☆公司报导☆ ◇港澳资讯200026 更新日期：2008-05-19◇ 灵通V4.0
【2008-05-19】
飞亚达(000026)获银行5000万元授信额度
飞亚达A（000026）公告称，根据公司第五届董事会临时会议决议，为满足公司亨吉利名表零售连锁网络建设的需要，公司于5月16日与广东发展银行股份有限公司深圳东海支行签署了总额度为人民币5000万元的《综合授信额度合同》，授信期间自2008年5月16日至2009年5月16日，并由公司控股股东深圳中航集团股份有限公司就全部债务提供连带责任保证担保。
公司将根据合同约定在借款公告日提取该授信额度合同下的借款资金2000万元，借款利率为借款借据生效日中国人民银行公布的同期限档次人民币贷款基准利率。
【2008-04-17】
飞亚达(000026)加速布局销售网点
作为高档消费品板块的代表、国内手表业的龙头企业，飞亚达（000026）2007年在产品开发方面继续向高端领域进军，同时加速零售网络拓展，旗下亨吉利世界名表中心新建21家连锁店。截至去年底，飞亚达合计拥有98家门店，已发展成为国内第二大国际高级名表销售网络。今年该公司计划在重点城市开拓15-20家新连锁店。
2007年飞亚达继续以品牌战略为主线，先后推出“金玉良缘”、陀飞轮、机械金表、全强化钛表等高端产品向高端领域发展，共计上市销售新开发产品30款，新品贡献率超过17%，新产品的畅、平销率超过82%，表明公司产品设计能力突出；在销售方面，飞亚达表已开始进入加拿大等4个国家销售；亨吉利世界名表中心新建21家连锁店，到年底共有71家门店营业，加上亨联达的27家门店，则合计有98家门店。
2007年飞亚达实现主营业务收入8.05亿元，同比增长63.7%；实现净利润6088万元，同比增长100%。其中，名表零售收入共计5.89亿元，同比增长89.3%；营业利润率提高7个百分点，达到23.5%，规模效应进一步显现；实现净利润3207万元，增长346%，表明亨吉利进入收入快速成长、盈利能力快速释放的阶段。在租赁业务方面，则继续保持平稳发展状态，2007年实现物业收入5663万元，同比增长23.7%。
飞亚达2008年将用国际化的眼光在全行业范围内审视自己，提升素质、提升标准、提高水平、完善能力：继续加强“亨吉利”商业零售品牌宣传推广，加速零售网络拓展，计划在重点城市开拓15-20家新连锁店；在手表制造业务上继续提升“飞亚达”品牌形象，以“高举高打、比附定位、求新求变、完善细节”为指导方针，深化研产销之间的协同增效，加快推进飞亚达产品的系列化与标准化。有机构分析预计，公司手表制造业务仍可维持30%以上的增长。
【2008-04-17】
飞亚达(000026)股东深圳中航集团加快内部资产重组
提升旗下A股公司竞争力
□本报记者 吴铭 深圳报道
深圳中航集团股份有限公司董事长吴光权昨日表示，虽然整体宏观形势值得关注，但集团2008年较高增长依然可期。吴光权是在深圳中航集团（HK0161）暨旗下飞亚达（000026）、深南光、深天马（000050）2007年度业绩发布会上作上述表示的。
他表示，集团对今年的经济形势持谨慎乐观态度，经营战略不会有太大的调整，但战术上会做充分准备，力求变挑战为机会。
加快内部重组步伐
对于2007年的经营，吴光权以“万马奔腾、人心振奋”来形容。在该年度，深圳中航集团投资总额超过了上市10年来的总和，资金投向包括已经在今年4月实现量产的上海天马4.5代TFT－LCD项目，深南电路高端印制电路板项目，亨吉利名表连锁网络扩张，并且收购了广东国际大厦的控制性权益，增持了中航地产（000043）的股份，设立了全资的资源公司作为投资平台，收购整合以钾矿与氯化钾生产企业为核心的矿产资源。
刚刚公布的深圳中航集团业绩报告显示，该公司2007年度实现收入33.57亿元，同比增长28％，近三年营业收入实现了30％的复合增长；税后盈利2.79亿元，同比增长55％；每股收益为0.3126元。
深圳中航集团目前制定了以持续的价值创造为导向的战略目标。吴光权表示，将加快集团内部重组步伐，开拓融资新渠道，使旗下各企业由行业一流变成行业领先。电子制造业务要实现集中投资、精细化管理和技术积累，上海天马4.5代TFT－LCD、高端印制电路板项目要全面达产。
高端消费品要扩充连锁零售的网络规模，飞亚达要提升自有品牌形象，亨吉利名表连锁网络力争新开店15家以上，并对15－20家老店进行局部装修改造。
商业地产要加快内部整合，明确中航地产的定位，完成战略转型，形成以地产开发为核心，商业、酒店和物业管理经营为辅的综合性商业地产开发模式，成为以价值投资和品牌运营为核心的商业地产价值链的整合者，建立起多业态的专业能力以及高效运作的协同机制。此外，在新进入的矿业资源领域，要通过并购整合，增加资源拥有量。
3家A股公司争行业领先
深天马总经理刘瑞林表示，在中小尺寸显示屏领域，公司将依靠技术领先、速度制胜，以个性化设计与服务，实现持续健康发展，其中以速度制胜将是深天马2008年经营活动的主旋律。
他认为，未来全球中小尺寸显示屏需求将继续保持两位数的增长，使用7英寸TFT屏的数码相框市场将带来逾六成的增长，CSTN屏逐渐从高端手机应用中淡出，盈利会趋向稳定。上海天马有信心在2008年实现盈利，其4.5代TFT－LCD生产线2009年满产后，公司的利润空间将有大幅增长。由于大股东深圳中航承诺在满足转让条件时，深天马将有回购上海天马股权的权利，预计回购股权后深天马的利润空间进一步拓宽。
飞亚达的营业收入年复合增长60％以上、营业利润率从2005年的47.48％上升到2007年的54.07％。飞亚达总经理徐东升表示，公司价值在不断上升。基于中国已成为全球第三大奢侈品消费国，是未来成长最快、市场最大的奢侈品市场，亨吉利与世界品牌名表有着良好合作关系，今年飞亚达将投入3.5亿元，稳健快速拓展亨吉利名表连锁网络，加强对现有网点的店面优化、升级和品牌扩充。他还表示，飞亚达表已进驻马来西亚、加拿大、新加坡和西班牙4国销售，未来有意向越南、美国、英国和中东地区扩张，向国际品牌目标迈进。
中航地产总经理仇慎谦则强调，公司选择二、三线城市，依托“商业＋酒店＋中高档住宅”的商业地产经营模式，发挥协同优势，可以增强市场竞争力，并可降低来自土地储备方面的成本风险，实现大规模低成本扩张。今年公司将抓重点经营项目，力求早回笼资金，并尝试金融创新，以开拓新的融资渠道，应对当前的房地产调控。控股股东及一航集团的资源支持，将为公司后续发展提供有力保障。
【2008-04-11】
飞亚达(000026)1.76亿继续投向名表零售
飞亚达A（000026、200026）今日公告称，公司拟将亨吉利公司注册资金增至人民币30000 万元。此次增资的17620 万元全部由公司投资，投入方式为以货币资金分三次投入。此次增资完成后，公司将占亨吉利公司股本的99.50%，中国航空技术进出口深圳公司将占该公司股本的0.50%。
去年公司名表零售收入共计58857.81万元，较去年同期增长89.29%。其中亨吉利实现净利润3207.09万元，较上年增长346.19%。
2007年飞亚达A实现净利润6087万元，比上年同期增长99.53%，实现每股收益0.244元。公司2007年度拟向全体股东每10股派送人民币1.00元（含税）现金股息。
年报显示，去年飞亚达表业实现营业收入15225.32 万元，与上年同期相比增长了19.10%。
【2008-04-11】
飞亚达(000026)今年拟开新店15家以上
飞亚达（000026）今日公布2007年年报。报告期公司三大主业实现快速增长，实现营业收入1.52亿元，与上年同期相比增长了19.10%；利润总额为7149.13万元,同比增长105.16%,实现归属于上市公司股东的净利润6087.69万元,同比增长99.53%。
飞亚达表业方面，公司注重技术研发和新品研发，不断推出高端表款和差异化产品系列。2007年度推出富有吉祥色彩的“金玉良缘”对表，9月初推出新型材料“太空强化钛”产品，均取得了优异的销售业绩。全年共计上市销售新开发产品30款，新品贡献率超过17%，新产品的畅平销率超过82%。
报告期内，新开店21家，连锁店总数达到71家（均不含亨联达）。飞亚达表不断拓展和优化销售网络，尝试进入海外市场，已开始进入加拿大等4个国家销售。
此外，公司积极建立品牌合作，从营销价值链的前端入手，加强与深化和SWATCH集团、劳力士集团等国际手表集团及品牌的沟通和合作。
物业经营方面,报告期内，公司通过加强管理、提升平均租金水平等措施，实现物业收入 5662.61万元，较去年同期增长23.73%，物业收入是公司稳定的现金流来源。飞亚达大厦和飞亚达科技大厦的出租率和租金实收率都接近100%。2007年11月公司收购了西安王子国际酒店大厦，为公司增加了一处新物业，预计能相应增加2008年物业收入。
2008年，飞亚达将力争新开店15家以上，至2008年底连锁店达到86家（不含亨联达），同时对15-20家老店进行局部装修和扩充品牌等改造。
【2007-11-12】
飞亚达Ａ：取得银行综合授信额度4000万元
飞亚达Ａ第五届董事会临时会议于2007年11月9日召开，通过了《借款协议》。
根据公司亨吉利名表连锁开店业务的发展需要，公司于2007年11月12日与上海浦东发展银行深圳分行签署了《借款协议》，取得综合授信额度人民币肆仟万元整，期限自2007年11月12日至2008年11月12日，并由公司控股股东深圳中航集团股份有限公司就全部债务提供连带责任保证。
【2007-11-09】
S飞亚达A(000026)实施股改今复牌
S飞亚达A今日公告称，公司于2007年11月7日刊登了《股权分置改革方案实施公告》，公司股票将于2007年11月9日恢复交易，股票简称由“S飞亚达A”变更为“飞亚达A”，公司股票代码“000026”保持不变，当日股价不计算除权参考价、不设涨跌幅限制，从下周一开始，公司股票交易设涨跌幅限制，纳入指数计算。
【2007-11-09】
分享名表消费盛宴 S飞亚达(000026)着力提升品牌
S飞亚达11月7日下午召开了公司2007年第一次临时股东大会，审议通过了关于收购西安王子国际酒店大厦的议案，由此将进一步巩固和促进公司亨吉利世界名表中心西安豪门店的战略地位和长远发展，提升亨吉利整体经营能力和品牌形象。市场人士普遍认为，虽然飞亚达此次收购“手笔”较大，但是随着消费升级和瑞士名表在中国销售额的快速成长，未来公司利润增长的主要动力将来自于世界名表连锁业务。
S飞亚达是深沪两市唯一一家专业从事手表制造与销售的上市公司。目前，公司的主营业务主要包括“飞亚达”品牌手表的生产与销售、亨吉利名表零售业务和物业出租三大方面。其中，公司下属的亨吉利世界名表中心连锁网络主要代理以瑞士名表为主的世界名表的销售。
由于飞亚达在手表行业具有丰富的生产、销售与维修经验，同时近年来注重不断提升营销服务水平，通过渠道扩张和渠道改造，公司名表零售业务从2003年开始进入收入快速扩张期，从2006年开始进入效益释放和迅猛增长阶段。2006年年报显示，公司该项业务销售收入和净利润同比分别增长了72%和291%。显然，世界名表销售业务已经成为公司收入的主要来源。鉴于此，不少行业研究员指出，S飞亚达正在逐步由一家手表制造商转变为奢侈品生产与零售商，未来有望分享国内名表消费的豪华盛宴。且公司未来利润增长的主要动力将来自于世界名表连锁业务。
对于这一点，公司自身也已经意识到。因此，在2006年年报中，公司决定于今年扩大“亨吉利”商业零售品牌的宣传推广，继续加强对现有零售网点的店面优化升级和名表品牌扩充，整体提升店面形象和销售份额。而此次收购亨吉利世界名表中心西安豪门店所在物业——西安王子国际酒店大厦，应该正是这一战略计划的实施。
对于这次收购，公司在收购公告中曾表示，主要是为了更好地巩固和促进亨吉利世界名表中心西安豪门店的战略地位和长远发展，提升亨吉利公司整体经营能力和品牌形象。据悉，豪门店位于整个王子国际酒店大厦的一楼，是亨吉利着力打造的西部地区乃至全国最著名的名表旗舰店，是目前国内单店面积最大的名表零售专卖店，也是飞亚达旗下亨吉利连锁店中品牌最齐全、经营业绩最好的旗舰店。近些年，豪门店名表零售业务高速发展，是公司名表销售收入及利润的重要源泉，也是飞亚达表的重要高端销售渠道。
之所以要巩固豪门店战略地位，公司也做出了解释。因为西安豪门店的发展，对公司巩固和开拓西部名表零售市场、以及亨吉利的未来发展意义重大，有助于亨吉利的发展和“亨吉利”品牌提升，促进公司主营业务的长远发展，增强公司市场竞争力，提高盈利水平。当然，也有不少投资者认为，虽然公司的战略布局没错，但这次收购需要投入2亿元，“手笔”似乎稍大。
对此，市场人士认为，随着消费升级和瑞士名表在中国销售额的快速成长，公司致力于做大世界名表连锁业务的方向是正确的。此次公司虽然耗资不小，但从长远来看，这次收购不仅有助于公司主营业务的长远发展，也有利于增强市场竞争力，提高盈利水平。
【2007-11-08】
S飞亚达A(000026):好事多磨 股改终于走完"长征路"
11月8日晚间，S飞亚达A(行情,股吧)发布公告称，公司股票将于9日复牌，复牌当日股价不计算除权参考价、不设涨跌幅限制。从2007年11月9日起，公司股票简称由“S飞亚达A”变更为“飞亚达A”，公司股票代码“000026”保持不变。2007年11月12日开始，公司股票交易设涨跌幅限制，纳入指数计算。
S飞亚达称，公司股权分置改革方案已经2007年10月26日召开的公司股权分置改革相关股东会议审议通过。股份变更登记日为11月8日，当日登记在册的流通A股股东每持有10股流通A股将获得非流通股股东支付的3.1股股份。到8日，S飞亚达A历时长达一年半的漫长股改之路终于落下帷幕。
【2007-11-07】
S飞亚达A(000026)股改将实施9日恢复交易
S飞亚达A（000026）今日发布股改方案实施公告，股份变更登记日登记在册的流通A股股东每持有10股流通A股将获得非流通股股东支付的3.1股股份。股份变更登记日为11月8日，流通股股东获付对价股份到账日期及对价股份上市流通日为9日。公司股票将于9日恢复交易。
【2007-10-27】
飞亚达股改方案获高票通过
飞亚达今日公布第四次股改的股东会表决结果。非流通股股东100%赞同，流通股股东的赞同比例达97.4933%，全体股东赞成比例为99.5047%。其中，包括基金、自然人等在内的前十大流通股股东全部投赞同票。
飞亚达公布的参与投票前十大股东名单显示，此前多次“阻击”股改的四家神秘股东——河南方晨科贸有限公司、深圳市星伦网络科技有限公司、上海德麟物业管理有限公司、开封鑫丰商贸有限公司均不在名单上。
【2007-10-22】
飞亚达(000026)受让西安王子国际酒店大厦
飞亚达（000026、200026）日前公告称，将受让西安王子国际酒店大厦，包括土地使用权、房产权、配套设施、经营权和经营性资产，受让价格为人民币2亿元。
西安王子国际酒店大厦为飞亚达旗下亨吉利世界名表中心西安豪门店的所在物业。该大厦位于西安市碑林区南大街，包括三幢楼宇，总建筑面积18142.34平方米，土地使用面积4440.5平方米。飞亚达董事会表示，此举是为了更好地巩固和促进西安豪门店的战略地位和长远发展，提升亨吉利整体经营能力和品牌形象。
据了解，亨吉利豪门店是亨吉利着力打造的西部地区乃至全国最著名的名表旗舰店，是目前国内单店面积最大的名表零售专卖店，也是飞亚达旗下亨吉利连锁店中品牌最齐全、经营业绩最好的旗舰店。近年来豪门店名表零售业务高速发展，是公司名表销售收入及利润的重要源泉，也是飞亚达表的重要高端销售渠道。
飞亚达方面表示，西安豪门店的发展，对公司巩固和开拓西部名表零售市场、对亨吉利的未来发展意义重大，有助于亨吉利的发展和“亨吉利”品牌提升，促进公司主营业务的长远发展，增强公司市场竞争力，提高盈利水平。
目前，飞亚达与该大厦产权方西安迈科金属国际集团有限公司已达成初步共识，经资产评估机构评估，双方商议并确定交易价格为人民币2亿元。此次交易资金主要来源为飞亚达利用房地产向银行进行的抵押贷款。
【2007-10-20】
S飞亚达A(000026)2亿元收购西安一大厦
本报讯 S飞亚达A（000026）今日表示，为更好地巩固和促进亨吉利世界名表中心西安豪门店的战略地位和长远发展，提升亨吉利整体经营能力和品牌形象，公司拟收购西安豪门店所在物业———西安王子国际酒店大厦。公司收购该大厦房地产标的包括土地使用权、房产权、配套设施、经营权和经营性资产。公司与西安王子国际酒店大厦的产权方西安迈科金属国际集团已达成初步共识，确定交易价格为2亿元。
据悉，西安王子国际酒店大厦位于西安市碑林区南大街32号，分三幢楼宇，总建筑面积1.81万平方米。土地使用面积4440.5平方米，土地用途为商业用地，国有土地使用权终止日期为2042年4月。
【2007-10-17】
S飞亚达A(000026)昨突遭跌停 最牛散户刘芳或被逼出局
S飞亚达A昨突遭跌停，三日换手率逾四成
因被河南四家神秘流通股大股东多次制肘，S飞亚达A三次股改闯关惨遭否决后，9月底第四次启动股改。周一复牌当日的S飞亚达A遭遇抢筹，然而昨日S飞亚达却遇到跌停板突袭。
在惊爆世上最牛散户刘芳介入后，始终没有露面的四大流通股股东面临着S飞亚达和舆论反复批评的压力，有市场分析认为，包括刘芳在内的四大流通股东可能被逼出局，由新庄家来掌控S飞亚达。
换庄完成？
10月15日，S飞亚达A公布第四次股改方案的第一个交易日，也是国庆复牌的第一个交易日。当日，在继续保持复牌前夕两个涨停板节奏的基础上，S飞亚达A以5.02%的涨停板开盘，而且股价始终维持在涨停板位置。在几十万股大买单试图封死涨停板后，当日S飞亚达A最终以23.44元收于涨停板，成交量放大至970.06万股，换手率高达15.97%。有数据显示，当日有大资金介入S飞亚达A。
昨日S飞亚达A低开低走，惨遭跌停板突袭。多空搏杀之后，S飞亚达A23.02元开盘，半个小时后出现跌停，此时换手率就已高达6.1%，午盘一点过后S飞亚达A最终以22.27元爆收于跌停板。
值得注意的是，在S飞亚达A9月28日启动第四次股改之前，9月26日和9月27日连续两个交易涨停板，而且两日都出现13%的换手率。从9月26日到本周一，S飞亚达A三个交易日换手率累计高达42.56%，大约有2500万股被换手。
针对S飞亚达A再次启动股改前后高换手率的走势，有市场人士分析指出，迫于各方面压力有所妥协，高换手率的背后可能是四大流动股股东卖出部分筹码，新庄家借此机会吸筹完成换庄。最终，新庄家会压价吸筹，再次拉高S飞亚达A股价。
四度股改或水到渠成
据悉，S飞亚达A此次的股改方案为依然是流通股A股每10股获3.1股，与前两次被否的股改对价并未有所改变。不过同时中航集团承诺所持非流通股自获得上市流通权之日起在36个月内不通过深交所出售，三年禁售期满后的24个月内出售的价格不低于每股25元。
不过，根据8月22日公布的表决结果显示，四大流通股股东直接持有18123540股，占其流通股6075万股流通盘近30%，几乎已经控制了该公司股改方案需通过的三分之一的表决权，而如果公司再通过其他账户再掌握200多万股的股份，S飞亚达A这四家流通股股东具备与飞亚达大股东叫板的绝对实力。
面对前几次神秘股东颇显恶意的否决投票，既然股改对价不变，那么S飞亚达A为何冒着被否决的危险而还提出股改？
有报道称，在上次失利之后，此次四大流通股股东终于露面与S飞亚达进行过沟通，S飞亚达A大股东深圳中航集团也与四大流通股股东初步达成协议。
有分析认为，截至昨日，距股改网络投票还有一周时间，这留给S飞亚达和四大流通股股东沟通不多了，如果机构获得足够多的筹码，就能够大大增强投票份额，从而保证股改顺利通过。
【2007-10-09】
S飞亚达A(000026)前三季度业绩预增100%-150%
S飞亚达A（000026）发布2007年1-9月业绩预增修正公告，本期业绩较去年同期上升100%－150%，此前披露的业绩预告为预计公司2007年1-9月累计净利润比上年同期增长50%－100%。
业绩修正情况说明：公司表示在2007年8月20日披露的《业绩预增公告》中对三季度业绩增长的预测为根据正常销售增长情况做出的预测，经公司财务部对公司三季度经营情况的初步核算，由于公司主营业务收入增长及盈利能力提升，尤其是亨吉利名表零售业务盈利能力大幅增长，使得三季度业绩较去年同期增长100%-150%。
【2007-09-30】
四大神秘股东妥协 S飞亚达股改开始第四次冲关
9月28日，S飞亚达A停牌，发布公告，第四次股改正式启动，股权分置改革方案同时公布。
“第四次的股改方案，值得玩味。”一市场人士在公告发布之后，致电记者称，“飞亚达难道要将‘戏剧化’进行到底？”
据悉，本次股权分置改革方案为流通A股股东每持有10股将获得非流通股股东支付的3.1股股份，与已经连续两次被否的股改对价并未有所改变。不过同时中航集团承诺所持非流通股自获得上市流通权之日起在36个月内不通过深交所出售，三年禁售期满后的24个月内出售的价格不低于每股25元。
这是否将是S飞亚达A股改“连续剧”的最后完结？本报记者获悉，此次方案能够顺利出台，关键是飞亚达与神秘股东握手言和，达成了谅解。
神秘股东现身
“有什么要求，大家可以摆在桌面上来谈。”第三次股改失败后，郝惠文曾向记者无奈地表示。
“现在形势已经好转了，我们和前几大流通股东现在都沟通良好，他们也很理解目前公司的状况，对于目前公司的经营业绩也很满意。”中航实业相关人士日前对本报记者表示。
在连续三次股改被否后，飞亚达能否柳暗花明，上演峰回路转的好戏？市场人士纷纷看好。
据上述中航实业内部的有关人士透露，飞亚达方面与前几大股东方面的协议已经初步达成。
“这一次的基本情况与前几次股改的情况有了根本性的变化，曾狙击飞亚达股改的前四大股东都已经露面和公司方面联系了，如果没有达成一致的共识，飞亚达方面是不可能在36天后，又用同样的对价方案，上马第四次股改。”上述市场人士对记者分析道。
对于上述看法，“我只能这样说，这一次我们与流通股大股东之间沟通应该说比前几次都充分，更为全面。”飞亚达某内部人士的措辞还是显得相当谨慎。
“具体的情况我也不好说，总之最近郝总和曾总都在和前四大股东进行沟通。”飞亚达证券代表李雯静说。
“到10月24日开始网络投票还有一段时间，我们会尽量好好利用这段时间，和各个主要股东之间进行沟通，以期促成这次股改能够顺利进行。”上述飞亚达相关人士补充说，“我们还是有信心的，各股东对于我们的工作我相信也是充分理解支持的。”
记者再次致电飞亚达A四大流通股东之首河南方晨科贸有限公司大股东之一宋艳梅，其称对于此事她无可奉告，“还是问我们的经办人吧。”
股价先冲关
8月21日第三次股改被否后。8月23日S飞亚达A甫一复牌即遭连续2个跌停，随后，8月27日即打开跌停，股价由8月10日所创的最高价24.19元，跌至19.15元，跌幅达20.8%。
随后一段时间，飞亚达股价在19—20元之间小幅度飘摇。
9月25日和26日，上证指数微调连续下跌，26日更跌破5400点，报收于5338.52点，在这一天，飞亚达A却开始发力，逆市大涨，拉出一根漂亮的大阳线，突破第三次股改以来温吞的局面。
紧接着，9月27日，飞亚达更是一扫此前的种种阴霾，当天以21元开盘，报收于22.32元，创下其在A股市场历史第三收盘高价的好成绩。
据记者统计，从第三次股改被否后，截至此次停牌前，飞亚达由9月10日创下的最低价18.20元，一路迂回攀升至9月27日高价收盘，增幅达22.6%。
“飞亚达其实还是有价值的S(未股改)股”，上述市场人士向记者这样评述飞亚达的近期表现。
“四大神秘的流通股股东已经露面了。”9月初，中航实业董秘曾军向本报记者证实，在前三次股改被否中起扮演重要角色的前四大流通股东已经主动与飞亚达方面开始了首次接触。
9月28日，也就是第三次股改被否的第36天后，飞亚达第四次股改拉开了大幕。而股改对价仍然沿用在飞亚达高层内部觉得并不低的10送3.1的对价。
【2007-09-28】
S飞亚达(000026)第四次启动股改
S飞亚达今日公布股改说明书，这已是该公司第四次启动股改。此前，由于遭到前4名流通股股东的屡屡狙击，S飞亚达股改三度闯关未过。
据S飞亚达最新公布的股改方案，对价水平和前次一样，仍为10送3.1股。但这次非流通股股东中航集团增加了承诺事项，包括承诺所持股份自获得上市流通权之日起，36个月内不通过深圳证券交易所交易系统挂牌出售，以及3年禁售期满后的24个月内，若通过深圳证券交易所挂牌出售原所持股份，出售价格不低于每股25 元。
作为一家含B股的公司，控股股东中航集团又是一家H股公司，S飞亚达成为股改困难户被市场广为关注。就在一个多月前的8月21日，在相关股东会议上，由于前4名流通股股东———河南方晨科贸有限公司、深圳市星伦网络科技有限公司、上海德麟物业管理有限公司和开封鑫丰商贸有限公司再次投了反对或弃权票，S飞亚达第三次股改方案未能获得通过。这4名流通股股东与S飞亚达及中航集团不见面、不沟通，却屡屡狙击公司的股改。
2006年1月，S飞亚达首次启动股改，对价为10送3股，第二次和第三次则均为10送3.1股，对价属于合理水平。据悉，在历次股改沟通期间，S飞亚达及控股股东、保荐机构曾通过多种方式试图与上述4名流通股股东取得联系，但均未能成功，无法知悉上述股东的真实意图。
在第三次股改方案被否决后，S飞亚达曾表示，在上述流通股股东没有和公司取得联系之前，公司短期内不会再次启动股改程序。这次该公司第四次启动股改，是否意味着双方已经进行了沟通，疙瘩已经解开了呢？
【2007-09-26】
S飞亚达(000026)股改狙击手浮现
《飞亚达股改漩涡探秘》系列追踪报道之三
四大流通股东在飞亚达股改中的一致行动，就像在一根指挥棒下做出的一致行动，一次又一次将飞亚达的股改梦击碎。
飞亚达的这四大流通股东，河南方晨、深圳星伦、开封鑫丰、上海德麟也因此被誉为史上最牛的流通股东。
本报记者在第一时间调查发现，上海德麟、深圳星伦是中国高科的关联公司（见本报８月２９日《飞亚达股改漩涡探秘》一文），而河南方晨、开封鑫丰的法人代表之间联系紧密，疑似张海旧部的影子出现。
在此之前，张海曾在2000年担任中国高科董事长。通过张海终于将飞亚达这四大流通股东联在了一起。
但今年2月，广东佛山中院判决，张海因在担任健力宝董事长期间发生“职务侵占、挪用资金”行为，被判15年有期徒刑。
如今已在狱中的张海，要隔着高墙操纵外面的世界，几无可能。那又是谁在代张海指挥操纵四大流通股东呢？近日，《证券日报》记者再次兵分三路，前往郑州、广东、北京三地调查谁是飞亚达股改流产幕后操纵人。
疑似方正系
在狙击飞亚达股改的4个流通股东中，河南方晨和开封鑫丰两家公司均来自河南。
9月20日，记者在郑州工商局查阅工商登记资料，得知河南方晨的法人代表是薛向青，股东是三个自然人：宋艳梅、宋希英和党爱武。
随后记者来到宋希英居住地，邻里讲道，宋艳梅与宋希英属于姐妹关系，2年前宋希英举家搬迁到上海，周围邻里表示不知宋希英为何要将家搬到上海。但领居告诉记者，宋艳梅还留在郑州，目前就职于河南方正信息技术有限公司。
要解开河南方晨狙击飞亚达股改谜底，就必须找到尚留在郑州的宋艳梅。让人不解的是，作为河南方晨的股东，为什么要去河南方正上班？河南方晨与河南方正之间又是什么关系？
工商登记资料表明，河南方正信息技术有限公司注册地址在农业路东段28号，这里是河南日报报业大厦。记者随后来到河南日报大厦，按照索引，乘电梯来到20层，刚走出电梯，迎面便看见2001房间门口挂着“河南方正信息技术有限公司”的牌子。
一位女性坐在房间里，面对陌生人的打听，这位女性轻言淡语道宋艳梅不在办公室。但得知记者身份后，对方马上改口说没有这个人，并拒绝透露自己姓名。
工商资料显示，河南方正信息技术有限公司法人代表是余丽，股东是方正产业控股有限公司和深圳市方正科技有限公司，注册资本变为1.5亿元。
另有资料表明，余丽现在的身份是北大方正集团公司董事、副总裁、方正产业控股有限公司总裁。而在2000年～2002年间，余丽曾担任河南方正信息技术有限公司董事长、总经理；中国高科河南实业有限公司总经理。
至此，在飞亚达股改狙击阵营中，方正的身影也开始不经意浮现出来。
在调查完河南方晨的背景后，记者又着手了解开封鑫丰是否与其飞亚达其它三大流通股东存在关联性。
通过查阅河南方晨的另一个股东宋希英相关资料，了解到其在郑州仍然保留房子，并由亲戚看管。按照知情人提供的地址，记者发现所谓亲戚，正是开封鑫丰的两个自然人股东之一乔军红。河南方晨与开封鑫丰的关联性由此出现。
而进一步的调查中，开封鑫丰与方正的关联性也慢慢呈现出来。
工商资料显示，开封鑫丰由乔军红刘芳共同出资成立，双方分别出资56万和24万。相关部门提供的文件表明，乔军红目前在河南一家名为河南精益工程咨询有限公司任职。
有自己的公司，却要去别的公司工作，这让外界十分难以理解。
开封鑫丰的另外一个股东刘芳，也是河南方晨的董事，这进一步证明了河南方晨与开封鑫丰的关联性。
据了解，三年前，刘芳曾以注册公司的名义向河南方正借走300万元以上的现金。
两大派系源远流长
调查至此，飞亚达4大流通股东分属两个派系已经非常清晰：上海德麟和深圳星伦属于高科系，河南方晨、开封鑫丰属于方正系。在狙击飞亚达股改方案运作中，高科和方正可能是一致行动人吗？
此前，河南方晨的股东宋艳梅曾对媒体称，关于飞亚达股改一事，背后有统一的经办人在处理，具体情况不便多说。
方正集团则是北京大学1986年投资创办的校办企业，北大作为中国高科的发起成立人之一，目前仍是中国高科第七大股东。
最新的资料也表明，在中国高科的6个董事中（3个独董除外），仍有3个来自北大方正集团。
而方正集团执行总裁李友，曾任中国高科执行董事、总裁等职；方正集团有限公司副总裁方中华，曾任中国高科总裁、董事长；方正集团副总裁余丽，曾任中国高科河南实业有限公司总经理。
除了人事交叉，中国高科与方正集团控股的方正科技一直相互担保，截止到2006年底累计为方正科技担保8000万元。中国高科在上海的办公地点，正是位于新金桥路1122号的方正大厦。
如果时间倒退几年，记者发现，真正将两个集团联系起来的纽带，是曾经在资本市场上翻云覆雨的“凯地系”。而张海和李友正是凯地系的核心人物之一。
李友与凯地系追踪
尽管凯地系已成往事，但是如果抓住核心人物——资本操盘手李友，便会拨云见雾。
记者搜集到的资料表明，上面所提到的河南方正信息技术有限公司由河南心智实业有限公司变更而来。
而河南心智实业有限公司发起人是李友、张海等人，公司注册于1996年11月注册，注册资本为1999万元。
2001年河南心智改为“河南方正信息技术有限公司”，股东也变更为北大方正集团和河南和信装饰工程有限公司。
相关人士透露，李友和张海关系十分紧密。这位人士讲道，李友籍贯河南，原来在河南审计厅工作，后在练过气功的张海劝说之下，辞职离开审计厅，与张海一同创办河南心智实业有限公司。
本报记者来到广东，希望能从张海曾经跌倒的地方发现其与飞亚达的恩恩怨怨。
知情人士讲道，1998年，张海及其合作伙伴香港康达向中国航空进出口总公司提出了一个全面收购深圳中航的计划。张海曾表示，选择深中航主要就是看中了其诸多资源：上市公司中航实业(0161，HK)、飞亚达(000026)、深天马(000050)、深南光(000043)，还有金融牌照江南信托。
但是，由于中航盘子太大，而且当时整个中航系统都在重组，收购计划没有得到中国航空进出口总公司的同意，最终流产。
虽然收购未成，张海等人与深圳中航建立了良好的关系，并通过深圳中航下属的深圳凯地投资管理有限公司（以下简称凯地）展开合作。凯地投资董事长李志正，正是当时中航技深圳公司的董事长，也是当时深圳中航下属四家上市公司的董事长。而后被人称为凯地系三剑客之一的凯地投资总经理谢宁则是当时中航实业投资股份公司的执行董事及授权代表。
2000年4月，凯地投资收购了中国高科第一大股东深圳东方时代投资公司70%的股权，河南心智收购其20%的股权。虽然凯地成为东方时代第一大股东，但是张海却成为中国高科董事长，也成为中国最年轻的董事长。李友当上了中国高科的总经理。
2001年，凯地和张海的关联公司，联合祝维沙的关联公司，举牌方正科技。但后来上海高清加入举牌后，张海反而成为方正集团的盟友，帮助方正集团最终掌控了方正科技。张海和李友也来到方正集团，并戏称“都是为方正打工”。后来，张海通过浙江国投收购健力宝后离开了方正，李友则一直留在方正，直到现在。
在这个过程中，李友和张海通过一系列运作，先后控制了凯地投资和东方时代。2000年4月，凯地投资收购东方时代之时，股东还是深圳中航和深南光；2001年3月，通过增资扩股，股东变更为深圳中航和中航物业；2001年5月，张海的关联公司河南豫美实业、成都创先、上海万中投资一共增资1亿，控制了66.7%的股份，将凯地投资揽入怀中。
随后，凯地投资在2002年3月将东方时代70%股权转让给河南方正信息，2002年12月深圳年富和河南和信分别持有东方时代90%、10%的股份。张海、李友及其亲信成为东方时代的董事长、总经理和董事等。
意外的是，凯地投资在已经失去东方时代股权后，也脱离了张海系，2002年9月深圳中航和中航物业收回凯地投资股权，分别占90%和10%。现在，深圳市工商局已经查不到凯地投资的资料，凯地彻底谢幕。
2003年9月，东方时代将拥有的24.26%中国高科股权，转让给深圳康隆科技发展有限公司（以下简称深圳康隆）。根据中国高科的公告披露，深圳康隆有11个自然人股东，其中宋玉华、褚小侠和姚晓峰均来自河南。
记者拨通姚晓峰的手机，希望了解飞亚达股改的事情。进行了简单的对话：
——和信曾是河南方正信息的股东吗？
已经撤资了。
——你买过飞亚达股票吗？
我没有买过。
——你和中航实业有关系吗？
你查工商信息吧。
方正与飞亚达的未了情
到目前为止，记者并不能确定4大流通股东的背后，是凯地系、东方时代或方正集团的一些关键人物。但是，他们与飞亚达及其股东深圳中航，曾有一段不愉快的往事。
准确地说，方正集团曾想控股飞亚达，却败在临门一脚。
2001年8月3日，飞亚达公告称，公司第一大股东深圳中航与方正集团签订了关于股权转让的备忘录，拟向方正转让7230万法人股，占公司总股本的29%。转让完成后，方正将成为第一大股东，深圳中航仍然持有23.24%的股份，为第二大股东。
2001年12月7日，方正与中航实业正式签定《股权转让协议》，每股转让价格2.856元，转让总金额为人民币2.06亿元。同时，飞亚达与方正（香港）有限公司签署了《关于组建合资公司的框架协议书》，计划共同出资成立公司，从事计算机软硬件及信息产品的开发、销售及系统集成等。
但是不过半年，事情发生了戏剧性的变化。2002年7月5日，飞亚达的一则公告宣告了两者合作失败。由于协议生效先决条件之一——“股权转让需取得有关主管部门的批准”未能于2002年6月30日前完成，北大方正已于7月3日通知深圳中航，《股权转让协议》已终止履行。深圳中航仍为本公司第一大股东。
有市场人士将“主管部门”解释为国资委，也有市场人士认为是中航集团，但始终未能说明是何种原因未能批准。
另一个勿需主管部门批准的协议，即飞亚达与方正香港成立合资公司，也化为泡影。原因是“双方未能进一步就拟合资公司的合营合同条款达成共识”，双方同意终止协议。这中间，方正与飞亚达、深圳中航，到底发生了什么，恐怕只有当事人才明白。
【2007-09-18】
S飞亚达(000026)股改困局调查
三次股改连续失败，幕后推手的四大流通股东疑为张海旧部
距离8月21日第三次股改失败已近一个月，昨日，S飞亚达A(000026，SZ)照例发布关于股权分置改革进展的风险提示公告。而在去年4月至今的公司经历了三次股改“习惯性失败”。
张榜“寻人令”希望四大流通股东主动与公司联系，在中国的股改历史上，这样的做法还是头一遭。此后的事态发展则则更加出人意料，先是被媒体证实深圳星伦与上海德麟背后均有中国高科的影子，后又再被踢爆四大流通股东的实际控制人疑为在资本市市场上叱咤一时的张海之旧部，河南方晨、开封鑫丰、上海德麟与深圳星伦日渐浮出水面。但这些并没有令飞亚达公司感到些许的轻松松。有小流通股东在各大股吧上质疑“为什么媒体能够找得到四家流通股东的身份，飞亚达却说找不到？”
那么，四大流通股东系出张海与飞亚达股改屡次不通过究竟有没有因果联系？张海与飞亚达公司之间又存在哪些历史纠纠葛？一个股改之外的故事也许有助于我们破解悬疑。
凯地飞亚达两次“亲密接触”
飞亚达（爱股,行情,资讯）与张海系共有两次发生联系。第一次联系发生在1998年底。是时，张海及其合作伙伴香港康达向中国航空进出口总公司提出了一个全面收购深圳中航的计划，张海曾表示，选择深中航主要就是看中了其诸多资源：上市公司中航实业(0161，HK)、飞亚达(000026)、深天马(000050)（爱股,行情,资讯）、深南光(000043)（爱股,行情,资讯），还有金融牌照江南信托。为了收购深中航，张海还联合香港康达的张金富还有其他几个股东凑在一起成立了慧德基金(据张海当年对媒体的表示，慧得基金此后一直承担着投资管理工具的作用)。由于深中航盘子太大，加上当时整个中航系统都在重组，中国航空进出口总公司考察后否决该次收购。
虽然收购未成，但在谈判收购的过程中，张海等人却与深圳中航建立了良好的关系，双方通过深圳中航下面的一间财务投资公司进行合作，这间公司曾经为深天马和深南光担任上市顾问。经过改组，这间财务投资公司就成了深圳凯地投资管理有限公司。凯地投资董事长李志正，正是当时中航技深圳公司的董事长，也是当时深圳中航下属四家上市公司的董事长。而后被人称为凯地系三剑客之一的凯地投资总经理谢宁则是当时中航实业投资股份公司的执行董事及授权代表。
此后的事实证明，正是由于李志正和谢宁的支持，张海主导的凯地系获得了巨大发展。2000年4月，凯地投资收购了中国高科第一大股东深圳东方时代投资公司70%的股权。通过入主中国高科，凯地系先后与中科健、北大方正等高校和中科院系的上市公司展开合作。凯地系的资本操盘手李友，当年曾出任方正集团旗下方正科技的执行总裁。
飞亚达与张海系间的另一次相对直接联系发生在2001年底。2001年12月10日飞亚达公告称：本公司第一大股东深圳中航实业股份有限公司拟将其持有的发起法人股7230万股转让给北京北大方正集团公司，每股转让价格为2.856元，转让总金额为人民币2.06亿元。转让完成后，北大方正将持有总股本的29%，成为第一大股东，中航实业将持总股本的23.24%，为第二大股东。
但2002年7月6日飞亚达却再次公告：由于协议生效先决条件之一―――“股权转让需取得有关主管部门的批准”未能于2002年6月30日前完成，故《股权转让协议》已终止履行。与此同时，飞亚达曾与方正(香港)有限公司签订的共同出资成立从事计算机软硬件及信息产品的开发、销售及系统集成业务的合资公司的计划亦告取消。
深中航、凯地系“生隙”
令凯地系与深中航间产生隔阂的是前者在资本市场上过度活跃所引起的大范围关注。深中航认为，原来主要承担财务顾问、咨询等工作的凯地已经大大地偏离了这个工作框架。深圳中航集团兼中航实业董事长李志正曾对一家证券媒体的记者特别澄清，凯地投资公司是中航集团100多家子公司中的一个，是一个仅有七八个人的小公司，“当初只是中航集团的一个部门，帮助集团做些内部产业整合、财务顾问等业务，并慢慢有些对外投资。哪来的什么凯地系？”
同时，据媒体披露，在凯地系表现最为活跃的时候，李志正还对中航高层说，中航集团现在还不是膨胀的时候，做好中航的事情，实事求是，审时度势，是最根本的一条。“因为我们所要的发展一定是有效的发展，这就决定了我们只能根据客观铸就的路子发展。现在，我们的企业还没有一种产品可以迅速膨胀，不可能形成膨胀式的发展。”
此后不久，凯地系的有力支持李志正从深圳中航退休、谢宁辞职。深中航空降吴光权、汪名川、由镭三人进入深天马董事会，随后中航系下属的深南光、飞亚达均纷纷宣布进行董事会改组，凯地系也突然宣布退出深大通。一位接近深中航的人士曾透露，已经辞职的谢宁及去年退休的李志正均被中航总公司方面怀疑，具体原因不详。而此时，凯地系与深中航的合作伙伴关系在事实上已经宣告终结。
四流通股东“绑架”飞亚达？
对于“张海旧部”的身份与飞亚达股改屡遭狙击是否存在因果联系，一位接近飞亚达公司和深中航的人士表示，从目前的情况看，这种可能性并非没有。“深天马和深南光的股改早已顺利通过，如果要凯地系重拾往日恩怨，飞亚达是最后的一张牌”。对于这种说法，中航实业董秘曾军对媒体表示，深圳中航与中国高科及其大股东深圳康隆没有矛盾。
如果飞亚达当真不幸扮演了“替父还债”的角色，那么接下来的问题就是，在第一次股改中一份匿名传真所要求的10送4.5对价可能被飞亚达接受吗？飞亚达一位内部人士曾私下透露，飞亚达是响应政府号召较早启动股改程序的公司之一，而飞亚达的控股股东中航实业是中国航空工业第一、第二集团公司的曾孙公司，而后两者又属于中央直属企业，10送3.1的对价水平在市场上已算不低。加之中航实业是香港上市公司，对价支付程序复杂，10送3.1可以算是封顶对价了。
根据证监会的规定，如果上市公司今年仍不能完成股改，将遭到暂停上市的处罚。飞亚达内部知情人士称，公司在每次股改后都会向监管部门提交情况说明，但目前没有接到证监局的调查文件。而对于飞亚达被四大流通股东“绑架”的局面，深圳证监局相关负责人也表示，所有信息仍以公司公告为准，深圳证监局不会对这一情况发表看法。深交所方面也在接受询问时透露出类似信息。
郝惠文表示，公司何时启动第四次股改现在还不能确定。“与四家大流通股东的初步接触中，他们依然要求很高的对价，具体是何用意我们还不清楚”。而飞亚达公司的一位独立董事也表示股改的事情正处于高度敏感期，不便对此发表言论。
“股改一直不通过，公司的进一步发展受到了制约”。9月11日，S飞亚达A公告称，根据公司亨吉利名表连锁开店业务的发展需要，公司于2007年9月10日与中国银行（爱股,行情,资讯）深圳分行签署了《综合授信协议》，取得综合授信额度人民币1亿元整，期限自2007年9月10日至2008年9月10日。并由本公司控股股东深圳中航集团股份有限公司就全部债务提供连带责任保证。
■记者观察
飞亚达股改“习惯性流产”早有预兆
几乎所有人在8月22日飞亚达公告第三次股改失败结果时的反应都是“意外”。获知飞亚达第三次股改再次因四大流通股东狙击而告吹后，一位不愿透露姓名的私募基金操盘手对记者表示，飞亚达是一个流通盘非常小的公司，并且业绩优秀，以10送3.2的对价水平，按照正常情况，没有理由三次还不通过股改。可能性只有两个，一是飞亚达公司与人私下达成了交易，故意拖延股改；二是，四大流通股东背后有其他控制人有意令飞亚达股改不过。
而从飞亚达公司的态度和部分证券分析师的表述中，第一种情况可能性几乎不存在。记者8月21日亲赴飞亚达股改大会时，飞亚达公司董秘郝惠文流露出公司对于股改通过的无限渴望。“我们特意选择在股改大会召开前一天发布今年的中报业绩和前三季度业绩预增公告，为的就是能赢得更多的赞成票”。
另一个细节则更加值得玩味。从7月23日飞亚达复牌后，公司股价从16.40元一路飙升至8月11日停牌前的24.19元，显示市场对于此次股改的普遍看好。但记者在飞亚达第三次股改大会结束后向董秘郝惠文询问股改结果时，郝惠文却表示，“能不能通过还很难讲”。而彼时的网络投票统计结果尚未出炉。直到当日晚7时许，郝惠文发短信给记者称，“没过，明天看公告吧”。
事实上，飞亚达股改所遭遇的困境早有预兆。飞亚达流通盘极小，仅6074万股，有媒体报道称，根据飞亚达公司提供的一份股改情况说明，在飞亚达第一次股改期间，飞亚达流通股高度集中，方正证券、国泰君安、金通证券3家券商的席位上，分别托管了1850万股、734万股、605万股，合计占飞亚达流通A股的52.55%。
在飞亚达股改第一次表决结果中，方正证券席位上投出了259万股反对票，871万股弃权票。而在飞亚达第二次股改股权登记日之前三天，方正证券席位上的1422万股几乎悉数转出，同时，在光大证券、银河证券、海通证券（爱股,行情,资讯）的托管席位分别出现了三家新进股东，也就是此后一直与河南方晨行动一致的深圳星伦、开封鑫丰、上海德麟。另外，河南方晨的持股数量也增加数百万股，四家公司持股总计约1909万股。
紧接着，在公司在今年4月16日的第二次股改中，尽管参与投票的流通股股东所持股份达到所有流通股的2/3，但由于对价方案再次遭到了合计持有近2000万股的四大流通股股东的反对或弃权，最终流通股股东的赞成率仅为52%，未达到三分之二以上多数的通过标准。
【2007-09-12】
S飞亚达(000026)控股方:我们与四大流通股东没有矛盾
继《证券日报》解密飞亚达4大流通股东之后（见本报8月29日《飞亚达股改漩涡探秘》），公众对飞亚达股东之间的复杂关系开始质疑：飞亚达、大股东深圳中航实业以及4个流通股东之间到底有什么样的恩怨？股改是否还能够继续进行？
为此，本报记者进一步调查。
大股东：没有矛盾
《证券日报》在调查中发现，飞亚达4大流通股东中，上海德麟和深圳星伦背后都有中国高科（600730）的影子，河南方晨和开封鑫丰也与中国高科河南实业有限公司有巧合的联系。飞亚达股改失败的矛头一致指向了中国高科。
本报调查报道发表之后，一些股东给飞亚达打电话，质问是否因为股东之间的历史纠葛而导致股改失败。记者连线采访了飞亚达惟一法人股大股东深圳中航实业股份有限公司董秘曾军和飞亚达董秘郝惠文。
“我们与中国高科没有合作过。”曾军在接受记者采访时，否认了中国高科与深圳中航的联系。
如果不是中国高科与深圳中航的纠葛，那么中国高科第一大股东深圳市康隆科技发展有限公司（以下简称“深圳康隆”）是不是有可能与中航实业的过结呢？
深圳康隆成立于1993年，由中航商贸与国营长空精密各出资50%组建。但是2003年收购中国高科之前，股东变更为11个自然人股东，中航集团作为国有股东完全退出。
“中航和康隆业务没有相似的地方，而且国有企业和私人企业很难结成什么矛盾。”曾军再次否定了法人大股东与流通股东之间存在矛盾的可能性。
对于4大股东在股改投票中的一致意见，飞亚达董秘郝惠文说：“我只能猜测4大流通股东是一致行动人，但不能肯定。”
根据证券法第86条，投资者持有或者共同持有一个上市公司已发行的股份5%时，应当在3日内向证监会、交易所作出书面报告，通知该上市公司并予公告。4大流通股东的持股量已经超过飞亚达总股本的7.27%，如果属于一致行动人，则应该履行举牌义务。这也可能是其不露面的原因之一。
股改能否再次启动？
郝惠文告诉记者，飞亚达已经通过深交所与4大流通股东取得联系，目前正在沟通。
但是飞亚达与4大流通股东的关系正发生微妙的变化。在第三次股改失败后，飞亚达发布公告称，通过各种方式都无法与4大流通股股东取得联系，希望通过媒体找到4大股东。4大股东转而处于被动地位。
4大股东渐渐浮出时，郝惠文却更加谨慎：“4大股东非常敏感，所以我们不希望媒体再报道。”显然，“希望这次沟通时间长一点，我们已经失败3次了，不能再失败。”
本报报道后，飞亚达4大股东中惟一有官方网站的上海德麟物业网站被屏蔽。
“即使我们提高对价，4大股东也未必同意。他们的行为已经超出常理的推测。”曾军说，“他们的行动太奇怪了！”
曾军希望通过《证券日报》向4大股东呼吁：希望双方相互谅解，以理性的态度商谈对价，而不是以不合常理的方式要价。
至于证监会是否会调查，曾军表示每次股改之后都向证监会报告，但是至今并未收到证监会调查的文件。
飞亚达的4大股东仍然扑朔迷离，因*ST金泰而备受关注的“史上最牛散户”刘芳成为神秘自然人，开封鑫丰商贸的2个自然人股东之一就有刘芳，但此刘芳是否就是彼刘芳，本报将继续跟踪调查。
【2008-05-19】
飞亚达(000026)获银行5000万元授信额度
飞亚达A（000026）公告称，根据公司第五届董事会临时会议决议，为满足公司亨吉利名表零售连锁网络建设的需要，公司于5月16日与广东发展银行股份有限公司深圳东海支行签署了总额度为人民币5000万元的《综合授信额度合同》，授信期间自2008年5月16日至2009年5月16日，并由公司控股股东深圳中航集团股份有限公司就全部债务提供连带责任保证担保。
公司将根据合同约定在借款公告日提取该授信额度合同下的借款资金2000万元，借款利率为借款借据生效日中国人民银行公布的同期限档次人民币贷款基准利率。
【2008-04-17】
飞亚达(000026)加速布局销售网点
作为高档消费品板块的代表、国内手表业的龙头企业，飞亚达（000026）2007年在产品开发方面继续向高端领域进军，同时加速零售网络拓展，旗下亨吉利世界名表中心新建21家连锁店。截至去年底，飞亚达合计拥有98家门店，已发展成为国内第二大国际高级名表销售网络。今年该公司计划在重点城市开拓15-20家新连锁店。
2007年飞亚达继续以品牌战略为主线，先后推出“金玉良缘”、陀飞轮、机械金表、全强化钛表等高端产品向高端领域发展，共计上市销售新开发产品30款，新品贡献率超过17%，新产品的畅、平销率超过82%，表明公司产品设计能力突出；在销售方面，飞亚达表已开始进入加拿大等4个国家销售；亨吉利世界名表中心新建21家连锁店，到年底共有71家门店营业，加上亨联达的27家门店，则合计有98家门店。
2007年飞亚达实现主营业务收入8.05亿元，同比增长63.7%；实现净利润6088万元，同比增长100%。其中，名表零售收入共计5.89亿元，同比增长89.3%；营业利润率提高7个百分点，达到23.5%，规模效应进一步显现；实现净利润3207万元，增长346%，表明亨吉利进入收入快速成长、盈利能力快速释放的阶段。在租赁业务方面，则继续保持平稳发展状态，2007年实现物业收入5663万元，同比增长23.7%。
飞亚达2008年将用国际化的眼光在全行业范围内审视自己，提升素质、提升标准、提高水平、完善能力：继续加强“亨吉利”商业零售品牌宣传推广，加速零售网络拓展，计划在重点城市开拓15-20家新连锁店；在手表制造业务上继续提升“飞亚达”品牌形象，以“高举高打、比附定位、求新求变、完善细节”为指导方针，深化研产销之间的协同增效，加快推进飞亚达产品的系列化与标准化。有机构分析预计，公司手表制造业务仍可维持30%以上的增长。
【2008-04-17】
飞亚达(000026)股东深圳中航集团加快内部资产重组
提升旗下A股公司竞争力
□本报记者 吴铭 深圳报道
深圳中航集团股份有限公司董事长吴光权昨日表示，虽然整体宏观形势值得关注，但集团2008年较高增长依然可期。吴光权是在深圳中航集团（HK0161）暨旗下飞亚达（000026）、深南光、深天马（000050）2007年度业绩发布会上作上述表示的。
他表示，集团对今年的经济形势持谨慎乐观态度，经营战略不会有太大的调整，但战术上会做充分准备，力求变挑战为机会。
加快内部重组步伐
对于2007年的经营，吴光权以“万马奔腾、人心振奋”来形容。在该年度，深圳中航集团投资总额超过了上市10年来的总和，资金投向包括已经在今年4月实现量产的上海天马4.5代TFT－LCD项目，深南电路高端印制电路板项目，亨吉利名表连锁网络扩张，并且收购了广东国际大厦的控制性权益，增持了中航地产（000043）的股份，设立了全资的资源公司作为投资平台，收购整合以钾矿与氯化钾生产企业为核心的矿产资源。
刚刚公布的深圳中航集团业绩报告显示，该公司2007年度实现收入33.57亿元，同比增长28％，近三年营业收入实现了30％的复合增长；税后盈利2.79亿元，同比增长55％；每股收益为0.3126元。
深圳中航集团目前制定了以持续的价值创造为导向的战略目标。吴光权表示，将加快集团内部重组步伐，开拓融资新渠道，使旗下各企业由行业一流变成行业领先。电子制造业务要实现集中投资、精细化管理和技术积累，上海天马4.5代TFT－LCD、高端印制电路板项目要全面达产。
高端消费品要扩充连锁零售的网络规模，飞亚达要提升自有品牌形象，亨吉利名表连锁网络力争新开店15家以上，并对15－20家老店进行局部装修改造。
商业地产要加快内部整合，明确中航地产的定位，完成战略转型，形成以地产开发为核心，商业、酒店和物业管理经营为辅的综合性商业地产开发模式，成为以价值投资和品牌运营为核心的商业地产价值链的整合者，建立起多业态的专业能力以及高效运作的协同机制。此外，在新进入的矿业资源领域，要通过并购整合，增加资源拥有量。
3家A股公司争行业领先
深天马总经理刘瑞林表示，在中小尺寸显示屏领域，公司将依靠技术领先、速度制胜，以个性化设计与服务，实现持续健康发展，其中以速度制胜将是深天马2008年经营活动的主旋律。
他认为，未来全球中小尺寸显示屏需求将继续保持两位数的增长，使用7英寸TFT屏的数码相框市场将带来逾六成的增长，CSTN屏逐渐从高端手机应用中淡出，盈利会趋向稳定。上海天马有信心在2008年实现盈利，其4.5代TFT－LCD生产线2009年满产后，公司的利润空间将有大幅增长。由于大股东深圳中航承诺在满足转让条件时，深天马将有回购上海天马股权的权利，预计回购股权后深天马的利润空间进一步拓宽。
飞亚达的营业收入年复合增长60％以上、营业利润率从2005年的47.48％上升到2007年的54.07％。飞亚达总经理徐东升表示，公司价值在不断上升。基于中国已成为全球第三大奢侈品消费国，是未来成长最快、市场最大的奢侈品市场，亨吉利与世界品牌名表有着良好合作关系，今年飞亚达将投入3.5亿元，稳健快速拓展亨吉利名表连锁网络，加强对现有网点的店面优化、升级和品牌扩充。他还表示，飞亚达表已进驻马来西亚、加拿大、新加坡和西班牙4国销售，未来有意向越南、美国、英国和中东地区扩张，向国际品牌目标迈进。
中航地产总经理仇慎谦则强调，公司选择二、三线城市，依托“商业＋酒店＋中高档住宅”的商业地产经营模式，发挥协同优势，可以增强市场竞争力，并可降低来自土地储备方面的成本风险，实现大规模低成本扩张。今年公司将抓重点经营项目，力求早回笼资金，并尝试金融创新，以开拓新的融资渠道，应对当前的房地产调控。控股股东及一航集团的资源支持，将为公司后续发展提供有力保障。
【2008-04-11】
飞亚达(000026)1.76亿继续投向名表零售
飞亚达A（000026、200026）今日公告称，公司拟将亨吉利公司注册资金增至人民币30000 万元。此次增资的17620 万元全部由公司投资，投入方式为以货币资金分三次投入。此次增资完成后，公司将占亨吉利公司股本的99.50%，中国航空技术进出口深圳公司将占该公司股本的0.50%。
去年公司名表零售收入共计58857.81万元，较去年同期增长89.29%。其中亨吉利实现净利润3207.09万元，较上年增长346.19%。
2007年飞亚达A实现净利润6087万元，比上年同期增长99.53%，实现每股收益0.244元。公司2007年度拟向全体股东每10股派送人民币1.00元（含税）现金股息。
年报显示，去年飞亚达表业实现营业收入15225.32 万元，与上年同期相比增长了19.10%。
【2008-04-11】
飞亚达(000026)今年拟开新店15家以上
飞亚达（000026）今日公布2007年年报。报告期公司三大主业实现快速增长，实现营业收入1.52亿元，与上年同期相比增长了19.10%；利润总额为7149.13万元,同比增长105.16%,实现归属于上市公司股东的净利润6087.69万元,同比增长99.53%。
飞亚达表业方面，公司注重技术研发和新品研发，不断推出高端表款和差异化产品系列。2007年度推出富有吉祥色彩的“金玉良缘”对表，9月初推出新型材料“太空强化钛”产品，均取得了优异的销售业绩。全年共计上市销售新开发产品30款，新品贡献率超过17%，新产品的畅平销率超过82%。
报告期内，新开店21家，连锁店总数达到71家（均不含亨联达）。飞亚达表不断拓展和优化销售网络，尝试进入海外市场，已开始进入加拿大等4个国家销售。
此外，公司积极建立品牌合作，从营销价值链的前端入手，加强与深化和SWATCH集团、劳力士集团等国际手表集团及品牌的沟通和合作。
物业经营方面,报告期内，公司通过加强管理、提升平均租金水平等措施，实现物业收入 5662.61万元，较去年同期增长23.73%，物业收入是公司稳定的现金流来源。飞亚达大厦和飞亚达科技大厦的出租率和租金实收率都接近100%。2007年11月公司收购了西安王子国际酒店大厦，为公司增加了一处新物业，预计能相应增加2008年物业收入。
2008年，飞亚达将力争新开店15家以上，至2008年底连锁店达到86家（不含亨联达），同时对15-20家老店进行局部装修和扩充品牌等改造。
【2007-11-12】
飞亚达Ａ：取得银行综合授信额度4000万元
飞亚达Ａ第五届董事会临时会议于2007年11月9日召开，通过了《借款协议》。
根据公司亨吉利名表连锁开店业务的发展需要，公司于2007年11月12日与上海浦东发展银行深圳分行签署了《借款协议》，取得综合授信额度人民币肆仟万元整，期限自2007年11月12日至2008年11月12日，并由公司控股股东深圳中航集团股份有限公司就全部债务提供连带责任保证。
【2007-11-09】
S飞亚达A(000026)实施股改今复牌
S飞亚达A今日公告称，公司于2007年11月7日刊登了《股权分置改革方案实施公告》，公司股票将于2007年11月9日恢复交易，股票简称由“S飞亚达A”变更为“飞亚达A”，公司股票代码“000026”保持不变，当日股价不计算除权参考价、不设涨跌幅限制，从下周一开始，公司股票交易设涨跌幅限制，纳入指数计算。
【2007-11-09】
分享名表消费盛宴 S飞亚达(000026)着力提升品牌
S飞亚达11月7日下午召开了公司2007年第一次临时股东大会，审议通过了关于收购西安王子国际酒店大厦的议案，由此将进一步巩固和促进公司亨吉利世界名表中心西安豪门店的战略地位和长远发展，提升亨吉利整体经营能力和品牌形象。市场人士普遍认为，虽然飞亚达此次收购“手笔”较大，但是随着消费升级和瑞士名表在中国销售额的快速成长，未来公司利润增长的主要动力将来自于世界名表连锁业务。
S飞亚达是深沪两市唯一一家专业从事手表制造与销售的上市公司。目前，公司的主营业务主要包括“飞亚达”品牌手表的生产与销售、亨吉利名表零售业务和物业出租三大方面。其中，公司下属的亨吉利世界名表中心连锁网络主要代理以瑞士名表为主的世界名表的销售。
由于飞亚达在手表行业具有丰富的生产、销售与维修经验，同时近年来注重不断提升营销服务水平，通过渠道扩张和渠道改造，公司名表零售业务从2003年开始进入收入快速扩张期，从2006年开始进入效益释放和迅猛增长阶段。2006年年报显示，公司该项业务销售收入和净利润同比分别增长了72%和291%。显然，世界名表销售业务已经成为公司收入的主要来源。鉴于此，不少行业研究员指出，S飞亚达正在逐步由一家手表制造商转变为奢侈品生产与零售商，未来有望分享国内名表消费的豪华盛宴。且公司未来利润增长的主要动力将来自于世界名表连锁业务。
对于这一点，公司自身也已经意识到。因此，在2006年年报中，公司决定于今年扩大“亨吉利”商业零售品牌的宣传推广，继续加强对现有零售网点的店面优化升级和名表品牌扩充，整体提升店面形象和销售份额。而此次收购亨吉利世界名表中心西安豪门店所在物业——西安王子国际酒店大厦，应该正是这一战略计划的实施。
对于这次收购，公司在收购公告中曾表示，主要是为了更好地巩固和促进亨吉利世界名表中心西安豪门店的战略地位和长远发展，提升亨吉利公司整体经营能力和品牌形象。据悉，豪门店位于整个王子国际酒店大厦的一楼，是亨吉利着力打造的西部地区乃至全国最著名的名表旗舰店，是目前国内单店面积最大的名表零售专卖店，也是飞亚达旗下亨吉利连锁店中品牌最齐全、经营业绩最好的旗舰店。近些年，豪门店名表零售业务高速发展，是公司名表销售收入及利润的重要源泉，也是飞亚达表的重要高端销售渠道。
之所以要巩固豪门店战略地位，公司也做出了解释。因为西安豪门店的发展，对公司巩固和开拓西部名表零售市场、以及亨吉利的未来发展意义重大，有助于亨吉利的发展和“亨吉利”品牌提升，促进公司主营业务的长远发展，增强公司市场竞争力，提高盈利水平。当然，也有不少投资者认为，虽然公司的战略布局没错，但这次收购需要投入2亿元，“手笔”似乎稍大。
对此，市场人士认为，随着消费升级和瑞士名表在中国销售额的快速成长，公司致力于做大世界名表连锁业务的方向是正确的。此次公司虽然耗资不小，但从长远来看，这次收购不仅有助于公司主营业务的长远发展，也有利于增强市场竞争力，提高盈利水平。
【2007-11-08】
S飞亚达A(000026):好事多磨 股改终于走完"长征路"
11月8日晚间，S飞亚达A(行情,股吧)发布公告称，公司股票将于9日复牌，复牌当日股价不计算除权参考价、不设涨跌幅限制。从2007年11月9日起，公司股票简称由“S飞亚达A”变更为“飞亚达A”，公司股票代码“000026”保持不变。2007年11月12日开始，公司股票交易设涨跌幅限制，纳入指数计算。
S飞亚达称，公司股权分置改革方案已经2007年10月26日召开的公司股权分置改革相关股东会议审议通过。股份变更登记日为11月8日，当日登记在册的流通A股股东每持有10股流通A股将获得非流通股股东支付的3.1股股份。到8日，S飞亚达A历时长达一年半的漫长股改之路终于落下帷幕。
【2007-11-07】
S飞亚达A(000026)股改将实施9日恢复交易
S飞亚达A（000026）今日发布股改方案实施公告，股份变更登记日登记在册的流通A股股东每持有10股流通A股将获得非流通股股东支付的3.1股股份。股份变更登记日为11月8日，流通股股东获付对价股份到账日期及对价股份上市流通日为9日。公司股票将于9日恢复交易。
【2007-10-27】
飞亚达股改方案获高票通过
飞亚达今日公布第四次股改的股东会表决结果。非流通股股东100%赞同，流通股股东的赞同比例达97.4933%，全体股东赞成比例为99.5047%。其中，包括基金、自然人等在内的前十大流通股股东全部投赞同票。
飞亚达公布的参与投票前十大股东名单显示，此前多次“阻击”股改的四家神秘股东——河南方晨科贸有限公司、深圳市星伦网络科技有限公司、上海德麟物业管理有限公司、开封鑫丰商贸有限公司均不在名单上。
【2007-10-22】
飞亚达(000026)受让西安王子国际酒店大厦
飞亚达（000026、200026）日前公告称，将受让西安王子国际酒店大厦，包括土地使用权、房产权、配套设施、经营权和经营性资产，受让价格为人民币2亿元。
西安王子国际酒店大厦为飞亚达旗下亨吉利世界名表中心西安豪门店的所在物业。该大厦位于西安市碑林区南大街，包括三幢楼宇，总建筑面积18142.34平方米，土地使用面积4440.5平方米。飞亚达董事会表示，此举是为了更好地巩固和促进西安豪门店的战略地位和长远发展，提升亨吉利整体经营能力和品牌形象。
据了解，亨吉利豪门店是亨吉利着力打造的西部地区乃至全国最著名的名表旗舰店，是目前国内单店面积最大的名表零售专卖店，也是飞亚达旗下亨吉利连锁店中品牌最齐全、经营业绩最好的旗舰店。近年来豪门店名表零售业务高速发展，是公司名表销售收入及利润的重要源泉，也是飞亚达表的重要高端销售渠道。
飞亚达方面表示，西安豪门店的发展，对公司巩固和开拓西部名表零售市场、对亨吉利的未来发展意义重大，有助于亨吉利的发展和“亨吉利”品牌提升，促进公司主营业务的长远发展，增强公司市场竞争力，提高盈利水平。
目前，飞亚达与该大厦产权方西安迈科金属国际集团有限公司已达成初步共识，经资产评估机构评估，双方商议并确定交易价格为人民币2亿元。此次交易资金主要来源为飞亚达利用房地产向银行进行的抵押贷款。
【2007-10-20】
S飞亚达A(000026)2亿元收购西安一大厦
本报讯 S飞亚达A（000026）今日表示，为更好地巩固和促进亨吉利世界名表中心西安豪门店的战略地位和长远发展，提升亨吉利整体经营能力和品牌形象，公司拟收购西安豪门店所在物业———西安王子国际酒店大厦。公司收购该大厦房地产标的包括土地使用权、房产权、配套设施、经营权和经营性资产。公司与西安王子国际酒店大厦的产权方西安迈科金属国际集团已达成初步共识，确定交易价格为2亿元。
据悉，西安王子国际酒店大厦位于西安市碑林区南大街32号，分三幢楼宇，总建筑面积1.81万平方米。土地使用面积4440.5平方米，土地用途为商业用地，国有土地使用权终止日期为2042年4月。
【2007-10-17】
S飞亚达A(000026)昨突遭跌停 最牛散户刘芳或被逼出局
S飞亚达A昨突遭跌停，三日换手率逾四成
因被河南四家神秘流通股大股东多次制肘，S飞亚达A三次股改闯关惨遭否决后，9月底第四次启动股改。周一复牌当日的S飞亚达A遭遇抢筹，然而昨日S飞亚达却遇到跌停板突袭。
在惊爆世上最牛散户刘芳介入后，始终没有露面的四大流通股股东面临着S飞亚达和舆论反复批评的压力，有市场分析认为，包括刘芳在内的四大流通股东可能被逼出局，由新庄家来掌控S飞亚达。
换庄完成？
10月15日，S飞亚达A公布第四次股改方案的第一个交易日，也是国庆复牌的第一个交易日。当日，在继续保持复牌前夕两个涨停板节奏的基础上，S飞亚达A以5.02%的涨停板开盘，而且股价始终维持在涨停板位置。在几十万股大买单试图封死涨停板后，当日S飞亚达A最终以23.44元收于涨停板，成交量放大至970.06万股，换手率高达15.97%。有数据显示，当日有大资金介入S飞亚达A。
昨日S飞亚达A低开低走，惨遭跌停板突袭。多空搏杀之后，S飞亚达A23.02元开盘，半个小时后出现跌停，此时换手率就已高达6.1%，午盘一点过后S飞亚达A最终以22.27元爆收于跌停板。
值得注意的是，在S飞亚达A9月28日启动第四次股改之前，9月26日和9月27日连续两个交易涨停板，而且两日都出现13%的换手率。从9月26日到本周一，S飞亚达A三个交易日换手率累计高达42.56%，大约有2500万股被换手。
针对S飞亚达A再次启动股改前后高换手率的走势，有市场人士分析指出，迫于各方面压力有所妥协，高换手率的背后可能是四大流动股股东卖出部分筹码，新庄家借此机会吸筹完成换庄。最终，新庄家会压价吸筹，再次拉高S飞亚达A股价。
四度股改或水到渠成
据悉，S飞亚达A此次的股改方案为依然是流通股A股每10股获3.1股，与前两次被否的股改对价并未有所改变。不过同时中航集团承诺所持非流通股自获得上市流通权之日起在36个月内不通过深交所出售，三年禁售期满后的24个月内出售的价格不低于每股25元。
不过，根据8月22日公布的表决结果显示，四大流通股股东直接持有18123540股，占其流通股6075万股流通盘近30%，几乎已经控制了该公司股改方案需通过的三分之一的表决权，而如果公司再通过其他账户再掌握200多万股的股份，S飞亚达A这四家流通股股东具备与飞亚达大股东叫板的绝对实力。
面对前几次神秘股东颇显恶意的否决投票，既然股改对价不变，那么S飞亚达A为何冒着被否决的危险而还提出股改？
有报道称，在上次失利之后，此次四大流通股股东终于露面与S飞亚达进行过沟通，S飞亚达A大股东深圳中航集团也与四大流通股股东初步达成协议。
有分析认为，截至昨日，距股改网络投票还有一周时间，这留给S飞亚达和四大流通股股东沟通不多了，如果机构获得足够多的筹码，就能够大大增强投票份额，从而保证股改顺利通过。
【2007-10-09】
S飞亚达A(000026)前三季度业绩预增100%-150%
S飞亚达A（000026）发布2007年1-9月业绩预增修正公告，本期业绩较去年同期上升100%－150%，此前披露的业绩预告为预计公司2007年1-9月累计净利润比上年同期增长50%－100%。
业绩修正情况说明：公司表示在2007年8月20日披露的《业绩预增公告》中对三季度业绩增长的预测为根据正常销售增长情况做出的预测，经公司财务部对公司三季度经营情况的初步核算，由于公司主营业务收入增长及盈利能力提升，尤其是亨吉利名表零售业务盈利能力大幅增长，使得三季度业绩较去年同期增长100%-150%。
【2007-09-30】
四大神秘股东妥协 S飞亚达股改开始第四次冲关
9月28日，S飞亚达A停牌，发布公告，第四次股改正式启动，股权分置改革方案同时公布。
“第四次的股改方案，值得玩味。”一市场人士在公告发布之后，致电记者称，“飞亚达难道要将‘戏剧化’进行到底？”
据悉，本次股权分置改革方案为流通A股股东每持有10股将获得非流通股股东支付的3.1股股份，与已经连续两次被否的股改对价并未有所改变。不过同时中航集团承诺所持非流通股自获得上市流通权之日起在36个月内不通过深交所出售，三年禁售期满后的24个月内出售的价格不低于每股25元。
这是否将是S飞亚达A股改“连续剧”的最后完结？本报记者获悉，此次方案能够顺利出台，关键是飞亚达与神秘股东握手言和，达成了谅解。
神秘股东现身
“有什么要求，大家可以摆在桌面上来谈。”第三次股改失败后，郝惠文曾向记者无奈地表示。
“现在形势已经好转了，我们和前几大流通股东现在都沟通良好，他们也很理解目前公司的状况，对于目前公司的经营业绩也很满意。”中航实业相关人士日前对本报记者表示。
在连续三次股改被否后，飞亚达能否柳暗花明，上演峰回路转的好戏？市场人士纷纷看好。
据上述中航实业内部的有关人士透露，飞亚达方面与前几大股东方面的协议已经初步达成。
“这一次的基本情况与前几次股改的情况有了根本性的变化，曾狙击飞亚达股改的前四大股东都已经露面和公司方面联系了，如果没有达成一致的共识，飞亚达方面是不可能在36天后，又用同样的对价方案，上马第四次股改。”上述市场人士对记者分析道。
对于上述看法，“我只能这样说，这一次我们与流通股大股东之间沟通应该说比前几次都充分，更为全面。”飞亚达某内部人士的措辞还是显得相当谨慎。
“具体的情况我也不好说，总之最近郝总和曾总都在和前四大股东进行沟通。”飞亚达证券代表李雯静说。
“到10月24日开始网络投票还有一段时间，我们会尽量好好利用这段时间，和各个主要股东之间进行沟通，以期促成这次股改能够顺利进行。”上述飞亚达相关人士补充说，“我们还是有信心的，各股东对于我们的工作我相信也是充分理解支持的。”
记者再次致电飞亚达A四大流通股东之首河南方晨科贸有限公司大股东之一宋艳梅，其称对于此事她无可奉告，“还是问我们的经办人吧。”
股价先冲关
8月21日第三次股改被否后。8月23日S飞亚达A甫一复牌即遭连续2个跌停，随后，8月27日即打开跌停，股价由8月10日所创的最高价24.19元，跌至19.15元，跌幅达20.8%。
随后一段时间，飞亚达股价在19—20元之间小幅度飘摇。
9月25日和26日，上证指数微调连续下跌，26日更跌破5400点，报收于5338.52点，在这一天，飞亚达A却开始发力，逆市大涨，拉出一根漂亮的大阳线，突破第三次股改以来温吞的局面。
紧接着，9月27日，飞亚达更是一扫此前的种种阴霾，当天以21元开盘，报收于22.32元，创下其在A股市场历史第三收盘高价的好成绩。
据记者统计，从第三次股改被否后，截至此次停牌前，飞亚达由9月10日创下的最低价18.20元，一路迂回攀升至9月27日高价收盘，增幅达22.6%。
“飞亚达其实还是有价值的S(未股改)股”，上述市场人士向记者这样评述飞亚达的近期表现。
“四大神秘的流通股股东已经露面了。”9月初，中航实业董秘曾军向本报记者证实，在前三次股改被否中起扮演重要角色的前四大流通股东已经主动与飞亚达方面开始了首次接触。
9月28日，也就是第三次股改被否的第36天后，飞亚达第四次股改拉开了大幕。而股改对价仍然沿用在飞亚达高层内部觉得并不低的10送3.1的对价。
【2007-09-28】
S飞亚达(000026)第四次启动股改
S飞亚达今日公布股改说明书，这已是该公司第四次启动股改。此前，由于遭到前4名流通股股东的屡屡狙击，S飞亚达股改三度闯关未过。
据S飞亚达最新公布的股改方案，对价水平和前次一样，仍为10送3.1股。但这次非流通股股东中航集团增加了承诺事项，包括承诺所持股份自获得上市流通权之日起，36个月内不通过深圳证券交易所交易系统挂牌出售，以及3年禁售期满后的24个月内，若通过深圳证券交易所挂牌出售原所持股份，出售价格不低于每股25 元。
作为一家含B股的公司，控股股东中航集团又是一家H股公司，S飞亚达成为股改困难户被市场广为关注。就在一个多月前的8月21日，在相关股东会议上，由于前4名流通股股东———河南方晨科贸有限公司、深圳市星伦网络科技有限公司、上海德麟物业管理有限公司和开封鑫丰商贸有限公司再次投了反对或弃权票，S飞亚达第三次股改方案未能获得通过。这4名流通股股东与S飞亚达及中航集团不见面、不沟通，却屡屡狙击公司的股改。
2006年1月，S飞亚达首次启动股改，对价为10送3股，第二次和第三次则均为10送3.1股，对价属于合理水平。据悉，在历次股改沟通期间，S飞亚达及控股股东、保荐机构曾通过多种方式试图与上述4名流通股股东取得联系，但均未能成功，无法知悉上述股东的真实意图。
在第三次股改方案被否决后，S飞亚达曾表示，在上述流通股股东没有和公司取得联系之前，公司短期内不会再次启动股改程序。这次该公司第四次启动股改，是否意味着双方已经进行了沟通，疙瘩已经解开了呢？
【2007-09-26】
S飞亚达(000026)股改狙击手浮现
《飞亚达股改漩涡探秘》系列追踪报道之三
四大流通股东在飞亚达股改中的一致行动，就像在一根指挥棒下做出的一致行动，一次又一次将飞亚达的股改梦击碎。
飞亚达的这四大流通股东，河南方晨、深圳星伦、开封鑫丰、上海德麟也因此被誉为史上最牛的流通股东。
本报记者在第一时间调查发现，上海德麟、深圳星伦是中国高科的关联公司（见本报８月２９日《飞亚达股改漩涡探秘》一文），而河南方晨、开封鑫丰的法人代表之间联系紧密，疑似张海旧部的影子出现。
在此之前，张海曾在2000年担任中国高科董事长。通过张海终于将飞亚达这四大流通股东联在了一起。
但今年2月，广东佛山中院判决，张海因在担任健力宝董事长期间发生“职务侵占、挪用资金”行为，被判15年有期徒刑。
如今已在狱中的张海，要隔着高墙操纵外面的世界，几无可能。那又是谁在代张海指挥操纵四大流通股东呢？近日，《证券日报》记者再次兵分三路，前往郑州、广东、北京三地调查谁是飞亚达股改流产幕后操纵人。
疑似方正系
在狙击飞亚达股改的4个流通股东中，河南方晨和开封鑫丰两家公司均来自河南。
9月20日，记者在郑州工商局查阅工商登记资料，得知河南方晨的法人代表是薛向青，股东是三个自然人：宋艳梅、宋希英和党爱武。
随后记者来到宋希英居住地，邻里讲道，宋艳梅与宋希英属于姐妹关系，2年前宋希英举家搬迁到上海，周围邻里表示不知宋希英为何要将家搬到上海。但领居告诉记者，宋艳梅还留在郑州，目前就职于河南方正信息技术有限公司。
要解开河南方晨狙击飞亚达股改谜底，就必须找到尚留在郑州的宋艳梅。让人不解的是，作为河南方晨的股东，为什么要去河南方正上班？河南方晨与河南方正之间又是什么关系？
工商登记资料表明，河南方正信息技术有限公司注册地址在农业路东段28号，这里是河南日报报业大厦。记者随后来到河南日报大厦，按照索引，乘电梯来到20层，刚走出电梯，迎面便看见2001房间门口挂着“河南方正信息技术有限公司”的牌子。
一位女性坐在房间里，面对陌生人的打听，这位女性轻言淡语道宋艳梅不在办公室。但得知记者身份后，对方马上改口说没有这个人，并拒绝透露自己姓名。
工商资料显示，河南方正信息技术有限公司法人代表是余丽，股东是方正产业控股有限公司和深圳市方正科技有限公司，注册资本变为1.5亿元。
另有资料表明，余丽现在的身份是北大方正集团公司董事、副总裁、方正产业控股有限公司总裁。而在2000年～2002年间，余丽曾担任河南方正信息技术有限公司董事长、总经理；中国高科河南实业有限公司总经理。
至此，在飞亚达股改狙击阵营中，方正的身影也开始不经意浮现出来。
在调查完河南方晨的背景后，记者又着手了解开封鑫丰是否与其飞亚达其它三大流通股东存在关联性。
通过查阅河南方晨的另一个股东宋希英相关资料，了解到其在郑州仍然保留房子，并由亲戚看管。按照知情人提供的地址，记者发现所谓亲戚，正是开封鑫丰的两个自然人股东之一乔军红。河南方晨与开封鑫丰的关联性由此出现。
而进一步的调查中，开封鑫丰与方正的关联性也慢慢呈现出来。
工商资料显示，开封鑫丰由乔军红刘芳共同出资成立，双方分别出资56万和24万。相关部门提供的文件表明，乔军红目前在河南一家名为河南精益工程咨询有限公司任职。
有自己的公司，却要去别的公司工作，这让外界十分难以理解。
开封鑫丰的另外一个股东刘芳，也是河南方晨的董事，这进一步证明了河南方晨与开封鑫丰的关联性。
据了解，三年前，刘芳曾以注册公司的名义向河南方正借走300万元以上的现金。
两大派系源远流长
调查至此，飞亚达4大流通股东分属两个派系已经非常清晰：上海德麟和深圳星伦属于高科系，河南方晨、开封鑫丰属于方正系。在狙击飞亚达股改方案运作中，高科和方正可能是一致行动人吗？
此前，河南方晨的股东宋艳梅曾对媒体称，关于飞亚达股改一事，背后有统一的经办人在处理，具体情况不便多说。
方正集团则是北京大学1986年投资创办的校办企业，北大作为中国高科的发起成立人之一，目前仍是中国高科第七大股东。
最新的资料也表明，在中国高科的6个董事中（3个独董除外），仍有3个来自北大方正集团。
而方正集团执行总裁李友，曾任中国高科执行董事、总裁等职；方正集团有限公司副总裁方中华，曾任中国高科总裁、董事长；方正集团副总裁余丽，曾任中国高科河南实业有限公司总经理。
除了人事交叉，中国高科与方正集团控股的方正科技一直相互担保，截止到2006年底累计为方正科技担保8000万元。中国高科在上海的办公地点，正是位于新金桥路1122号的方正大厦。
如果时间倒退几年，记者发现，真正将两个集团联系起来的纽带，是曾经在资本市场上翻云覆雨的“凯地系”。而张海和李友正是凯地系的核心人物之一。
李友与凯地系追踪
尽管凯地系已成往事，但是如果抓住核心人物——资本操盘手李友，便会拨云见雾。
记者搜集到的资料表明，上面所提到的河南方正信息技术有限公司由河南心智实业有限公司变更而来。
而河南心智实业有限公司发起人是李友、张海等人，公司注册于1996年11月注册，注册资本为1999万元。
2001年河南心智改为“河南方正信息技术有限公司”，股东也变更为北大方正集团和河南和信装饰工程有限公司。
相关人士透露，李友和张海关系十分紧密。这位人士讲道，李友籍贯河南，原来在河南审计厅工作，后在练过气功的张海劝说之下，辞职离开审计厅，与张海一同创办河南心智实业有限公司。
本报记者来到广东，希望能从张海曾经跌倒的地方发现其与飞亚达的恩恩怨怨。
知情人士讲道，1998年，张海及其合作伙伴香港康达向中国航空进出口总公司提出了一个全面收购深圳中航的计划。张海曾表示，选择深中航主要就是看中了其诸多资源：上市公司中航实业(0161，HK)、飞亚达(000026)、深天马(000050)、深南光(000043)，还有金融牌照江南信托。
但是，由于中航盘子太大，而且当时整个中航系统都在重组，收购计划没有得到中国航空进出口总公司的同意，最终流产。
虽然收购未成，张海等人与深圳中航建立了良好的关系，并通过深圳中航下属的深圳凯地投资管理有限公司（以下简称凯地）展开合作。凯地投资董事长李志正，正是当时中航技深圳公司的董事长，也是当时深圳中航下属四家上市公司的董事长。而后被人称为凯地系三剑客之一的凯地投资总经理谢宁则是当时中航实业投资股份公司的执行董事及授权代表。
2000年4月，凯地投资收购了中国高科第一大股东深圳东方时代投资公司70%的股权，河南心智收购其20%的股权。虽然凯地成为东方时代第一大股东，但是张海却成为中国高科董事长，也成为中国最年轻的董事长。李友当上了中国高科的总经理。
2001年，凯地和张海的关联公司，联合祝维沙的关联公司，举牌方正科技。但后来上海高清加入举牌后，张海反而成为方正集团的盟友，帮助方正集团最终掌控了方正科技。张海和李友也来到方正集团，并戏称“都是为方正打工”。后来，张海通过浙江国投收购健力宝后离开了方正，李友则一直留在方正，直到现在。
在这个过程中，李友和张海通过一系列运作，先后控制了凯地投资和东方时代。2000年4月，凯地投资收购东方时代之时，股东还是深圳中航和深南光；2001年3月，通过增资扩股，股东变更为深圳中航和中航物业；2001年5月，张海的关联公司河南豫美实业、成都创先、上海万中投资一共增资1亿，控制了66.7%的股份，将凯地投资揽入怀中。
随后，凯地投资在2002年3月将东方时代70%股权转让给河南方正信息，2002年12月深圳年富和河南和信分别持有东方时代90%、10%的股份。张海、李友及其亲信成为东方时代的董事长、总经理和董事等。
意外的是，凯地投资在已经失去东方时代股权后，也脱离了张海系，2002年9月深圳中航和中航物业收回凯地投资股权，分别占90%和10%。现在，深圳市工商局已经查不到凯地投资的资料，凯地彻底谢幕。
2003年9月，东方时代将拥有的24.26%中国高科股权，转让给深圳康隆科技发展有限公司（以下简称深圳康隆）。根据中国高科的公告披露，深圳康隆有11个自然人股东，其中宋玉华、褚小侠和姚晓峰均来自河南。
记者拨通姚晓峰的手机，希望了解飞亚达股改的事情。进行了简单的对话：
——和信曾是河南方正信息的股东吗？
已经撤资了。
——你买过飞亚达股票吗？
我没有买过。
——你和中航实业有关系吗？
你查工商信息吧。
方正与飞亚达的未了情
到目前为止，记者并不能确定4大流通股东的背后，是凯地系、东方时代或方正集团的一些关键人物。但是，他们与飞亚达及其股东深圳中航，曾有一段不愉快的往事。
准确地说，方正集团曾想控股飞亚达，却败在临门一脚。
2001年8月3日，飞亚达公告称，公司第一大股东深圳中航与方正集团签订了关于股权转让的备忘录，拟向方正转让7230万法人股，占公司总股本的29%。转让完成后，方正将成为第一大股东，深圳中航仍然持有23.24%的股份，为第二大股东。
2001年12月7日，方正与中航实业正式签定《股权转让协议》，每股转让价格2.856元，转让总金额为人民币2.06亿元。同时，飞亚达与方正（香港）有限公司签署了《关于组建合资公司的框架协议书》，计划共同出资成立公司，从事计算机软硬件及信息产品的开发、销售及系统集成等。
但是不过半年，事情发生了戏剧性的变化。2002年7月5日，飞亚达的一则公告宣告了两者合作失败。由于协议生效先决条件之一——“股权转让需取得有关主管部门的批准”未能于2002年6月30日前完成，北大方正已于7月3日通知深圳中航，《股权转让协议》已终止履行。深圳中航仍为本公司第一大股东。
有市场人士将“主管部门”解释为国资委，也有市场人士认为是中航集团，但始终未能说明是何种原因未能批准。
另一个勿需主管部门批准的协议，即飞亚达与方正香港成立合资公司，也化为泡影。原因是“双方未能进一步就拟合资公司的合营合同条款达成共识”，双方同意终止协议。这中间，方正与飞亚达、深圳中航，到底发生了什么，恐怕只有当事人才明白。
【2007-09-18】
S飞亚达(000026)股改困局调查
三次股改连续失败，幕后推手的四大流通股东疑为张海旧部
距离8月21日第三次股改失败已近一个月，昨日，S飞亚达A(000026，SZ)照例发布关于股权分置改革进展的风险提示公告。而在去年4月至今的公司经历了三次股改“习惯性失败”。
张榜“寻人令”希望四大流通股东主动与公司联系，在中国的股改历史上，这样的做法还是头一遭。此后的事态发展则则更加出人意料，先是被媒体证实深圳星伦与上海德麟背后均有中国高科的影子，后又再被踢爆四大流通股东的实际控制人疑为在资本市市场上叱咤一时的张海之旧部，河南方晨、开封鑫丰、上海德麟与深圳星伦日渐浮出水面。但这些并没有令飞亚达公司感到些许的轻松松。有小流通股东在各大股吧上质疑“为什么媒体能够找得到四家流通股东的身份，飞亚达却说找不到？”
那么，四大流通股东系出张海与飞亚达股改屡次不通过究竟有没有因果联系？张海与飞亚达公司之间又存在哪些历史纠纠葛？一个股改之外的故事也许有助于我们破解悬疑。
凯地飞亚达两次“亲密接触”
飞亚达（爱股,行情,资讯）与张海系共有两次发生联系。第一次联系发生在1998年底。是时，张海及其合作伙伴香港康达向中国航空进出口总公司提出了一个全面收购深圳中航的计划，张海曾表示，选择深中航主要就是看中了其诸多资源：上市公司中航实业(0161，HK)、飞亚达(000026)、深天马(000050)（爱股,行情,资讯）、深南光(000043)（爱股,行情,资讯），还有金融牌照江南信托。为了收购深中航，张海还联合香港康达的张金富还有其他几个股东凑在一起成立了慧德基金(据张海当年对媒体的表示，慧得基金此后一直承担着投资管理工具的作用)。由于深中航盘子太大，加上当时整个中航系统都在重组，中国航空进出口总公司考察后否决该次收购。
虽然收购未成，但在谈判收购的过程中，张海等人却与深圳中航建立了良好的关系，双方通过深圳中航下面的一间财务投资公司进行合作，这间公司曾经为深天马和深南光担任上市顾问。经过改组，这间财务投资公司就成了深圳凯地投资管理有限公司。凯地投资董事长李志正，正是当时中航技深圳公司的董事长，也是当时深圳中航下属四家上市公司的董事长。而后被人称为凯地系三剑客之一的凯地投资总经理谢宁则是当时中航实业投资股份公司的执行董事及授权代表。
此后的事实证明，正是由于李志正和谢宁的支持，张海主导的凯地系获得了巨大发展。2000年4月，凯地投资收购了中国高科第一大股东深圳东方时代投资公司70%的股权。通过入主中国高科，凯地系先后与中科健、北大方正等高校和中科院系的上市公司展开合作。凯地系的资本操盘手李友，当年曾出任方正集团旗下方正科技的执行总裁。
飞亚达与张海系间的另一次相对直接联系发生在2001年底。2001年12月10日飞亚达公告称：本公司第一大股东深圳中航实业股份有限公司拟将其持有的发起法人股7230万股转让给北京北大方正集团公司，每股转让价格为2.856元，转让总金额为人民币2.06亿元。转让完成后，北大方正将持有总股本的29%，成为第一大股东，中航实业将持总股本的23.24%，为第二大股东。
但2002年7月6日飞亚达却再次公告：由于协议生效先决条件之一―――“股权转让需取得有关主管部门的批准”未能于2002年6月30日前完成，故《股权转让协议》已终止履行。与此同时，飞亚达曾与方正(香港)有限公司签订的共同出资成立从事计算机软硬件及信息产品的开发、销售及系统集成业务的合资公司的计划亦告取消。
深中航、凯地系“生隙”
令凯地系与深中航间产生隔阂的是前者在资本市场上过度活跃所引起的大范围关注。深中航认为，原来主要承担财务顾问、咨询等工作的凯地已经大大地偏离了这个工作框架。深圳中航集团兼中航实业董事长李志正曾对一家证券媒体的记者特别澄清，凯地投资公司是中航集团100多家子公司中的一个，是一个仅有七八个人的小公司，“当初只是中航集团的一个部门，帮助集团做些内部产业整合、财务顾问等业务，并慢慢有些对外投资。哪来的什么凯地系？”
同时，据媒体披露，在凯地系表现最为活跃的时候，李志正还对中航高层说，中航集团现在还不是膨胀的时候，做好中航的事情，实事求是，审时度势，是最根本的一条。“因为我们所要的发展一定是有效的发展，这就决定了我们只能根据客观铸就的路子发展。现在，我们的企业还没有一种产品可以迅速膨胀，不可能形成膨胀式的发展。”
此后不久，凯地系的有力支持李志正从深圳中航退休、谢宁辞职。深中航空降吴光权、汪名川、由镭三人进入深天马董事会，随后中航系下属的深南光、飞亚达均纷纷宣布进行董事会改组，凯地系也突然宣布退出深大通。一位接近深中航的人士曾透露，已经辞职的谢宁及去年退休的李志正均被中航总公司方面怀疑，具体原因不详。而此时，凯地系与深中航的合作伙伴关系在事实上已经宣告终结。
四流通股东“绑架”飞亚达？
对于“张海旧部”的身份与飞亚达股改屡遭狙击是否存在因果联系，一位接近飞亚达公司和深中航的人士表示，从目前的情况看，这种可能性并非没有。“深天马和深南光的股改早已顺利通过，如果要凯地系重拾往日恩怨，飞亚达是最后的一张牌”。对于这种说法，中航实业董秘曾军对媒体表示，深圳中航与中国高科及其大股东深圳康隆没有矛盾。
如果飞亚达当真不幸扮演了“替父还债”的角色，那么接下来的问题就是，在第一次股改中一份匿名传真所要求的10送4.5对价可能被飞亚达接受吗？飞亚达一位内部人士曾私下透露，飞亚达是响应政府号召较早启动股改程序的公司之一，而飞亚达的控股股东中航实业是中国航空工业第一、第二集团公司的曾孙公司，而后两者又属于中央直属企业，10送3.1的对价水平在市场上已算不低。加之中航实业是香港上市公司，对价支付程序复杂，10送3.1可以算是封顶对价了。
根据证监会的规定，如果上市公司今年仍不能完成股改，将遭到暂停上市的处罚。飞亚达内部知情人士称，公司在每次股改后都会向监管部门提交情况说明，但目前没有接到证监局的调查文件。而对于飞亚达被四大流通股东“绑架”的局面，深圳证监局相关负责人也表示，所有信息仍以公司公告为准，深圳证监局不会对这一情况发表看法。深交所方面也在接受询问时透露出类似信息。
郝惠文表示，公司何时启动第四次股改现在还不能确定。“与四家大流通股东的初步接触中，他们依然要求很高的对价，具体是何用意我们还不清楚”。而飞亚达公司的一位独立董事也表示股改的事情正处于高度敏感期，不便对此发表言论。
“股改一直不通过，公司的进一步发展受到了制约”。9月11日，S飞亚达A公告称，根据公司亨吉利名表连锁开店业务的发展需要，公司于2007年9月10日与中国银行（爱股,行情,资讯）深圳分行签署了《综合授信协议》，取得综合授信额度人民币1亿元整，期限自2007年9月10日至2008年9月10日。并由本公司控股股东深圳中航集团股份有限公司就全部债务提供连带责任保证。
■记者观察
飞亚达股改“习惯性流产”早有预兆
几乎所有人在8月22日飞亚达公告第三次股改失败结果时的反应都是“意外”。获知飞亚达第三次股改再次因四大流通股东狙击而告吹后，一位不愿透露姓名的私募基金操盘手对记者表示，飞亚达是一个流通盘非常小的公司，并且业绩优秀，以10送3.2的对价水平，按照正常情况，没有理由三次还不通过股改。可能性只有两个，一是飞亚达公司与人私下达成了交易，故意拖延股改；二是，四大流通股东背后有其他控制人有意令飞亚达股改不过。
而从飞亚达公司的态度和部分证券分析师的表述中，第一种情况可能性几乎不存在。记者8月21日亲赴飞亚达股改大会时，飞亚达公司董秘郝惠文流露出公司对于股改通过的无限渴望。“我们特意选择在股改大会召开前一天发布今年的中报业绩和前三季度业绩预增公告，为的就是能赢得更多的赞成票”。
另一个细节则更加值得玩味。从7月23日飞亚达复牌后，公司股价从16.40元一路飙升至8月11日停牌前的24.19元，显示市场对于此次股改的普遍看好。但记者在飞亚达第三次股改大会结束后向董秘郝惠文询问股改结果时，郝惠文却表示，“能不能通过还很难讲”。而彼时的网络投票统计结果尚未出炉。直到当日晚7时许，郝惠文发短信给记者称，“没过，明天看公告吧”。
事实上，飞亚达股改所遭遇的困境早有预兆。飞亚达流通盘极小，仅6074万股，有媒体报道称，根据飞亚达公司提供的一份股改情况说明，在飞亚达第一次股改期间，飞亚达流通股高度集中，方正证券、国泰君安、金通证券3家券商的席位上，分别托管了1850万股、734万股、605万股，合计占飞亚达流通A股的52.55%。
在飞亚达股改第一次表决结果中，方正证券席位上投出了259万股反对票，871万股弃权票。而在飞亚达第二次股改股权登记日之前三天，方正证券席位上的1422万股几乎悉数转出，同时，在光大证券、银河证券、海通证券（爱股,行情,资讯）的托管席位分别出现了三家新进股东，也就是此后一直与河南方晨行动一致的深圳星伦、开封鑫丰、上海德麟。另外，河南方晨的持股数量也增加数百万股，四家公司持股总计约1909万股。
紧接着，在公司在今年4月16日的第二次股改中，尽管参与投票的流通股股东所持股份达到所有流通股的2/3，但由于对价方案再次遭到了合计持有近2000万股的四大流通股股东的反对或弃权，最终流通股股东的赞成率仅为52%，未达到三分之二以上多数的通过标准。
【2007-09-12】
S飞亚达(000026)控股方:我们与四大流通股东没有矛盾
继《证券日报》解密飞亚达4大流通股东之后（见本报8月29日《飞亚达股改漩涡探秘》），公众对飞亚达股东之间的复杂关系开始质疑：飞亚达、大股东深圳中航实业以及4个流通股东之间到底有什么样的恩怨？股改是否还能够继续进行？
为此，本报记者进一步调查。
大股东：没有矛盾
《证券日报》在调查中发现，飞亚达4大流通股东中，上海德麟和深圳星伦背后都有中国高科（600730）的影子，河南方晨和开封鑫丰也与中国高科河南实业有限公司有巧合的联系。飞亚达股改失败的矛头一致指向了中国高科。
本报调查报道发表之后，一些股东给飞亚达打电话，质问是否因为股东之间的历史纠葛而导致股改失败。记者连线采访了飞亚达惟一法人股大股东深圳中航实业股份有限公司董秘曾军和飞亚达董秘郝惠文。
“我们与中国高科没有合作过。”曾军在接受记者采访时，否认了中国高科与深圳中航的联系。
如果不是中国高科与深圳中航的纠葛，那么中国高科第一大股东深圳市康隆科技发展有限公司（以下简称“深圳康隆”）是不是有可能与中航实业的过结呢？
深圳康隆成立于1993年，由中航商贸与国营长空精密各出资50%组建。但是2003年收购中国高科之前，股东变更为11个自然人股东，中航集团作为国有股东完全退出。
“中航和康隆业务没有相似的地方，而且国有企业和私人企业很难结成什么矛盾。”曾军再次否定了法人大股东与流通股东之间存在矛盾的可能性。
对于4大股东在股改投票中的一致意见，飞亚达董秘郝惠文说：“我只能猜测4大流通股东是一致行动人，但不能肯定。”
根据证券法第86条，投资者持有或者共同持有一个上市公司已发行的股份5%时，应当在3日内向证监会、交易所作出书面报告，通知该上市公司并予公告。4大流通股东的持股量已经超过飞亚达总股本的7.27%，如果属于一致行动人，则应该履行举牌义务。这也可能是其不露面的原因之一。
股改能否再次启动？
郝惠文告诉记者，飞亚达已经通过深交所与4大流通股东取得联系，目前正在沟通。
但是飞亚达与4大流通股东的关系正发生微妙的变化。在第三次股改失败后，飞亚达发布公告称，通过各种方式都无法与4大流通股股东取得联系，希望通过媒体找到4大股东。4大股东转而处于被动地位。
4大股东渐渐浮出时，郝惠文却更加谨慎：“4大股东非常敏感，所以我们不希望媒体再报道。”显然，“希望这次沟通时间长一点，我们已经失败3次了，不能再失败。”
本报报道后，飞亚达4大股东中惟一有官方网站的上海德麟物业网站被屏蔽。
“即使我们提高对价，4大股东也未必同意。他们的行为已经超出常理的推测。”曾军说，“他们的行动太奇怪了！”
曾军希望通过《证券日报》向4大股东呼吁：希望双方相互谅解，以理性的态度商谈对价，而不是以不合常理的方式要价。
至于证监会是否会调查，曾军表示每次股改之后都向证监会报告，但是至今并未收到证监会调查的文件。
飞亚达的4大股东仍然扑朔迷离，因*ST金泰而备受关注的“史上最牛散户”刘芳成为神秘自然人，开封鑫丰商贸的2个自然人股东之一就有刘芳，但此刘芳是否就是彼刘芳，本报将继续跟踪调查。
