污水市场上将拥有“三分天下有其一”的地位，使阳晨B的资产负债结构、盈利能力和发展前景发生一系列重大变化。收购后，阳晨B的主营业务收入由2005年度的5075万元扩大至近1.5亿元，友联竹园未来的收益也具有良好的稳定性，因此该项目资产将成为阳晨B新的利润增长点。
阳晨B前一交易日收盘价0.352美元，跌3.30％。
【2005-11-23】
阳晨B(900935)拟再支付2000万元收购定金
本报讯 （记者 袁立波）阳晨B(900935)董事会日前审议通过支付收购上海友联竹园第一污水处理投资发展有限公司85%股权定金的议案，拟再向股权出让方支付股权收购定金2000万元。
据悉，阳晨B股东大会已审议通过预收购上海友联竹园第一污水处理投资发展有限公司85%股权项目，经过尽职调查及资产初步评估，该公司与上海友联企业(集团)有限公司、华金信息产业投资有限公司已达成收购意向，并拟签订《股权收购定金协议》。以资产评估值为基准，阳晨B再拟向上海友联企业(集团)有限公司、华金信息产业投资有限公司支付2000万元股权收购定金，加上原已支付的预付款中的1000万元转为股权收购定金，在这些股权收购定金支付之后，阳晨B总计支付股权收购预付款4988万元，股权收购定金3000万元。
<><袁立波>
【2005-08-24】
阳晨B股(900935)中标污水处理厂项目
阳晨B股（900935）日前参加温江污水处理厂项目的投标，并以2860万元成为第一中标候选人。（刘 克）
【2005-06-09】
阳晨B股(900935)收到8000万转让款
阳晨B股(900935)公告称,6月7日,公司已收到遵化市恒威矿业公司受让唐山港陆钢铁有限公司23.73%股权支付的人民币8000万元价款。(张喜玉)
【2003-03-21】
阳晨B股(900935)拟对外投资逾亿元
阳晨B股拟对外投资逾亿元
本报讯 阳晨B股（900935）今日就对外投资事宜发布公告称，公司拟与
上海国有资产经营有限公司共同投资设立投资咨询公司，并拟投资参股唐山港
陆钢铁有限公司，两项投资共涉及资金1.29亿元。
公告介绍，公司拟与上海国有资产经营有限公司就共同投资设立投资咨询
公司达成合作意向。在该项投资中，阳晨B股以现金方式投资4900万元，持有
合资公司49%股权。上海国有资产经营有限公司以现金方式投资5100万元，持
有合资公司51%股权。
另外，公司与唐山港陆钢铁有限公司的各方股东就收购港陆钢铁原合作中
方遵化市恒威钢铁有限责任公司持有的港陆钢铁部分股权达成合作意向，在该
项投资中，阳晨B股拟投资8000万元，受让遵化市恒威钢铁有限责任公司持有
的唐山港陆钢铁有限公司约20%-25%的股权。公告称，公司本次投资前三年可
分得利润每年约为1400多万，以后将根据公司所占股权比例分配。
【2002-12-18】
金泰B(900935)昨复牌跌停
金泰B昨复牌跌停
12月17日，金泰B（900935）在停牌近三个月后复牌，但是公司股价却以
0.785美元的跌停板价格开盘，早盘虽一度打开跌停。
当日公司宣布，公司重大资产重组方案现已经中国证监会发行审核委员会
重大重组审核工作委员会审核通过。根据中国证监会有关规定，经向上海证券
交易所提出复牌申请，并已获批准，公司股票于12月17日起复牌。
金泰B是从9月28日开始停牌的，公司的复牌使之成为继国投电力、浦东不
锈后第三只停牌重组、经证监会审核复牌的股票。此前，国投电力在今年5月8
日至8月13日期间、9月27至12月16日期间因重大资产重组停牌。不过有趣的是
，这三只股票在复牌后无一例外的“见光死”，国投电力和金泰B复牌双双跌
停，浦东不锈复牌逆市重挫7.46％。
港澳资讯注册证券分析师张成认为，金泰B的跌停虽然与公司基本面的重
大变化背道而驰，但是仍属正常，因为在公司停牌这段时间里大盘已经下跌了
超过10％，公司股票复牌下跌完全是补跌行为。张成进一步指出，市场对B股
的炒作主要是对未来A、B股的合并的预期，金泰B这种纯B股公司缺乏这一概念
，相信未来短时间内金泰B还会继续下跌。
根据金泰B的重组方案，公司将此次原有传统工程机械产业的资产和负债
整体以25737.37万元的价格分别出售给上海国有资产经营公司和上海金泰工程
机械公司，同时以14962万元的价格收购上海市城市排水公司下属的三家水质
净化厂，并出资3090万元办理三家水质净化厂原划拨土地的土地使用权证。
资产重组完成后，金泰B已经被打造成上海国有资本的重要投融资平台。
按照上海国资经营公司此前透露的运作思路，上海国有资本中的优质公用事业
类资产会陆续被装进金泰B，提升上市公司质量，而金泰B也会在明后年争取增
发，进一步做大这一投融资平台，优化国有资本资源配置。
明年初，金泰B将正式更名“上海阳晨投资股份有限公司”。
【2002-09-09】
金泰B(900935)：上海国资投融资新平台
加快上市公司重组，上海国有资产经营公司将优质市政资产逐步注入
金泰B：上海国资投融资新平台
●记者 蔡锋 发自上海
9月5日至6日，中国国有资本营运行业的盛会———“国有资本营运论坛
”第二届年会在上海国际会议中心召开，东道主上海国有资产经营公司总裁祝
世寅在会上表示，“加快上市公司重组，调整国有上市公司股本结构”是下一
步工作的基本思路之一，重组后的B股上市公司金泰B股(900935)将被打造成为
上海国有资本的重要投融资平台。
借壳金泰B
上海国资经营公司依托境内外资本市场，着力构造以上市公司为重要力量
的、多层次的投融资体系。一年来，共完成或阶段性完成了金泰B股、轻工机
械（600605）、PT网点（600833）、物贸中心(600822)等4家本地上市公司的
重组，通过对上市公司的重组和国有资本的有序进退，提高了上海本地上市公
司的竞争能力。而在这4家上市公司中，定位于“上海国有资本重要投融资平
台”的金泰B股无疑前景广阔。
2000年12月，上海国资经营公司与上海电气（集团）总公司签订《股权转
让协议》，拟受让后者持有的金泰B全部10530万股股权，占56.83%股权，该协
议于2001年12月获财政部、上海国资办批准，上海国资经营公司成为金泰B第
一大股东。
成功入主后的上海国资经营公司加紧对金泰B进行资产重组，促使公司实
现业务转型。2002年8月24日，金泰B公告了上海国资经营公司进来后的首次资
产置换，将1351.36万元应收账款出售给上海国资经营公司，将1690.98万元股
权投资出售给上海金泰工程机械有限公司。此次资产置换与上海国资经营公司
的重组思路是完全一致的。
据透露，上海国资经营公司将把金泰B的传统工程机械产业全部剥离给上
海金泰工程机械公司，留下的上市公司壳资源将被装入优质政府资产，主要是
市政资产，从而实现国有资产的借壳上市，将金泰B打造为上海国资经营公司
的重要投融资平台。目前资产置换工作正在紧锣密鼓地进行，金泰B的资产重
组和业务转型已到最后阶段。
加快上市公司重组
对于下一步的工作思路，祝世寅表示，上海国资经营公司要根据上海市政
府的战略意图，利用资金、政策、人才的优势，对上市公司尤其是上海本地的
上市公司进行重组，推动本地上市公司跨地区、跨所有制、跨行业的重组，引
导国有资本的有序进退，优化资源配置。
上海国资经营公司将进一步做好上市公司重组工作，通过入主上市公司，
调整上市公司的产业结构，对上市公司资产进行置换，提高上市公司效益，恢
复其融资能力。加快从国有独资集团受让上市公司股权的步伐，引导国有资本
从一般竞争性行业退出，促进上市公司的投资主体多元化，完善法人治理结构
，提高其竞争能力。
祝世寅同时认为，随着原国有股减持政策的停止，国有股权向民营企业的
转让已无障碍，今后向外资的转让也有望解禁，这都将为国有资本的有序进退
创造有利条件。
【2001-12-31】
金泰B(900935)第一大股东变更
金泰B第一大股东变更
本报讯 金泰B（900935）披露，上海国有资产经营有限公司分别于2000
年12月22日、2001年4月23日与上海电气（集团）总公司签订的《股权转让协
议》及《补充协议》，日前经财政部、上海市国有资产管理办公室批准生效。
中国证监会已同意豁免上海国资公司的要约收购义务。股权转让后，上海电气
（集团）总公司不再持有金泰B的股份，上海国资公司成为金泰B第一大股东。
【2001-10-09】
金泰B股权转让获批准(900935)
金泰B股权转让获批准
上海消息 金泰B股（900935）今日发布公告,上海市国有资产管理办公室已
对该公司国家股股权转让的有关问题做了批复。
据公告称,根据财政部有关精神,上海国资办同意上海电气集团将所持金泰B股
国家股10530万股转让给上海国有资产经营有限公司。此次股权转让价格将按照该
公司2000年度每股净资产1.6元计算,转让金额达16848万元。
【2001-03-06】
金泰B股(900935)曾经ST 如今有好转
金泰B股 曾经ST 如今有好转
本报记者 王姣姣
金泰B股（900935）主要从事工程机械、打桩机、机械施工钻机以及水文、地
质勘探、矿山机械设备生产，公司前身为上海东风机械集团总公司。1995年公司
发行8000万B股并上市，募集资金约1．7亿元人民币。
尽管在发行之初，金泰B股就已意识到自身产品的不足以及行业的经营风险，
但因没能及时调整经营战略，很快陷入亏损之中。1995年下半年，金泰B股净利润
1791．4万元，只完成了当年盈利预测65％左右；1996年发生亏损686．3万元，
1997年亏损加剧，达到2129万元，净资产收益率降到－6．21％。连年亏损使金泰
B股成为了B股公司中为数极少的“ST”一员。公司对亏损的分析是，由于市场竞
争的激烈使得销售计划难以按时完成，销售额比预算大幅减少；产量下降又导致
成本上升，同时拓展产品市场的努力致使销售费用增加。
金泰B股在1998年加大了市场开拓力度，并通过增设销售网点、降低产品成本
、加快有竞争力的新品开发等一系列有效措施，促使经营好转，逐渐走出亏损泥
淖。1999年公司产品销售呈现上升趋势，利润额达到109．64万元，全年出口390
．4万美元，比上年增加了78．9％，而且出口地域从原先的东南亚等发展中地区
扩大到了美国、加拿大等发达地区，产品构成中高毛利率产品比例有所增加。
2000年中，金泰B股摘下了ST的帽子。
2000年，公司加强了营销队伍的建设和管理，并根据市场分布的实际特点，
调整了销售区域，部分产品还实施了降价促销，上半年产品的销售总额同比有了
提高，而且产品在美洲市场占有率稳中有升。2000年末，金泰B股即将更换控股股
东的消息，引起各方关注———上海东风机械（集团）有限公司计划将拥有的金
泰国家股10530万股，占金泰总股本的56．83％，转让给上海国有资产经营有限公
司，转让价格暂定为每股净资产1．59元人民币。
曾经“ST”的金泰B股，在新大股东的带领下，将交出怎样一份业绩答卷，值
得投资者关注。
【2001-02-28】
金泰B股(900935)走出ST一族
金泰B：走出ST一族
□见习记者 杨 捷
作为沪市六家纯B股公司之一的金泰B（900935）走过的路颇为坎坷，1995年
公司上市后，由于没有建立起有效的内在管理和运营机制，很快在1996和1997年
度连续亏损并于1998年4月戴上了ST的帽子，成为沪上第一家ST B股公司。但颇
耐人寻味的是，没有任何资产重组举动的金泰时隔一年便扭亏为盈，并最终成为
首家B股“摘帽"公司，金泰扭亏靠的究竟是什么？
公司有关负责人表示，ST的帽子反而增强了公司的凝聚力，公司在被ST后并
没有指望外界力量片面依赖资产重组，而是通过自我加压，寻找公司经营运作中
的“出血点"，在公司经营班子和全体员工的努力下，依靠内部挖潜，增强市场
意识，转变经营作风，在1998年和1999年都实现了扭亏为赢的初步目标。与部分
ST、PT公司一蹶不振、积重难返的面貌迥然不同，ST的帽子非但没有使员工人心
涣散，反而使公司职工的荣誉感和危机感大大增强。2000年4月，金泰B如愿以偿
摘去了ST帽子，成为沪市首个“摘帽分子"。
据悉，金泰B目前主业较为鲜明，主要生产销售工程建设机械，公司有四大
类主导产品：柴油锤、工程钻机、水井钻机和压路机，在国内市场的占有率分别
达80％、35％、35％和6％。99年产品出口额为390万美元，比上一年增长78％。
2000年中期，公司通过拓展新的相关项目：大型水利施工机械、高科技环卫机械
等，力争尽快实现新的利润增长点。不过从总体上看，金泰B尽管已经连续扭亏
，但仍属微利公司，98、99年的每股税后利润都是0.06元／股，2000年中期为
0.01元／股，主营业务收入的增长率也只有5％，从这点来看，金泰要真正成为
一家优秀的上市公司依然是任重而道远。
作为已成“稀有品种"的纯B股公司，金泰B的股权结构也值得投资者关注。
总股本为18530万，其中，国有股为10530万，占56.83％，B股为8000万股，占
43.17％，总股本自1995年上市以来，未曾变动，除1995年实行0.08元／股的派
利外，历年不分配、不转增。国家股东之外，前十位股东的股权持有和约为
15.57％，2000年底公司公告第一大股东电气集团经营的公司国家股10530万股将
被转让给国资公司，该项转让国家股占公司总股本56.83％。
【2000-12-25】
上海国资公司入主金泰B(900935)
上海国资公司入主金泰B
上海公司重组出现新巨头
记者 姚备
本报讯 金泰B（900935）56．83％的国家股转让方案已经敲定。据公告，金
泰现实际控股人上海电气集团将把1．053亿国家股全部转让给新成立的上海国有
资产经营有限公司，转让单价暂定为金泰99年末每股净资产1．59元，最终价格以
政府有关部门批准文件为准。
去年10月新成立的上海国资经营公司，是一家注册资本达到19．95亿元，颇
具上海重组新特色的国有独资综合性资产经营公司。这家公司主要受政府委托优
化配置国有资产，为国企强强联合及退出一般性竞争领域服务，并进行资本运作
和资产经营活动。此前，该公司已经通过各种方式受让股权，参股东方证券，并
于今年12月初达成了受让大众交通1．1357亿股和浦东金桥1亿股股权的初步协议
，从而成为两公司新的第二大股东。
【2000-04-21】
ST金泰B(900935)摘帽
ST金泰B摘帽
本报讯 1999年上海金泰股份有限公司经积极努力，经营效益有所改善。经
安永华明会计师事务所审计，1999年公司已实现扭亏为盈(主营业务利润4679.46
万元，净利润109.64万元)。根据上海证券交易所上市规则的有关规定，从2000
年4月24日起，取消公司股票交易特别处理。公司股票简称恢复为：“金泰B股”
，股票代码仍为“900935”；公司股票的日报价涨跌幅限制为10％。
【1999-01-06】
金泰股份(900935)：打桩锤出口形势好
金泰股份：打桩锤出口形势好
上海金泰股份有限公司工程机械厂从德国德尔玛克公司引进世界
先进技术的筒式柴油打桩锤，经过十多年的吸收、消化，现国产化率
达98%，由于该产品质量可靠，其国内的市场占有率高达80%以上。最
近该产品又获得了IS09001质量体系认证证书，并出口到东南亚等国家
。公司产品1997年以来打入美国市场，迄今不到二年已销往美国约40
台，其中有最大的D80型筒式柴油打桩锤，为我国同类产品的出口创汇
打下了良好的基础。
(杨慕慈)
【1998-11-03】
ST金泰(900935)力争全年扭亏
ST金泰力争全年扭亏
本报记者 姚备
上海金泰股份有限公司（简称‘ST金泰’，900935）是上海B股市场中唯一
被列入 ST行列 的上市公司。该公司95年7月成立，随后两年即连续出现亏损，
并被迫放弃增发A股计划。在最为关键的98年上半年，ST金泰成功实现了扭亏增
盈的阶段性目标。作为目前上海本地最有希望摘掉ST帽子的上市公司，ST金泰下
半年的经营状况已引起了市场各界的普通关注。
公司总经理虞网法告诉记者，上半年，公司各级干部积极参与访问用户、推
介产品，并推广销售责任大承包的风险激励机制；通过抓产品开发，上半年新产
品占产品总销量的21％；此外，公司还加大应收帐款催收力度。通过努力，上半
年，ST金泰的平均毛利率已由97年同期的15．5％，提高到了27．4％。
据虞网法介绍，公司虽然在今年二季度出现过销售高潮，但当前的经营状况
仍不尽如人意。7月以来，月销售量较上半年平均水平略低，这一方面是由于七
、八两月为基础施工机械产品传统销售淡季，另一方面两江流域的洪灾也影响了
产品的销售。针对灾后重建，公司已专门派出调研组赴湖北、湖南进行市场摸底
，争取根据当地实际情况，定制一批适合用户要求的产品。另外，面向40多个9
～12月份新开工的全国重点工程，ST金泰有选择地派出7个调研组，目前正在对
其中11个道桥工程进行跟踪接洽。
“面对最为关键的98第三个会计年度的盈亏，作为公司控股股东的上海东风
机械集团公司和公司董事会上下都极为重视，该公司已承诺在流动资金和产品促
销环节上给予ST金泰充分的支持，以期充实ST金泰的资金实力、扩展金泰产品的
销售面。公司内部也已提出了几个明确的财务奋斗指标：在最后5个月中，公司
销售力争实现8250万元、毛利率控制在26％以上、“三项费用”平均每月控制在
375万元以内、存货不高于上半年水平、实现产值7745万元、将应收帐款余额控
制在5000万元以内。为确保达到这些指标的要求，ST金泰董事会从生产、销售、
产品开发和降本等多方面重新进行了部署。销售方面，在全国增设4个配件及销
售网点；对全国11个重点道桥工程项目及灾区重建项目重点跟踪，实现信息联网
；充实销售力量，销售人员在外及时汇报，信息汇总到采购、外协，提高钢材利
用率2－3个百分点，降低钢材配套平均单价2－3个百分点；继续精简人员，在年
底前几个月内，争取完成几个技术开发性的短平快项目。
公司领导表示，现在就是要靠公司自身的努力，争取年底走出困境，实现全
年扭亏。
【1998-09-01】
ST金泰B(900935)总经理谈公司新气象
背水一战 冲出困境
——上海金泰股份有限公司总经理谈公司新气象
□本报记者 华强
到目前为止， 在因连续两年亏损而特殊处理的上市
公司中唯有ST金泰B实现了扭亏为盈。虽然扭亏后的每股
收益仅为0.003元，却依然引起记者去探究其扭亏原因的
兴趣。
接待记者的上海金泰股份有限公司总经理虞网法，
没有正面回答如何扭亏为盈， 却颇有兴致地对记者数落
起公司因特殊处理而出现的新气象。
销售人员“好管闲事”。虞总介绍说， 以前销售人
员对外推销时，言辞一般不超出产品说明书， 现在不仅
仔细研究产品，还对与产品相关的事情有兴趣。 上半年
在江阴长江大桥的一项工程设备招标中， 国内有六家公
司投标，开标的结果是其他公司的价格都比ST金泰B低，
但偏偏却是价格偏高的金泰公司产品中标。为什么呢?原
来是开标时ST金泰B的销售人员不仅对设备的性能仔细介
绍，还把他们了解的当地地质结构情况作了“出人意料”
的说明，并指出本公司产品在这方面的优势。
干部“爱往外跑”。 过去公司的管理干部基本上以
厂为家，爱坐办公室，现在不同了。 虞总介绍说从今年
春节以后，公司、 厂两级领导和销售人员一起跑市场、
走访用户。除传统的华东市场外，他们还去了陕西、 新
疆、内蒙、东北等潜在的产品市场。 通过一系列的用户
访问、产品推介，摸清了重点用户、重点工程、 重点市
场的产品需求情况，使销售工作做到了有的放矢。
职工“减薪不吵”。 虞总说他对此印象最为深刻。
由于前两年连续亏损， 公司员工的收益不同程度地受到
影响，因而对个人利益非常关心。 今年上半年公司推行
“工效挂钩”，确定各部门的年度利润目标， 核定了相
应的可发工资额，公司逐月考核， 使收入与当月效益挂
钩。5月份工程厂未完成月度利润指标，按规定工资总额
下浮了20％。与以往不同的是， 职工们并没有“吵”，
而是更关心市场，关心效益了。
虞总对记者说，公司虽是上市公司， 但机制转换方
面的许多工作并没做好。在被特殊处理后， 我们在全公
司开展了“背水一战，冲出困境”的大讨论， 上面讲的
几件“怪”事，也可以看作是公司的新气象吧。 他最后
告诉记者：“虽然扭亏了， 但我们还有许多艰苦的工作
要做，这方面，我们没有经验， 有的只是背水一战的决
心和准备!”
