☆公司报导☆ ◇港澳资讯900934 更新日期：2008-04-30◇ 灵通V4.0
【2007-08-26】
锦江股份与大股东增资武汉锦江大酒店
根据上海锦江国际酒店发展股份有限公司五届十五次董事会决议，公司与控股股东上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司(下称：锦江集团)共同对武汉锦江国际大酒店有限公司(注册资本为1.8亿元，公司与锦江集团各占50%股权，下称：武汉锦江)进行增资，其中公司以自有资金增资2000万元人民币。增资后，武汉锦江注册资本为2.2亿元人民币，双方持股比例保持不变。
本次交易属关联交易。
【2007-05-22】
锦江国际集团加速进军酒店信息服务业
继2005年锦江国际集团与美国最大的酒店投资集团德尔集团合资成立锦江德尔公司后，该公司以网络为基础的新一代酒店管理及营销系统HUBS1互动式中央通用预定系统日前正式推出。该系统是中国目前唯一向酒店业和旅游业提供全方位网络分销渠道平台服务和集团、区域管理的中央预定系统。该产品的推出标志着中国酒店管理向互联网渠道多元化迈出了重要的一步。
HUBS1总裁张滇先生表示，在酒店业发达的美国，16%的收入是基于互联网获得。而中国，没有网站和网页的酒店占全国酒店总数的70%，没有加入预定网络的酒店占全国酒店总数的97%，酒店信息化服务市场空间巨大。
【2007-04-18】
锦江集团引进海外合作者
锦江国际酒店集团近日宣布，将组建合资公司对上海和平饭店进行整体修缮，合资者是全球著名的钟表制造公司斯沃琪集团。此外，重新开业后的和平饭店将由锦江国际酒店管理公司与加拿大费尔蒙酒店集团组建合资公司管理。
为了修缮和管理一家酒店，锦江集团引入两大海外投资者，可以看出锦江集团希望大力加强锦江品牌建设的意图。据透露，锦江国际酒店集团近期还将陆续投入资金对旗下新锦江、锦江饭店等旗舰酒店进行改造，在国内区域中心城市完成酒店布局，加快锦江之星经济型连锁酒店的发展速度。
据锦江国际酒店集团首席执行官杨卫民介绍，此次与加拿大费尔蒙公司的合作，双方各占50％的股份。他表示，“费尔蒙的管理风格符合和平饭店的风格。从开始寻找合作伙伴到确定合作，我们前后用了两年的时间。”
【2007-04-17】
锦江股份(600754)子公司将管理和平饭店
锦江股份新成立的一家子公司，将成为沪上著名老牌饭店———和平饭店的管理者。
今日，锦江股份公告称，公司控股100%的子公司锦江国际酒店管理有限公司（以下简称“酒店管理公司”）于2007年4月16日在上海与费尔蒙酒店公司（Fairmont Hotels Inc.以下简称“费尔蒙”）签署了合资经营“上海锦江费尔蒙酒店管理有限公司”（英文名称“Shanghai Jin Jiang Fairmont Hotel Management Co., Ltd.”以下简称“锦江费尔蒙”）的合同。锦江费尔蒙的经营范围是为饭店的经营提供符合标准的现场管理服务。公司管理的第一个酒店将是和平饭店。
锦江费尔蒙董事会由四名董事组成，双方各派两名，董事长由酒店管理公司委派。总经理由费尔蒙指定并由董事会正式任命。
【2007-04-17】
锦江酒店携手两大国际巨头
锦江酒店昨日正式宣布，作为上海地标之一的和平饭店将迎来为期两年的整体修缮，以迎接2010年上海世博会，为此，锦江酒店与加拿大费尔蒙酒店集团、瑞士斯沃琪集团分别签署协议，就和平饭店整体修缮携手合作。
根据协议，重新开业后的和平饭店将由锦江酒店与费尔蒙酒店集团合资组建的锦江费尔蒙酒店管理有限公司管理，而斯沃琪集团将与锦江酒店组建合资公司，对上海和平汇中饭店（和平南楼）进行整体修缮。
作为全球最大的瑞士钟表制造公司，斯沃琪集团将携手锦江酒店投资3000万美元进行和平南楼的升级改造。斯沃琪集团中国区总裁陈素贞表示，合资公司将在全面修缮复原经典建筑的基础上，增添文化与艺术两大核心思想，不仅将引入斯沃琪集团旗下各大顶级品牌，而且将吸引世界各地艺术家的入住。
而锦江酒店与费尔蒙组建的合资管理公司，受托管理和平饭店后，酒店中文名称保留和平饭店不变，英文名称则为“Fairmont Peace Hotel Shanghai ”。作为世界上拥有地标性酒店最多的集团之一的费尔蒙酒店集团，就此次与锦江酒店的合作，公司高层人士表示，旨在亚洲进一步发展其豪华酒店品牌，使合作下的酒店成为上海品质最高并且是营收最佳的酒店之一。
和平饭店的修缮显然只是锦江酒店大规模改造方案的第一步。公司高层昨日透露，近两年内集团还将陆续投资资金对旗下新锦江、锦江饭店等旗帜酒店进行装修改造，在国内区域中心城市完成酒店布局，加快锦江之星经济型连锁酒店全国发展速度，以扩大酒店规模、全面提升酒店品质和管理水准。资料显示，身为和平饭店业主，去年在香港上市的锦江酒店是目前中国最大的专业酒店营动和管理集团，拥有和管理酒店277家，酒店客房规模位居全球第22位。
【2007-03-14】
锦江股份10065610股有限售流通股3月21日起上市
上海锦江国际酒店发展股份有限公司本次有限售条件的流通股10065610股将于2007年3月21日起上市流通。
【2007-01-28】
锦江股份增加投资旅馆投资公司2.75亿元
上海锦江国际酒店发展股份有限公司于2007年1月26日与控股股东上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司(下称：酒店集团)签署了《关于上海锦江国际旅馆投资有限公司(注册资本为人民币3亿元，公司与酒店集团出资分别占其注册资本的20%及80%，下称：旅馆投资公司)之增加投资的协议书》，公司决定与酒店集团按原出资比例对旅馆投资公司增加投资，其中公司以拥有的部分经济型酒店整体资产、股权的评估值27442.11万元及现金人民币57.89万元对旅馆投资公司增加投资人民币2.75亿元(其中认缴旅馆投资公司增资人民币18500万元，投入旅馆投资公司资本公积金人民币9000万元)；酒店集团以现金向旅馆投资公司增加投资人民币11亿元(其中人民币7.4亿元用于认缴旅馆投资公司增资，人民币3.6亿元投入旅馆投资公司资本公积金)。本次增资完成后，旅馆投资公司注册资本将增加到人民币12.25亿元。 上述交易构成关联交易。
【2006-12-14】
锦江酒店:老字号尝试撑竿跳
很多酒店现在只想着急速扩张，缺乏管理监控能力，而锦江之星现在之所以不盲目扩张，就是为打造好品牌和核心竞争力，到并购潮来临时去收购它们。预计这场并购潮会在3年后到来，锦江之星等着这一天
“1997年我住过锦江之星全国第一家店，当时它连电梯都没有，客人得提着行李上楼，客房设施也很差，我想：这样的酒店怎么可能有发展？”
这是李彦对“锦江之星“的第一印象。作为湖北扬子江饭店有限公司总经理的他，当时是专门来上海考察酒店生意的。
10年过去了，经过3代更新的锦江之星，这个曾被认为“没有发展前途”的企业将被打包进上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司(下称“锦江酒店”)，于12月15日赴香港主板上市。
媒体报道催生“锦江之星”
谁也想不到，锦江之星的诞生实际上缘于一篇新闻报道。
上世纪90年代中期，上海正搞“千百万人游上海活动”，媒体披露：很多游客到上海找不到合适自己住的酒店，好的太贵，便宜的又太差。这让当时的锦江(集团)有限公司(锦江酒店前身)看到了一个市场“空白”。
1996年，锦江集团成立了一个公司准备运作“经济型酒店”，并请来徐祖荣掌舵。
“当时做酒店很让人羡慕。”如今已是锦江之星总经理的徐祖荣谈起往事依然自豪。他上世纪70年代考进上海旅游高专，是上海第一批酒店专业毕业生。毕业后，从前台服务员到领班、部门经理，仅用5年时间，徐祖荣就做到了龙柏饭店总经理的位置。
为了秉公办事，过年时他甚至将来酒店探班的太太“赶”出去，到吃年夜饭时才发现自己无处就餐。“我不想被别人误会我滥用职权。”
1997年，锦江之星的第一家店在上海锦江乐园登场，中国本土首家经济型酒店由此诞生。
升级换代：减少地板提升床
第一家店开出来后，中国当时还没有成熟的经济型酒店概念，对“锦江之星旅馆”的叫法，一些商务客难以接受。“很多人认为‘旅馆’代表低级，不相信会有优质服务。”锦江之星元老之一俞萌坦言，创业初期，市场不成熟是最大发展阻力。
不过，幸好锦江集团有自己的旅行社、车队，上游产业的先天优势给酒店带来了一定的客源支持，锦江之星靠这个硬撑了下来。
冷静思考后，他们发现，锦江虽是个老牌子，但要有新理念注入，才会有核心竞争力，才能打破“旅馆低级论”。经过调研，2002年和2004年，锦江之星分别推出了第二代和第三代产品。
记者在其第三代酒店——上海浦东花木店看到，锦江之星的床上用品都是专门定制的安睡宝系列，“我们省了其他成本，大量投入到床和卫浴上，我们这里的床符合五星级酒店标准。”俞萌自信满满地说，经过反复研究，公司发现经济型酒店的核心设施就是在床和卫生间，“商务客来我们这儿最基本的要求是，睡个好觉，洗个热水澡。”
比之原本50元的床上用品投入，如今他们砸在床上的钱多了5倍，而每套整体卫浴上投的钱则多了2000~3000元。这么多投入从哪里来呢？工作人员笑眯眯地抬起床，解开“谜”底——床底下没有铺地板！按照每张床平均3平方米计算，不铺地板可节省200~300多元。酒店采用的是抗静电阿姆斯壮地板，耐用周期长，今后的维修更新费也因此省下不少。 “你再看这里”，工作人员指着一个时尚的无门式衣橱说，这样的衣橱既不影响功能，每个还可省下60元的做门费，因为不用门，连它今后的维修费、养护费都省了。
“我们的第四代产品就要出来了。”徐祖荣兴奋地说，锦江之星将于近期开设一家500间客房的旗舰店，还将加大投入建设红外线防盗系统，“我们要告诉大家，老字号酒店最新潮。”
今天再评价锦江之星的李彦也说，升级换代后的锦江之星旅馆是中国目前经济型酒店里最专业的。“他们连后台、锅炉房这些没人去的地方都井井有条，这是核心竞争力和专业素质的体现。10年了，一直在专心做酒店，相当专业啊。”
体制瓶颈何时突破
为了区分管理和投资，如今的锦江之星已分拆成 “锦江之星旅馆有限公司”和“锦江国际旅馆投资有限公司”，前者负责管理，后者负责投资。研究其股权结构不难发现，前者的股权版图中，其母公司锦江国际占71%，锦江股份(11.46,-0.14,-1.21%)(600754.SH)占20%，中高层个人持股9%；后者则由锦江国际占股80%，锦江股份占股20%。比较而言，锦江之星自身实际上并没有多少话语权，而控制方锦江国际(100%国有控股)和锦江股份(50.05%属国有控股)作为国有企业，体制上的传统、保守难以避免。
“我们开一家店要筹划一年，还要进行房屋检测或加固，这是集团的规定。”锦江之星内部人员说。
尽管这体现了锦江之星操作上的规范化，但繁杂的流程、审批也制约了扩张速度。如家(国内另一家知名经济型酒店连锁机构，已在美国纳斯达克上市)新开一家店，最短只需几个月。从组建到在开业酒店数量上超越锦江之星，如家仅用了4年时间。
曾有消息说，锦江之星最初是想独立上市的，但一直不能成行，尽管对其真实原因其内部人员都三缄其口，但也委婉地表示：“很多时候要顾全大局”，假如有新计划必须走流程，由上级集团审核，且内部关系复杂，缺乏灵活性。
锦江酒店旗下的各种酒店业务打包起来是个“大户”，除了锦江之星外，还有星级酒店跟餐饮板块，但不论是谁，都必须跟着母公司的步子走。
香港文华东方酒店集团高层曾在上海新天地的一家餐馆兴致勃勃地向媒体宣布，希望接手锦江系的和平饭店，但最后无疾而终。对此，锦江酒店内部人员悄悄透露：“无形资产难以评估，股权没法分配，国有企业流程太复杂。”
就在上市前，为了细分品牌定位，锦江酒店旗下所有星级酒店进行了全国性的分级换标。在最新的宣传手册上，公司用金色、红色、蓝色和绿色的大写“JJ”来区分五星级到两星级的酒店，但看清级别之后，外人仍难分清哪些酒店真正属于锦江系。因为与海外的酒店集团不同，除了锦江之星，锦江酒店旗下的其他酒店都没有具体分类品牌，比如下属的北京东方花园饭店、深圳大厦等，单从名称上看，根本无法体现锦江品牌。
“这(指换标)就是一个集团的表面工程，大型国企喜欢，却没有实质作用。”点金金融分析师董良认为，锦江酒店努力想换个新衣，但“老字号”身上固有的体制问题没有从根本上解决。
【2006-11-30】
锦江集团11月30日发布在港上市招股章程
锦江股份(11,0.00,0.00%)(600754.SH)今日公告称，日前获悉，其控股股东上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司(下称“锦江集团”)于11月30日发布招股章程。如果发行成功，锦江集团将在香港联合交易所(下称“联交所”)主板上市。
锦江酒店集团目前麾下分为酒店、旅游和投资三大业务板块，并已拥有 锦江股份(600754.SH)、锦旅B股(0.668,0.00,1.21%)(900929.SH)和锦江投资(8.65,-0.01,-0.12%)(600650.SH) 三家上市公司。
锦江股份公告还称，由于锦江集团拟发行H股并在联交所主板上市，因此锦江集团聘请有关会计师事务所对锦江股份2006年三季度财务报告进行了审阅，审阅后发现锦江股份1~6月份净利润增加1079万元，而7~9月份净利润则减少人民币1079万元，同时其2005年1~6月份及7~9月份的净利润则分别增加人民币531万元及减少人民币531万元，该公司2006年1~9月份及2005年1~9月份的净利润维持不变。
根据锦江股份的2006年中报和三季报，其原先公布的今年1至9月份净利润为1.72亿元，三季度实现净利润7459.4万元，同比增加18.5%。1至6月份净利润为9773.1万元，同比增长13.5%。
东吴证券研究员郑民中指出，经济型酒店的性价比是吸引客源的最大因素。随着目前国内旅游和商务经济的不断发展，内地经济型酒店的市场前景看好。而如家、锦江之星这些“第一梯队”成员纷纷上市融资，为其扩张提供了经济后盾，近期A股市场商业连锁类股票的看好和这种良好的预期之间不无关系。
昨日，锦江股份收于11.00元，盘中大幅震荡后收于前日收盘位。锦旅B股则在盘中震荡后收于0.668元，上涨1.21%。锦江投资昨日小幅下跌，收于8.65元，跌幅为0.12%。
【2006-11-30】
锦江股份(600754)控股股东将在港上市
锦江股份（600754）今日公告称，公司日前获悉，公司控股股东上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司已于2006年11月30日发布了锦江酒店集团招股章程，若发行成功，锦江酒店集团将在香港联合交易所主板上市。
【2006-10-10】
锦江股份(600754)三驾马车日趋成型
随着控股股东锦江国际酒店集团即将赴港上市，锦江股份(600754)也欲借此东风积极发展旗下业务。目前，锦江股份已经形成酒店投资、酒店管理以及连锁餐饮业务为核心的产业框架，三驾马车经营格局已悄然成型，日渐明朗。
酒店投资向高星级酒店集中
目前，锦江股份已投资的星级酒店共12家，2星级到5星级的酒店各三家，此外还投资了7家经济型酒店。虽然目前上海酒店市场呈现供略大于求的局面，星级酒店平均出租率自2004年以来则出现了下降。但作为酒店行业的龙头公司，今年上半年该公司控股的4家高星级酒店的出租率和平均房价仍然保持了上升态势，出租率为74%，同比增加一个百分点，好于上海酒店市场整体的平均水平；同期平均房价同比增长6%，也好于4.5%左右的市场平均水平。业内人士估计，目前上海酒店市场供略大于求、平均出租率下降的局面，在2008年之前难以得到改善，但在奥运、世博会的带动下，预计2008-2010年出租率将会重新提升。
在酒店投资业务的利润贡献方面，该公司旗下的四家高星级酒店———锦江汤臣大酒店、海仑宾馆、建国宾馆和扬子江大酒店是目前公司净利润的最大贡献者，这四家高星级酒店所贡献的投资收益占公司净利润的比重接近四成。不过，由于今年海仑宾馆和建国宾馆都在进行装修，经营受到了一定的影响。海仑宾馆自去年开始自上而下总体改造，目前主体工程已经完成，预计全部工程将在10月份结束，经营将恢复正常；建国宾馆上半年经营状况良好，但由于7-9月进行外墙装饰改造，装修成本约2000万元，对下半年经营影响较大。
另外，公司持股50%的武汉锦江国际大酒店今年年底将试运营，将于明年一季度开业，由于酒店初开业的折旧摊销，因此难以为公司贡献利润。
由于锦江股份未来发展的重点是酒店管理业务，所以在酒店投资方面今后将专注于现有的高星级酒店，对于目前拥有的高星级酒店予以保留经营，低星级酒店则将逐步处置、出售。
酒店管理成未来发展核心
目前，锦江股份酒店管理业务主要由其100%控股的锦江国际酒店管理公司开展，随着今年上半年新签6家高星级酒店管理项目，使得公司管理的星级酒店总数达到88家。据了解，公司6-7月又新签了2家酒店管理项目，今年下半年公司的计划为新签4-5家，未来将按照每年新签10家左右的速度扩张。在酒店管理方面，公司也将致力于发展高星级酒店，对于一些合同到期的低星级酒店，已经有选择的中止了部分合同。
该公司酒店管理业务在全国划分了6个区域，目前在一线城市的布局基本完成，在上海管理的有30多家，北京有10多家。现在已经在向一些新兴地区（如内蒙古、重庆永川）以及经济发展较快的城市等其他区域扩展。
目前，该公司控股大股东锦江国际酒店集团主要从事酒店投资，公司与其签有酒店优先管理权协议，但由于集团投资酒店的速度约为每年1-2家，对于公司的酒店管理业务支持力度有限，因此酒店管理业务将主要靠公司自身谋求集团外的扩张。
餐饮业务投资收益可观
目前，锦江股份参股上海肯德基49%，今年上半年上海肯德基实现的净利润为5531万元，同比增长35.66%，其贡献的投资收益占公司当期净利润总额的27.7%。上半年餐厅数为173家，7-8月新开5家店，据称下半年还将有7-8家店陆续开业。同时，公司对于苏、锡、杭的肯德基虽然仅参股8%，但是这三个地区的肯德基发展迅速，为公司贡献的投资收益也较为不俗。去年公司从苏、锡、杭肯德基获得的投资收益为2100万元左右。不过，公司目前正在调整去年亏损的新亚大家乐和吉野家，预计两公司今年亏损额将同比减少。
此外，锦江股份的中央预定系统（JREZ）正在建设中，目前JREZ已实现与全球第六大酒店代理机构Travelocity的链接，今后还将发展与包括GDS全球系统和国内很多预定公司在内的网络链接，成为功能强大的酒店预定、结算系统。业内人士认为，预定系统的发展与完善，一方面可以面向全球吸引更多的客源，另一方面对该公司酒店品牌的塑造也有所裨益。
锦江股份昨日收盘价9.61元，涨3.56%。
【2006-09-07】
锦江国际IPO加速 低星级酒店成鸡肋
上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司(下称“锦江国际”)赴香港上市的计划近日终有眉目。日前，G锦江(600754.SH)高层与投资者见面，在回答提问时首次公开表示，锦江国际上市目前已进入静默期。除此之外，锦江之星未来开店速度将会加快，力争3年之内拓展500家。
进入上市沉默期
9月1日，G锦江在上海海仑宾馆举行投资者见面会。据了解，出席见面会的有来自G锦江的CEO陈灏、分管餐饮的副总孙平、主管财务的副总卢正刚、董秘胡愍以及来自各基金公司、证券公司的代表。
此前，有媒体披露说，为拓展融资渠道，锦江国际集团可能作为首个内地纯酒店股登陆香港股市，瑞银及法国巴黎百富勤将作为主承销商及保荐人。融资额大约为3亿美元，其中2/3可能用于锦江之星。不过对于上市问题，锦江方面始终没有给予正面答复。
有参加投资见面会的证券人士向记者透露，见面会当天，G锦江的高层曾就“锦江国际上市对公司影响如何”的提问有所答复，具体内容是“(锦江国际)目前是(上市)静默期，不能回答”。分析人士认为，锦江国际着手筹备香港IPO事宜已是确凿无疑。
锦江之星力拓500家
陈灏在与投资者的见面会上透露，今年上半年锦江酒店17家酒店收入5.3亿元，贡献净利润4719万元，同比增长30%。期内，酒店管理签约6家，其中包括五星级、四星级各3家，至此，公司管理的星级酒店共88家。
据悉，为了更好地树立统一的品牌形象，锦江酒店未来将会逐渐淘汰低星级酒店，着力发展高星级酒店管理业务，扩张将保持每年10~12家的签约速度。公司在全国划分6个区，北方(北京)、华东、西南、华中、西北、南方。上海和北京是一线城市首选，前者管理酒店有30多家，北京有10多家，城市布局基本完成。现在，开始向新兴区域扩展，重点如出租率高的内蒙古、市场活跃的四川永川以及经济上升的武汉。
目前，锦江酒店持有全国排名第一位的经济型酒店锦江之星20%股权。截至目前，锦江之星共签约137家，实际开业80家。根据G锦江的高层透露,未来锦江之星开店速度将会加快，今年内酒店数量有望达到180家,3年内力争突破500家的水平。其中50%以上扩张仍采取直营模式(未来加盟模式将逐渐达到60%~70%的比重)，自有门店1/3采取自建，2/3采取租赁改造的模式。而长三角将是重点发展区域。上海的酒店市场供求形势正在发生变化，2005年新增五星级酒店5~6家，今年将增加9~12家,供给将略大于需求。与以往签约2~3家星级酒店不同的是，现在到期的低星级酒店合同，公司已经有选择地中止了部分合作，逐渐转向高星级酒店的管理。而在锦江之星和高星级酒店的带动下，锦江酒店将提高自己主业的核心竞争力。
【2006-05-10】
G锦江(600754)酒店平均房价同比增长10%
今年一季度，G锦江（600754）投资管理的酒店平均房价同比增长10%，较2005年同期超过15%的增长速度有所降低，而出租率基本持平。考察公司盈利模式，分析师普遍认为，未来其业绩的超常规增长将主要依赖集团的资产注入。
G锦江第一季度实现主营业务收入2.2亿元，同比增长7%；实现主营业务利润1.5亿元，同比增长9%；营业利润2691万元，同比增长2%；净利润4803万元，同比增长13%。据悉，公司净利润增幅高于主营收入和主营利润，主要原因是一季度确认了去年桃园土地转让的非经常性收益1000多万元。
据国都证券分析师孙志敏介绍，在酒店的房价完全由市场决定的情况下，入住率成为了影响房价的最主要因素，前期入住率的高低是管理者下一阶段调价的重要参考指标，并根据随后的结果判断客户对价格的敏感程度。在目前酒店业景气度持续上升和奥运会、世博会的良好预期下，孙志敏认为G锦江的房价将继续保持每年一定程度的上涨，不过上涨幅度不会太大。
在一季度新签2家星级酒店管理项目后，目前G锦江投资经营管理的星级酒店已达到87家，包括控参股的两家五星级酒店、两家四星级酒店以及一批二三星级酒店。其中，4家高星级酒店第一季度平均出租率为73%，与去年同期基本持平，而在2005年这些高星级酒店房价已同比上升了17%，高于二三星级酒店房价5%的增长幅度。4家高星级酒店中除1家由G锦江自己管理外，其余皆由外资公司管理。
在入住率和房价的提升上，二三星级酒店皆低于高星级酒店，孙志敏表示，这主要因为二三星级酒店以散客为主，市场营销难度大，而高星级酒店的客户更注重品牌，价格承受能力也较强，并且由于多外国人入住，其在酒店的餐饮娱乐等方面消费比例高，该部分业务对酒店利润贡献也更大。
一季度G锦江的酒店投资业务毛利率为85.52％，增长0.22个百分点；酒店管理业务毛利率为98.02％，下降0.87个百分点。
由于酒店存量资产的盈利增长，更多体现的是一种稳定的渐进式的增长，公司要获得超常规的增长速度则要外延扩张。据悉，G锦江的大股东锦江酒店集团计划今年下半年赴香港上市，集团公司曾表示上市后将G锦江注入酒店资产，不过，由于将G锦江发展方向定位为以单体酒店为主，因此未来G锦江增持锦江之星连锁酒店股权的可能性较小。目前，G锦江拥有锦江之星20％的股权。
此外，G锦江计划今年对海仑宾馆和建国宾馆等投资酒店的较大规模修缮，可能会影响这些酒店的出租率，但对公司2006年业绩的具体影响，孙志敏认为还要视工程是否跨年及结算时间等因素而定。
G锦江昨日收盘价8.30元，涨4.27％。
【2006-04-12】
公司问答:G锦江(600754)通过增资锦江之星议案
ROY：您好。请问G锦江（600754）两个问题：
1、公司的母公司是否会在海外上市？公司持有百份之二十的锦江之星的股权现在和未来会被分拆出去吗？公司会通过融资来增持锦江之星股权吗？
2、最近有传闻说公司会把自身的酒店资产转让出去？是否真实？如果是真的希望公司能保护中小投资者利益！保留酒店投资的业务！让股东享受物业升值对公司带来的丰厚重估利润！
3、公司的酒店管理费用是如何计算的呢？
4、投资者都看好公司的锦江之星的发展，希望公司能通过融资来增持锦江之星股权，不要把母公司最好的资产都打包到海外，而忽略了本土的上市公司！让股东们能共享平等！！
望得到早日答复！谢谢！
上海锦江国际酒店发展股份有限公司答复如下：
1、母公司是否会海外上市由控股股东发布信息。
关于锦江之星，本公司2005年第一次临时股东大会审议通过了关于增资上海锦江国际旅馆投资有限公司的议案：
“为加快拓展“锦江之星”连锁经济型酒店的全国布局，本公司决定与上海锦江国际酒店（集团）有限公司（以下简称“酒店集团”）按原出资比例增资上海锦江国际旅馆投资有限公司（以下简称“旅馆投资公司”）。
旅馆投资公司成立于2004年12月，注册资本为3亿元人民币，本公司与酒店集团分别占注册资本的20%、80%。根据经济型酒店的市场需求及“锦江之星”快速拓展的机遇，计划将旅馆投资公司的注册资本分期增至22亿元人民币，本公司按比例增资3.8亿元人民币，增资方式为现金和非现金资产，增资的非现金资产包括公司直接投资的经济型酒店的资产及股权，增资的资产作价以净资产评估值为依据，同时不低于其帐面净资产值。酒店集团以现金方式同比例增资。
此次增资旅馆投资公司有利于公司整合现有的酒店投资业务，进一步明晰以酒店管理业务为重点的发展方向，打造专业化的酒店管理公司。公司将根据战略需要，择机转让旗下与酒店管理品牌标准不匹配的酒店资产，转让所得用于收购兼并酒店品牌、管理公司股权及网络建设等，通过实施国际化、品牌化、市场化发展战略，进一步提升公司以“管理、品牌、网络、人才”为主要标志的核心竞争力。”
2、公司于2005年9月30日刊登的关联交易公告中披露：“公司将根据战略需要，择机转让旗下与酒店管理品牌标准不匹配的酒店资产，转让所得用于收购兼并酒店品牌、管理公司股权及网络建设等，通过实施国际化、品牌化、市场化发展战略，进一步提升公司以“管理、品牌、网络、人才”为主要标志的核心竞争力。”（该关联交易已经2005年度第一次临时股东大会审议通过）。
公司2005年度董事会报告中又一次明确了公司的发展战略：星级酒店管理业务是本公司的核心业务和发展方向，打造专业化的星级酒店管理公司是本公司的基本战略定位。本公司将通过实施“国际化、品牌化、市场化”的发展战略，以星级酒店管理业务为发展方向，并通过投资锦江之星旅馆有限公司参与经济型旅馆管理业务，继续拓展连锁中西快餐的投资经营，进一步提升公司在“管理、品牌、网络、人才”等方面的核心竞争能力，努力实现股东价值的最大化。
依据国际酒店业发展的经验，酒店投资和管理业务通常采用分离的模式，酒店管理业务已成为国际知名酒店集团最为重要和最具影响力和竞争力的业务。且酒店管理业务具有重管理、轻资产的特点，十分适应国内资本市场。为此，本公司确立了以星级酒店管理和连锁餐饮业务为核心业务的发展方向，通过星级酒店管理和连锁餐饮业务的快速拓展，本公司有望保持可持续、稳健的发展。
3、管理费用由基本管理费和奖励管理费组成。基本管理费按营业收入的一定比例提取，奖励管理费按经营利润的一定比例提取。
上海锦江国际酒店发展股份有限公司
2006年4月12日
【2006-04-07】
G锦江(600754)洋总裁行将离职 诧异未获续约
本报讯据《金融时报》报道，在执掌锦江国际酒店管理有限公司(600754.SH，下称“锦江国际”)仅两年后，贝希伦(Chris Bachran)行将离开。
贝希伦将于月底离开该公司。他表示，迄今为止，他还不清楚自己的合同为何没有续签。锦江国际一位负责人表示：“在不同时期和不同发展阶段，公司具有不同的目标。”但他没有透露贝希伦的继任者是否还将是一位外籍人士。
出生于夏威夷的贝希伦在亚洲酒店业拥有20年的丰富从业经验，他于2004年被聘为锦江国际总裁，成为当时中国国有企业中职位最高的外籍高管。
对锦江国际而言，对贝希伦的任命是其改革战略的亮点之一。锦江国际的战略包括快速扩张和境外上市等内容。
已在上海证交所上市的锦江国际目前计划在境外上市，并已聘请法国巴黎银行协助安排今年晚些时候在香港上市事宜。但该公司已决定不再与贝希伦续约。
贝希伦的离开不仅引发了外界对锦江国际未来改革的疑虑，潜在投资者还将关注贝希伦聘请的其他外籍高管是否还会留在锦江国际。
与其他一些行业一样，中国酒店业正在蓬勃发展，而锦江国际刚好赶上了大好时机。当凯悦和丽嘉等国际连锁酒店都在集中精力开发高级酒店的时候，锦江国际一直在迅速拓展锦江之星经济型酒店，并希望在5年内将现有客房数量由4万间扩展为14万间。贝希伦表示,这一目标有可能实现。
他告诉《金融时报》：“这个目标颇为野心勃勃，但鉴于经济型酒店市场的增长前景，扩张空间依然很大。”
贝希伦在加盟锦江国际前，对中国的国有企业几乎一无所知，但在马来西亚玲珑集团(Renong)的工作经历让他获得了一些经验，即“现实可能与企业经营者的愿望大相径庭”。玲珑集团是一家基础设施巨头企业，与马来西亚政府关系密切。
他还表示，在锦江国际管理层被授予的权限范围内，他们取得了相当大的成就。但他补充说：“这里非常强调稳定，有的时候，要想在变革方面达成共识，往往需要很长时间。”
香港IPO在即，锦江国际的首要任务是防范管理人员大量流失，但有分析人士对此感到颇为轻松。“多数外籍管理人士都是分开招聘的，”中信旗下分析师沈周翔表示，“不太可能出现管理人员大量流失的情况。”
【2006-03-23】
G锦江(600754)控股股东增持1477万股
G锦江今日公告称，该公司控股股东酒店集团根据股改方案中关于增持G锦江A股股份的承诺，于股改方案完成后两个月，从二级市场累计增持了G锦江股份1477万股，投入资金总额为10004.84万元。至此，酒店集团持有G锦江股份数总计为30193万股，占该公司总股本的50.05%。
【2006-01-18】
锦江酒店(600754)加入G族
锦江酒店(600754)公告，公司10送3.1股的股改方案实施的登记日为1月19日，1月23日股票复牌，简称改为"G锦江"。(李少林)
【2005-11-14】
锦江酒店(600754)两套方案执行对价安排
锦江酒店今日刊登股改说明书,具体方案为：以方案实施股权登记日股本结构为基础,A股流通股股东每持有10股流通股将获得2.8股股票的对价,非流通股股东应向A股流通股股东支付2754.08万股股票,即非流通股股东每10股需向A股流通股股东支付0.7894股股份的对价。支付的对价股份由非流通股股东按照股权比例分配。参加对价支付的股东为酒店集团及10家募集法人股股东,酒店集团持公司股份占总股本的42.32%,10家募集法人股股东持有公司股份占总股本的2.31%。
该公司方案显示出酒店集团股改的信心和决心。首先,酒店集团在股权分置改革时收购11家募集法人股股东所持6115.20万股股份,占总股本比例10.1372%。若该等股份转让于股权分置改革方案实施前完成,则酒店集团向锦江酒店A股流通股股东支付该等非流通股股东的应执行的对价安排；若该等股份转让未能于股权分置改革方案实施前完成,则由酒店集团对该等非流通股股东应执行的对价安排先行代为垫付。
截至股改方案公布时,有12家募集法人股股东对是否参加股权分置改革未明确表示意见,有2家募集法人股股东表示不同意参加对价支付,上述股东持有公司股份数量共计1850.10万股,占公司股份总数的3.0669%。公司控股股东酒店集团同意对上述募集法人股股东应执行的对价安排先行代为垫付。
其次,酒店集团在锦江酒店股权分置改革方案完成后的两个月内,将择机投入不少于3000万元人民币资金增持锦江酒店A股股份。在增持锦江酒店A股股份计划实施期间,以及在该增持计划完成后的六个月内不出售增持的股份,并履行相关的信息披露义务。(记者 张有春)
【2005-11-14】
锦江酒店(600754)第一大股东收购零散股权
本报讯（记者 蔡晓铭）锦江酒店今日披露，该公司第一大股东上海锦江国际酒店（集团）有限公司（持有锦江酒店42.32％股权）于11月11日与上海国际信托投资有限公司、上海久事公司、交通银行上海分行等11家单位签订《股份转让协议》，拟受让上述11家单位持有的锦江酒店社会法人股共计6115.2万股（占总股本的10.14％），每股受让价均为3.58元人民币。股权转让完成后，锦江国际酒店集团持有的锦江酒店股权将上升至52.46％，上海国际信托等11家股权转让方将不再持有锦江酒店任何股权。
<><蔡晓铭>
【2005-08-06】
锦江酒店(600754)管理星级酒店近80家
何小姐：请问锦江酒店（600754）几个问题：
1、公司现管理的酒店共有多少家？有没有考虑增持锦江之星的股权？
2、公司未来的发展如何？锦江集团还会把酒店资产注入公司吗？
公司答复：
1、截至2004年底，锦江国际酒店管理有限公司管理的星级酒店已近80家。锦江之星旅馆有限公司系有限责任公司，增持股权需股东双方协商决定。
2、公司发展可详见2004年度董事会报告中的“新年度经营计划”。关于集团把酒店资产注入公司问题，按市场化原则，根据双方各自发展的需要来决定。
【2007-08-26】
锦江股份与大股东增资武汉锦江大酒店
根据上海锦江国际酒店发展股份有限公司五届十五次董事会决议，公司与控股股东上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司(下称：锦江集团)共同对武汉锦江国际大酒店有限公司(注册资本为1.8亿元，公司与锦江集团各占50%股权，下称：武汉锦江)进行增资，其中公司以自有资金增资2000万元人民币。增资后，武汉锦江注册资本为2.2亿元人民币，双方持股比例保持不变。
本次交易属关联交易。
【2007-05-22】
锦江国际集团加速进军酒店信息服务业
继2005年锦江国际集团与美国最大的酒店投资集团德尔集团合资成立锦江德尔公司后，该公司以网络为基础的新一代酒店管理及营销系统HUBS1互动式中央通用预定系统日前正式推出。该系统是中国目前唯一向酒店业和旅游业提供全方位网络分销渠道平台服务和集团、区域管理的中央预定系统。该产品的推出标志着中国酒店管理向互联网渠道多元化迈出了重要的一步。
HUBS1总裁张滇先生表示，在酒店业发达的美国，16%的收入是基于互联网获得。而中国，没有网站和网页的酒店占全国酒店总数的70%，没有加入预定网络的酒店占全国酒店总数的97%，酒店信息化服务市场空间巨大。
【2007-04-18】
锦江集团引进海外合作者
锦江国际酒店集团近日宣布，将组建合资公司对上海和平饭店进行整体修缮，合资者是全球著名的钟表制造公司斯沃琪集团。此外，重新开业后的和平饭店将由锦江国际酒店管理公司与加拿大费尔蒙酒店集团组建合资公司管理。
为了修缮和管理一家酒店，锦江集团引入两大海外投资者，可以看出锦江集团希望大力加强锦江品牌建设的意图。据透露，锦江国际酒店集团近期还将陆续投入资金对旗下新锦江、锦江饭店等旗舰酒店进行改造，在国内区域中心城市完成酒店布局，加快锦江之星经济型连锁酒店的发展速度。
据锦江国际酒店集团首席执行官杨卫民介绍，此次与加拿大费尔蒙公司的合作，双方各占50％的股份。他表示，“费尔蒙的管理风格符合和平饭店的风格。从开始寻找合作伙伴到确定合作，我们前后用了两年的时间。”
【2007-04-17】
锦江股份(600754)子公司将管理和平饭店
锦江股份新成立的一家子公司，将成为沪上著名老牌饭店———和平饭店的管理者。
今日，锦江股份公告称，公司控股100%的子公司锦江国际酒店管理有限公司（以下简称“酒店管理公司”）于2007年4月16日在上海与费尔蒙酒店公司（Fairmont Hotels Inc.以下简称“费尔蒙”）签署了合资经营“上海锦江费尔蒙酒店管理有限公司”（英文名称“Shanghai Jin Jiang Fairmont Hotel Management Co., Ltd.”以下简称“锦江费尔蒙”）的合同。锦江费尔蒙的经营范围是为饭店的经营提供符合标准的现场管理服务。公司管理的第一个酒店将是和平饭店。
锦江费尔蒙董事会由四名董事组成，双方各派两名，董事长由酒店管理公司委派。总经理由费尔蒙指定并由董事会正式任命。
【2007-04-17】
锦江酒店携手两大国际巨头
锦江酒店昨日正式宣布，作为上海地标之一的和平饭店将迎来为期两年的整体修缮，以迎接2010年上海世博会，为此，锦江酒店与加拿大费尔蒙酒店集团、瑞士斯沃琪集团分别签署协议，就和平饭店整体修缮携手合作。
根据协议，重新开业后的和平饭店将由锦江酒店与费尔蒙酒店集团合资组建的锦江费尔蒙酒店管理有限公司管理，而斯沃琪集团将与锦江酒店组建合资公司，对上海和平汇中饭店（和平南楼）进行整体修缮。
作为全球最大的瑞士钟表制造公司，斯沃琪集团将携手锦江酒店投资3000万美元进行和平南楼的升级改造。斯沃琪集团中国区总裁陈素贞表示，合资公司将在全面修缮复原经典建筑的基础上，增添文化与艺术两大核心思想，不仅将引入斯沃琪集团旗下各大顶级品牌，而且将吸引世界各地艺术家的入住。
而锦江酒店与费尔蒙组建的合资管理公司，受托管理和平饭店后，酒店中文名称保留和平饭店不变，英文名称则为“Fairmont Peace Hotel Shanghai ”。作为世界上拥有地标性酒店最多的集团之一的费尔蒙酒店集团，就此次与锦江酒店的合作，公司高层人士表示，旨在亚洲进一步发展其豪华酒店品牌，使合作下的酒店成为上海品质最高并且是营收最佳的酒店之一。
和平饭店的修缮显然只是锦江酒店大规模改造方案的第一步。公司高层昨日透露，近两年内集团还将陆续投资资金对旗下新锦江、锦江饭店等旗帜酒店进行装修改造，在国内区域中心城市完成酒店布局，加快锦江之星经济型连锁酒店全国发展速度，以扩大酒店规模、全面提升酒店品质和管理水准。资料显示，身为和平饭店业主，去年在香港上市的锦江酒店是目前中国最大的专业酒店营动和管理集团，拥有和管理酒店277家，酒店客房规模位居全球第22位。
【2007-03-14】
锦江股份10065610股有限售流通股3月21日起上市
上海锦江国际酒店发展股份有限公司本次有限售条件的流通股10065610股将于2007年3月21日起上市流通。
【2007-01-28】
锦江股份增加投资旅馆投资公司2.75亿元
上海锦江国际酒店发展股份有限公司于2007年1月26日与控股股东上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司(下称：酒店集团)签署了《关于上海锦江国际旅馆投资有限公司(注册资本为人民币3亿元，公司与酒店集团出资分别占其注册资本的20%及80%，下称：旅馆投资公司)之增加投资的协议书》，公司决定与酒店集团按原出资比例对旅馆投资公司增加投资，其中公司以拥有的部分经济型酒店整体资产、股权的评估值27442.11万元及现金人民币57.89万元对旅馆投资公司增加投资人民币2.75亿元(其中认缴旅馆投资公司增资人民币18500万元，投入旅馆投资公司资本公积金人民币9000万元)；酒店集团以现金向旅馆投资公司增加投资人民币11亿元(其中人民币7.4亿元用于认缴旅馆投资公司增资，人民币3.6亿元投入旅馆投资公司资本公积金)。本次增资完成后，旅馆投资公司注册资本将增加到人民币12.25亿元。 上述交易构成关联交易。
【2006-12-14】
锦江酒店:老字号尝试撑竿跳
很多酒店现在只想着急速扩张，缺乏管理监控能力，而锦江之星现在之所以不盲目扩张，就是为打造好品牌和核心竞争力，到并购潮来临时去收购它们。预计这场并购潮会在3年后到来，锦江之星等着这一天
“1997年我住过锦江之星全国第一家店，当时它连电梯都没有，客人得提着行李上楼，客房设施也很差，我想：这样的酒店怎么可能有发展？”
这是李彦对“锦江之星“的第一印象。作为湖北扬子江饭店有限公司总经理的他，当时是专门来上海考察酒店生意的。
10年过去了，经过3代更新的锦江之星，这个曾被认为“没有发展前途”的企业将被打包进上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司(下称“锦江酒店”)，于12月15日赴香港主板上市。
媒体报道催生“锦江之星”
谁也想不到，锦江之星的诞生实际上缘于一篇新闻报道。
上世纪90年代中期，上海正搞“千百万人游上海活动”，媒体披露：很多游客到上海找不到合适自己住的酒店，好的太贵，便宜的又太差。这让当时的锦江(集团)有限公司(锦江酒店前身)看到了一个市场“空白”。
1996年，锦江集团成立了一个公司准备运作“经济型酒店”，并请来徐祖荣掌舵。
“当时做酒店很让人羡慕。”如今已是锦江之星总经理的徐祖荣谈起往事依然自豪。他上世纪70年代考进上海旅游高专，是上海第一批酒店专业毕业生。毕业后，从前台服务员到领班、部门经理，仅用5年时间，徐祖荣就做到了龙柏饭店总经理的位置。
为了秉公办事，过年时他甚至将来酒店探班的太太“赶”出去，到吃年夜饭时才发现自己无处就餐。“我不想被别人误会我滥用职权。”
1997年，锦江之星的第一家店在上海锦江乐园登场，中国本土首家经济型酒店由此诞生。
升级换代：减少地板提升床
第一家店开出来后，中国当时还没有成熟的经济型酒店概念，对“锦江之星旅馆”的叫法，一些商务客难以接受。“很多人认为‘旅馆’代表低级，不相信会有优质服务。”锦江之星元老之一俞萌坦言，创业初期，市场不成熟是最大发展阻力。
不过，幸好锦江集团有自己的旅行社、车队，上游产业的先天优势给酒店带来了一定的客源支持，锦江之星靠这个硬撑了下来。
冷静思考后，他们发现，锦江虽是个老牌子，但要有新理念注入，才会有核心竞争力，才能打破“旅馆低级论”。经过调研，2002年和2004年，锦江之星分别推出了第二代和第三代产品。
记者在其第三代酒店——上海浦东花木店看到，锦江之星的床上用品都是专门定制的安睡宝系列，“我们省了其他成本，大量投入到床和卫浴上，我们这里的床符合五星级酒店标准。”俞萌自信满满地说，经过反复研究，公司发现经济型酒店的核心设施就是在床和卫生间，“商务客来我们这儿最基本的要求是，睡个好觉，洗个热水澡。”
比之原本50元的床上用品投入，如今他们砸在床上的钱多了5倍，而每套整体卫浴上投的钱则多了2000~3000元。这么多投入从哪里来呢？工作人员笑眯眯地抬起床，解开“谜”底——床底下没有铺地板！按照每张床平均3平方米计算，不铺地板可节省200~300多元。酒店采用的是抗静电阿姆斯壮地板，耐用周期长，今后的维修更新费也因此省下不少。 “你再看这里”，工作人员指着一个时尚的无门式衣橱说，这样的衣橱既不影响功能，每个还可省下60元的做门费，因为不用门，连它今后的维修费、养护费都省了。
“我们的第四代产品就要出来了。”徐祖荣兴奋地说，锦江之星将于近期开设一家500间客房的旗舰店，还将加大投入建设红外线防盗系统，“我们要告诉大家，老字号酒店最新潮。”
今天再评价锦江之星的李彦也说，升级换代后的锦江之星旅馆是中国目前经济型酒店里最专业的。“他们连后台、锅炉房这些没人去的地方都井井有条，这是核心竞争力和专业素质的体现。10年了，一直在专心做酒店，相当专业啊。”
体制瓶颈何时突破
为了区分管理和投资，如今的锦江之星已分拆成 “锦江之星旅馆有限公司”和“锦江国际旅馆投资有限公司”，前者负责管理，后者负责投资。研究其股权结构不难发现，前者的股权版图中，其母公司锦江国际占71%，锦江股份(11.46,-0.14,-1.21%)(600754.SH)占20%，中高层个人持股9%；后者则由锦江国际占股80%，锦江股份占股20%。比较而言，锦江之星自身实际上并没有多少话语权，而控制方锦江国际(100%国有控股)和锦江股份(50.05%属国有控股)作为国有企业，体制上的传统、保守难以避免。
“我们开一家店要筹划一年，还要进行房屋检测或加固，这是集团的规定。”锦江之星内部人员说。
尽管这体现了锦江之星操作上的规范化，但繁杂的流程、审批也制约了扩张速度。如家(国内另一家知名经济型酒店连锁机构，已在美国纳斯达克上市)新开一家店，最短只需几个月。从组建到在开业酒店数量上超越锦江之星，如家仅用了4年时间。
曾有消息说，锦江之星最初是想独立上市的，但一直不能成行，尽管对其真实原因其内部人员都三缄其口，但也委婉地表示：“很多时候要顾全大局”，假如有新计划必须走流程，由上级集团审核，且内部关系复杂，缺乏灵活性。
锦江酒店旗下的各种酒店业务打包起来是个“大户”，除了锦江之星外，还有星级酒店跟餐饮板块，但不论是谁，都必须跟着母公司的步子走。
香港文华东方酒店集团高层曾在上海新天地的一家餐馆兴致勃勃地向媒体宣布，希望接手锦江系的和平饭店，但最后无疾而终。对此，锦江酒店内部人员悄悄透露：“无形资产难以评估，股权没法分配，国有企业流程太复杂。”
就在上市前，为了细分品牌定位，锦江酒店旗下所有星级酒店进行了全国性的分级换标。在最新的宣传手册上，公司用金色、红色、蓝色和绿色的大写“JJ”来区分五星级到两星级的酒店，但看清级别之后，外人仍难分清哪些酒店真正属于锦江系。因为与海外的酒店集团不同，除了锦江之星，锦江酒店旗下的其他酒店都没有具体分类品牌，比如下属的北京东方花园饭店、深圳大厦等，单从名称上看，根本无法体现锦江品牌。
“这(指换标)就是一个集团的表面工程，大型国企喜欢，却没有实质作用。”点金金融分析师董良认为，锦江酒店努力想换个新衣，但“老字号”身上固有的体制问题没有从根本上解决。
【2006-11-30】
锦江集团11月30日发布在港上市招股章程
锦江股份(11,0.00,0.00%)(600754.SH)今日公告称，日前获悉，其控股股东上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司(下称“锦江集团”)于11月30日发布招股章程。如果发行成功，锦江集团将在香港联合交易所(下称“联交所”)主板上市。
锦江酒店集团目前麾下分为酒店、旅游和投资三大业务板块，并已拥有 锦江股份(600754.SH)、锦旅B股(0.668,0.00,1.21%)(900929.SH)和锦江投资(8.65,-0.01,-0.12%)(600650.SH) 三家上市公司。
锦江股份公告还称，由于锦江集团拟发行H股并在联交所主板上市，因此锦江集团聘请有关会计师事务所对锦江股份2006年三季度财务报告进行了审阅，审阅后发现锦江股份1~6月份净利润增加1079万元，而7~9月份净利润则减少人民币1079万元，同时其2005年1~6月份及7~9月份的净利润则分别增加人民币531万元及减少人民币531万元，该公司2006年1~9月份及2005年1~9月份的净利润维持不变。
根据锦江股份的2006年中报和三季报，其原先公布的今年1至9月份净利润为1.72亿元，三季度实现净利润7459.4万元，同比增加18.5%。1至6月份净利润为9773.1万元，同比增长13.5%。
东吴证券研究员郑民中指出，经济型酒店的性价比是吸引客源的最大因素。随着目前国内旅游和商务经济的不断发展，内地经济型酒店的市场前景看好。而如家、锦江之星这些“第一梯队”成员纷纷上市融资，为其扩张提供了经济后盾，近期A股市场商业连锁类股票的看好和这种良好的预期之间不无关系。
昨日，锦江股份收于11.00元，盘中大幅震荡后收于前日收盘位。锦旅B股则在盘中震荡后收于0.668元，上涨1.21%。锦江投资昨日小幅下跌，收于8.65元，跌幅为0.12%。
【2006-11-30】
锦江股份(600754)控股股东将在港上市
锦江股份（600754）今日公告称，公司日前获悉，公司控股股东上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司已于2006年11月30日发布了锦江酒店集团招股章程，若发行成功，锦江酒店集团将在香港联合交易所主板上市。
【2006-10-10】
锦江股份(600754)三驾马车日趋成型
随着控股股东锦江国际酒店集团即将赴港上市，锦江股份(600754)也欲借此东风积极发展旗下业务。目前，锦江股份已经形成酒店投资、酒店管理以及连锁餐饮业务为核心的产业框架，三驾马车经营格局已悄然成型，日渐明朗。
酒店投资向高星级酒店集中
目前，锦江股份已投资的星级酒店共12家，2星级到5星级的酒店各三家，此外还投资了7家经济型酒店。虽然目前上海酒店市场呈现供略大于求的局面，星级酒店平均出租率自2004年以来则出现了下降。但作为酒店行业的龙头公司，今年上半年该公司控股的4家高星级酒店的出租率和平均房价仍然保持了上升态势，出租率为74%，同比增加一个百分点，好于上海酒店市场整体的平均水平；同期平均房价同比增长6%，也好于4.5%左右的市场平均水平。业内人士估计，目前上海酒店市场供略大于求、平均出租率下降的局面，在2008年之前难以得到改善，但在奥运、世博会的带动下，预计2008-2010年出租率将会重新提升。
在酒店投资业务的利润贡献方面，该公司旗下的四家高星级酒店———锦江汤臣大酒店、海仑宾馆、建国宾馆和扬子江大酒店是目前公司净利润的最大贡献者，这四家高星级酒店所贡献的投资收益占公司净利润的比重接近四成。不过，由于今年海仑宾馆和建国宾馆都在进行装修，经营受到了一定的影响。海仑宾馆自去年开始自上而下总体改造，目前主体工程已经完成，预计全部工程将在10月份结束，经营将恢复正常；建国宾馆上半年经营状况良好，但由于7-9月进行外墙装饰改造，装修成本约2000万元，对下半年经营影响较大。
另外，公司持股50%的武汉锦江国际大酒店今年年底将试运营，将于明年一季度开业，由于酒店初开业的折旧摊销，因此难以为公司贡献利润。
由于锦江股份未来发展的重点是酒店管理业务，所以在酒店投资方面今后将专注于现有的高星级酒店，对于目前拥有的高星级酒店予以保留经营，低星级酒店则将逐步处置、出售。
酒店管理成未来发展核心
目前，锦江股份酒店管理业务主要由其100%控股的锦江国际酒店管理公司开展，随着今年上半年新签6家高星级酒店管理项目，使得公司管理的星级酒店总数达到88家。据了解，公司6-7月又新签了2家酒店管理项目，今年下半年公司的计划为新签4-5家，未来将按照每年新签10家左右的速度扩张。在酒店管理方面，公司也将致力于发展高星级酒店，对于一些合同到期的低星级酒店，已经有选择的中止了部分合同。
该公司酒店管理业务在全国划分了6个区域，目前在一线城市的布局基本完成，在上海管理的有30多家，北京有10多家。现在已经在向一些新兴地区（如内蒙古、重庆永川）以及经济发展较快的城市等其他区域扩展。
目前，该公司控股大股东锦江国际酒店集团主要从事酒店投资，公司与其签有酒店优先管理权协议，但由于集团投资酒店的速度约为每年1-2家，对于公司的酒店管理业务支持力度有限，因此酒店管理业务将主要靠公司自身谋求集团外的扩张。
餐饮业务投资收益可观
目前，锦江股份参股上海肯德基49%，今年上半年上海肯德基实现的净利润为5531万元，同比增长35.66%，其贡献的投资收益占公司当期净利润总额的27.7%。上半年餐厅数为173家，7-8月新开5家店，据称下半年还将有7-8家店陆续开业。同时，公司对于苏、锡、杭的肯德基虽然仅参股8%，但是这三个地区的肯德基发展迅速，为公司贡献的投资收益也较为不俗。去年公司从苏、锡、杭肯德基获得的投资收益为2100万元左右。不过，公司目前正在调整去年亏损的新亚大家乐和吉野家，预计两公司今年亏损额将同比减少。
此外，锦江股份的中央预定系统（JREZ）正在建设中，目前JREZ已实现与全球第六大酒店代理机构Travelocity的链接，今后还将发展与包括GDS全球系统和国内很多预定公司在内的网络链接，成为功能强大的酒店预定、结算系统。业内人士认为，预定系统的发展与完善，一方面可以面向全球吸引更多的客源，另一方面对该公司酒店品牌的塑造也有所裨益。
锦江股份昨日收盘价9.61元，涨3.56%。
【2006-09-07】
锦江国际IPO加速 低星级酒店成鸡肋
上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司(下称“锦江国际”)赴香港上市的计划近日终有眉目。日前，G锦江(600754.SH)高层与投资者见面，在回答提问时首次公开表示，锦江国际上市目前已进入静默期。除此之外，锦江之星未来开店速度将会加快，力争3年之内拓展500家。
进入上市沉默期
9月1日，G锦江在上海海仑宾馆举行投资者见面会。据了解，出席见面会的有来自G锦江的CEO陈灏、分管餐饮的副总孙平、主管财务的副总卢正刚、董秘胡愍以及来自各基金公司、证券公司的代表。
此前，有媒体披露说，为拓展融资渠道，锦江国际集团可能作为首个内地纯酒店股登陆香港股市，瑞银及法国巴黎百富勤将作为主承销商及保荐人。融资额大约为3亿美元，其中2/3可能用于锦江之星。不过对于上市问题，锦江方面始终没有给予正面答复。
有参加投资见面会的证券人士向记者透露，见面会当天，G锦江的高层曾就“锦江国际上市对公司影响如何”的提问有所答复，具体内容是“(锦江国际)目前是(上市)静默期，不能回答”。分析人士认为，锦江国际着手筹备香港IPO事宜已是确凿无疑。
锦江之星力拓500家
陈灏在与投资者的见面会上透露，今年上半年锦江酒店17家酒店收入5.3亿元，贡献净利润4719万元，同比增长30%。期内，酒店管理签约6家，其中包括五星级、四星级各3家，至此，公司管理的星级酒店共88家。
据悉，为了更好地树立统一的品牌形象，锦江酒店未来将会逐渐淘汰低星级酒店，着力发展高星级酒店管理业务，扩张将保持每年10~12家的签约速度。公司在全国划分6个区，北方(北京)、华东、西南、华中、西北、南方。上海和北京是一线城市首选，前者管理酒店有30多家，北京有10多家，城市布局基本完成。现在，开始向新兴区域扩展，重点如出租率高的内蒙古、市场活跃的四川永川以及经济上升的武汉。
目前，锦江酒店持有全国排名第一位的经济型酒店锦江之星20%股权。截至目前，锦江之星共签约137家，实际开业80家。根据G锦江的高层透露,未来锦江之星开店速度将会加快，今年内酒店数量有望达到180家,3年内力争突破500家的水平。其中50%以上扩张仍采取直营模式(未来加盟模式将逐渐达到60%~70%的比重)，自有门店1/3采取自建，2/3采取租赁改造的模式。而长三角将是重点发展区域。上海的酒店市场供求形势正在发生变化，2005年新增五星级酒店5~6家，今年将增加9~12家,供给将略大于需求。与以往签约2~3家星级酒店不同的是，现在到期的低星级酒店合同，公司已经有选择地中止了部分合作，逐渐转向高星级酒店的管理。而在锦江之星和高星级酒店的带动下，锦江酒店将提高自己主业的核心竞争力。
【2006-05-10】
G锦江(600754)酒店平均房价同比增长10%
今年一季度，G锦江（600754）投资管理的酒店平均房价同比增长10%，较2005年同期超过15%的增长速度有所降低，而出租率基本持平。考察公司盈利模式，分析师普遍认为，未来其业绩的超常规增长将主要依赖集团的资产注入。
G锦江第一季度实现主营业务收入2.2亿元，同比增长7%；实现主营业务利润1.5亿元，同比增长9%；营业利润2691万元，同比增长2%；净利润4803万元，同比增长13%。据悉，公司净利润增幅高于主营收入和主营利润，主要原因是一季度确认了去年桃园土地转让的非经常性收益1000多万元。
据国都证券分析师孙志敏介绍，在酒店的房价完全由市场决定的情况下，入住率成为了影响房价的最主要因素，前期入住率的高低是管理者下一阶段调价的重要参考指标，并根据随后的结果判断客户对价格的敏感程度。在目前酒店业景气度持续上升和奥运会、世博会的良好预期下，孙志敏认为G锦江的房价将继续保持每年一定程度的上涨，不过上涨幅度不会太大。
在一季度新签2家星级酒店管理项目后，目前G锦江投资经营管理的星级酒店已达到87家，包括控参股的两家五星级酒店、两家四星级酒店以及一批二三星级酒店。其中，4家高星级酒店第一季度平均出租率为73%，与去年同期基本持平，而在2005年这些高星级酒店房价已同比上升了17%，高于二三星级酒店房价5%的增长幅度。4家高星级酒店中除1家由G锦江自己管理外，其余皆由外资公司管理。
在入住率和房价的提升上，二三星级酒店皆低于高星级酒店，孙志敏表示，这主要因为二三星级酒店以散客为主，市场营销难度大，而高星级酒店的客户更注重品牌，价格承受能力也较强，并且由于多外国人入住，其在酒店的餐饮娱乐等方面消费比例高，该部分业务对酒店利润贡献也更大。
一季度G锦江的酒店投资业务毛利率为85.52％，增长0.22个百分点；酒店管理业务毛利率为98.02％，下降0.87个百分点。
由于酒店存量资产的盈利增长，更多体现的是一种稳定的渐进式的增长，公司要获得超常规的增长速度则要外延扩张。据悉，G锦江的大股东锦江酒店集团计划今年下半年赴香港上市，集团公司曾表示上市后将G锦江注入酒店资产，不过，由于将G锦江发展方向定位为以单体酒店为主，因此未来G锦江增持锦江之星连锁酒店股权的可能性较小。目前，G锦江拥有锦江之星20％的股权。
此外，G锦江计划今年对海仑宾馆和建国宾馆等投资酒店的较大规模修缮，可能会影响这些酒店的出租率，但对公司2006年业绩的具体影响，孙志敏认为还要视工程是否跨年及结算时间等因素而定。
G锦江昨日收盘价8.30元，涨4.27％。
【2006-04-12】
公司问答:G锦江(600754)通过增资锦江之星议案
ROY：您好。请问G锦江（600754）两个问题：
1、公司的母公司是否会在海外上市？公司持有百份之二十的锦江之星的股权现在和未来会被分拆出去吗？公司会通过融资来增持锦江之星股权吗？
2、最近有传闻说公司会把自身的酒店资产转让出去？是否真实？如果是真的希望公司能保护中小投资者利益！保留酒店投资的业务！让股东享受物业升值对公司带来的丰厚重估利润！
3、公司的酒店管理费用是如何计算的呢？
4、投资者都看好公司的锦江之星的发展，希望公司能通过融资来增持锦江之星股权，不要把母公司最好的资产都打包到海外，而忽略了本土的上市公司！让股东们能共享平等！！
望得到早日答复！谢谢！
上海锦江国际酒店发展股份有限公司答复如下：
1、母公司是否会海外上市由控股股东发布信息。
关于锦江之星，本公司2005年第一次临时股东大会审议通过了关于增资上海锦江国际旅馆投资有限公司的议案：
“为加快拓展“锦江之星”连锁经济型酒店的全国布局，本公司决定与上海锦江国际酒店（集团）有限公司（以下简称“酒店集团”）按原出资比例增资上海锦江国际旅馆投资有限公司（以下简称“旅馆投资公司”）。
旅馆投资公司成立于2004年12月，注册资本为3亿元人民币，本公司与酒店集团分别占注册资本的20%、80%。根据经济型酒店的市场需求及“锦江之星”快速拓展的机遇，计划将旅馆投资公司的注册资本分期增至22亿元人民币，本公司按比例增资3.8亿元人民币，增资方式为现金和非现金资产，增资的非现金资产包括公司直接投资的经济型酒店的资产及股权，增资的资产作价以净资产评估值为依据，同时不低于其帐面净资产值。酒店集团以现金方式同比例增资。
此次增资旅馆投资公司有利于公司整合现有的酒店投资业务，进一步明晰以酒店管理业务为重点的发展方向，打造专业化的酒店管理公司。公司将根据战略需要，择机转让旗下与酒店管理品牌标准不匹配的酒店资产，转让所得用于收购兼并酒店品牌、管理公司股权及网络建设等，通过实施国际化、品牌化、市场化发展战略，进一步提升公司以“管理、品牌、网络、人才”为主要标志的核心竞争力。”
2、公司于2005年9月30日刊登的关联交易公告中披露：“公司将根据战略需要，择机转让旗下与酒店管理品牌标准不匹配的酒店资产，转让所得用于收购兼并酒店品牌、管理公司股权及网络建设等，通过实施国际化、品牌化、市场化发展战略，进一步提升公司以“管理、品牌、网络、人才”为主要标志的核心竞争力。”（该关联交易已经2005年度第一次临时股东大会审议通过）。
公司2005年度董事会报告中又一次明确了公司的发展战略：星级酒店管理业务是本公司的核心业务和发展方向，打造专业化的星级酒店管理公司是本公司的基本战略定位。本公司将通过实施“国际化、品牌化、市场化”的发展战略，以星级酒店管理业务为发展方向，并通过投资锦江之星旅馆有限公司参与经济型旅馆管理业务，继续拓展连锁中西快餐的投资经营，进一步提升公司在“管理、品牌、网络、人才”等方面的核心竞争能力，努力实现股东价值的最大化。
依据国际酒店业发展的经验，酒店投资和管理业务通常采用分离的模式，酒店管理业务已成为国际知名酒店集团最为重要和最具影响力和竞争力的业务。且酒店管理业务具有重管理、轻资产的特点，十分适应国内资本市场。为此，本公司确立了以星级酒店管理和连锁餐饮业务为核心业务的发展方向，通过星级酒店管理和连锁餐饮业务的快速拓展，本公司有望保持可持续、稳健的发展。
3、管理费用由基本管理费和奖励管理费组成。基本管理费按营业收入的一定比例提取，奖励管理费按经营利润的一定比例提取。
上海锦江国际酒店发展股份有限公司
2006年4月12日
【2006-04-07】
G锦江(600754)洋总裁行将离职 诧异未获续约
本报讯据《金融时报》报道，在执掌锦江国际酒店管理有限公司(600754.SH，下称“锦江国际”)仅两年后，贝希伦(Chris Bachran)行将离开。
贝希伦将于月底离开该公司。他表示，迄今为止，他还不清楚自己的合同为何没有续签。锦江国际一位负责人表示：“在不同时期和不同发展阶段，公司具有不同的目标。”但他没有透露贝希伦的继任者是否还将是一位外籍人士。
出生于夏威夷的贝希伦在亚洲酒店业拥有20年的丰富从业经验，他于2004年被聘为锦江国际总裁，成为当时中国国有企业中职位最高的外籍高管。
对锦江国际而言，对贝希伦的任命是其改革战略的亮点之一。锦江国际的战略包括快速扩张和境外上市等内容。
已在上海证交所上市的锦江国际目前计划在境外上市，并已聘请法国巴黎银行协助安排今年晚些时候在香港上市事宜。但该公司已决定不再与贝希伦续约。
贝希伦的离开不仅引发了外界对锦江国际未来改革的疑虑，潜在投资者还将关注贝希伦聘请的其他外籍高管是否还会留在锦江国际。
与其他一些行业一样，中国酒店业正在蓬勃发展，而锦江国际刚好赶上了大好时机。当凯悦和丽嘉等国际连锁酒店都在集中精力开发高级酒店的时候，锦江国际一直在迅速拓展锦江之星经济型酒店，并希望在5年内将现有客房数量由4万间扩展为14万间。贝希伦表示,这一目标有可能实现。
他告诉《金融时报》：“这个目标颇为野心勃勃，但鉴于经济型酒店市场的增长前景，扩张空间依然很大。”
贝希伦在加盟锦江国际前，对中国的国有企业几乎一无所知，但在马来西亚玲珑集团(Renong)的工作经历让他获得了一些经验，即“现实可能与企业经营者的愿望大相径庭”。玲珑集团是一家基础设施巨头企业，与马来西亚政府关系密切。
他还表示，在锦江国际管理层被授予的权限范围内，他们取得了相当大的成就。但他补充说：“这里非常强调稳定，有的时候，要想在变革方面达成共识，往往需要很长时间。”
香港IPO在即，锦江国际的首要任务是防范管理人员大量流失，但有分析人士对此感到颇为轻松。“多数外籍管理人士都是分开招聘的，”中信旗下分析师沈周翔表示，“不太可能出现管理人员大量流失的情况。”
【2006-03-23】
G锦江(600754)控股股东增持1477万股
G锦江今日公告称，该公司控股股东酒店集团根据股改方案中关于增持G锦江A股股份的承诺，于股改方案完成后两个月，从二级市场累计增持了G锦江股份1477万股，投入资金总额为10004.84万元。至此，酒店集团持有G锦江股份数总计为30193万股，占该公司总股本的50.05%。
【2006-01-18】
锦江酒店(600754)加入G族
锦江酒店(600754)公告，公司10送3.1股的股改方案实施的登记日为1月19日，1月23日股票复牌，简称改为"G锦江"。(李少林)
【2005-11-14】
锦江酒店(600754)两套方案执行对价安排
锦江酒店今日刊登股改说明书,具体方案为：以方案实施股权登记日股本结构为基础,A股流通股股东每持有10股流通股将获得2.8股股票的对价,非流通股股东应向A股流通股股东支付2754.08万股股票,即非流通股股东每10股需向A股流通股股东支付0.7894股股份的对价。支付的对价股份由非流通股股东按照股权比例分配。参加对价支付的股东为酒店集团及10家募集法人股股东,酒店集团持公司股份占总股本的42.32%,10家募集法人股股东持有公司股份占总股本的2.31%。
该公司方案显示出酒店集团股改的信心和决心。首先,酒店集团在股权分置改革时收购11家募集法人股股东所持6115.20万股股份,占总股本比例10.1372%。若该等股份转让于股权分置改革方案实施前完成,则酒店集团向锦江酒店A股流通股股东支付该等非流通股股东的应执行的对价安排；若该等股份转让未能于股权分置改革方案实施前完成,则由酒店集团对该等非流通股股东应执行的对价安排先行代为垫付。
截至股改方案公布时,有12家募集法人股股东对是否参加股权分置改革未明确表示意见,有2家募集法人股股东表示不同意参加对价支付,上述股东持有公司股份数量共计1850.10万股,占公司股份总数的3.0669%。公司控股股东酒店集团同意对上述募集法人股股东应执行的对价安排先行代为垫付。
其次,酒店集团在锦江酒店股权分置改革方案完成后的两个月内,将择机投入不少于3000万元人民币资金增持锦江酒店A股股份。在增持锦江酒店A股股份计划实施期间,以及在该增持计划完成后的六个月内不出售增持的股份,并履行相关的信息披露义务。(记者 张有春)
【2005-11-14】
锦江酒店(600754)第一大股东收购零散股权
本报讯（记者 蔡晓铭）锦江酒店今日披露，该公司第一大股东上海锦江国际酒店（集团）有限公司（持有锦江酒店42.32％股权）于11月11日与上海国际信托投资有限公司、上海久事公司、交通银行上海分行等11家单位签订《股份转让协议》，拟受让上述11家单位持有的锦江酒店社会法人股共计6115.2万股（占总股本的10.14％），每股受让价均为3.58元人民币。股权转让完成后，锦江国际酒店集团持有的锦江酒店股权将上升至52.46％，上海国际信托等11家股权转让方将不再持有锦江酒店任何股权。
<><蔡晓铭>
【2005-08-06】
锦江酒店(600754)管理星级酒店近80家
何小姐：请问锦江酒店（600754）几个问题：
1、公司现管理的酒店共有多少家？有没有考虑增持锦江之星的股权？
2、公司未来的发展如何？锦江集团还会把酒店资产注入公司吗？
公司答复：
1、截至2004年底，锦江国际酒店管理有限公司管理的星级酒店已近80家。锦江之星旅馆有限公司系有限责任公司，增持股权需股东双方协商决定。
2、公司发展可详见2004年度董事会报告中的“新年度经营计划”。关于集团把酒店资产注入公司问题，按市场化原则，根据双方各自发展的需要来决定。
