☆公司报导☆ ◇港澳资讯600540 更新日期：2008-05-19◇ 灵通V4.0
【2008-05-19】
新赛股份(600540)2007年利润分配方案实施每10股派0.541元
本报讯 新赛股份(600540)公告，公司实施2007年度利润分配方案为每10股派0.541元(含税)。股权登记日5月22日，除息日5月23日，现金红利发放日5月28日。
【2008-03-07】
新赛股份(600540)"一主两翼"战略促主业丰收
新赛股份每10股配3股的配股认购缴款日前获得圆满成功，今日同时公布的2007年报显示，2007年该公司实现营业收入7.28亿元，比上年增长19.35%；实现净利润2102.48万元，比上年增长48.15％。
据悉，此次新赛股份网上、网下认购配股数量合计为5285.2672万股，占可配售数量5400万股的97.88%。本次配股募集的3亿多元资金，将实施“2007年收购整合轧花厂项目”，为公司继续整合棉业资源打下了良好基础；募投的另一个项目“5万锭紧密精梳纺项目”，公司已先期通过银行贷款投资建设，并于2007年建成投入试运营。
在过去的一年，新赛股份按照既定的“一主两翼”发展战略，进一步完善了“公司+农户”的经营机制，克服了低温多雨天气对棉花生产的影响，使农业生产再次夺得丰收。据了解，新赛股份率先在国内大面积推广喷、滴灌高效节水技术，节水面积占棉花种植面积的90%，是全国最大的节水灌溉区之一，公司在喷滴灌节水技术应用居全国领先水平，保证了棉花单产、总产连年稳产高产。并在棉花领域的新技术应用和创新能力强。公司近三年来棉花平均单产均高于世界平均水平，公司棉花种植面积稳定在16万亩，皮棉总产稳定在3万吨左右。
此外，棉花生产加工经营是新赛股份基础性产业，公司下属分、子公司均已完成棉花生产设备的更新改造，配备了400吨型打包机及相关的辅助机器设备，技术工艺具有国际先进水平。公司具有并购整合棉花加工企业的操作经验，目前，新赛股份已成功并购了7家轧花企业，为公司继续整合棉业资源打下了良好基础。
年报显示，2007年，新赛股份来自农业的主营收入为4.07亿元，稳居公司主营收入的半壁江山。清晰的发展思路，突出的主营业务保证了公司生产经营盈利能力的连续性和稳定性。
2007年，新赛股份加大了所属油脂加企业的技改力度，油脂生产能力得到提高，工业生产比重大幅增长，销售呈现强劲势头，取得了良好的经营业绩。据悉，公司还投资2800万元在乌鲁木齐设立了新疆乌鲁木齐新赛油脂有限公司，从事食用油的精炼和分装。
2007年，油脂业为新赛股份贡献了1.8亿的主营收入，同比增长66%，毛利率亦有较明显的提高，为27.69%，公司油脂业的盈利能力进一步提升。
【2008-03-05】
新赛股份(600540)年报延期至3月7日
新赛股份(600540)今日公告公司2007年度报告预约披露时间为2008年3月5日，由于年报编制工作尚未完成，将2007年度报告披露时间推迟至2008年3月7日。
【2008-03-04】
新赛股份(600540)关于07年度配股发行方案的提示
新疆赛里木现代农业股份有限公司现将2007年度配股发行方案提示如下：
本次配股以股权登记日2008年2月27日公司总股本180000000股为基数，向全体股东每10股配售3股，可配售股份总额为54000000股。其中有限售条件股东可配售26614958股，无限售条件股东可配售27385042股。公司控股股东新疆艾比湖农工商联合企业总公司已承诺以现金足额认配其应认配的股份。本次发行无限售条件股股东采取网上定价发行的方式、有限售条件股股东采取网下定价发行的方式进行，配股价格为5.84元/股。配股缴款时间为2008年2月28日起至2008年3月5日的上海证券交易所正常交易时间。无限售条件股股东认购本次配股的简称为“新赛配股”，代码为“700540”。
【2008-03-03】
新赛股份(600540)塞外雄鹰戍边疆 绿色农业惊大漠
塞外雄鹰戍边疆 绿色农业惊大漠
兵团农五师：铁血铸就的忠诚之师
新疆地处祖国西北边疆，地域辽阔，资源富集，多民族聚居，自公元前60年就是我国不可分割的一部分，现与8个国家接壤，战略地位极为重要。新中国建立初期，出于祖国安全和统一的考虑，党中央决定驻疆人民解放军铸剑为犁，开展大生产运动，组建生产建设兵团，担负中央赋予的屯垦戍边的使命。经历了53年的风风雨雨。新疆生产建设兵团因为屯垦戍边而闻名于世，更因为创造了可歌可泣的“兵团精神”而受人敬仰。
兵团农五师正是新疆生产建设兵团的一支钢铁队伍。兵团农五师成立于1953年，1963年全师从哈密迁至博尔塔拉蒙古自治州，师部建于博州首府——博乐市。农五师总面积3300平方公里，耕地面积5.2万公顷，总人口约11万，下辖9个农牧团场，25个工交建商企业，3个科研机构。农五师是集党政军企合一、农工商贸一体、科教文卫全面发展的特殊组织。师部所在地博州与哈萨克斯坦国接壤，北疆铁路和312国道横贯农五师垦区，与国家一类口岸亚欧大陆桥桥头堡阿拉山口口岸毗邻，拥有丰富的水土光热资源、矿产资源和十分独特的旅游资源，区内有著名的青达拉草原、赛里木湖、艾比湖和怪石峪旅游风景区，得天独厚的自然优势使农五师成为大漠的骄子。
对于农五师的拜访是愉快而又顺利的，农五师张永乐师长以军人的豪迈与热情接待了我们。
谈起农五师的发展成就，张师长充满自豪：“半个多世纪来，农五师三代军垦人矢志不移地忠诚于屯垦戍边的伟大事业，服从大局，甘于奉献，紧紧抓住西部大开发的历史机遇，开创了全师经济社会发展的新局面，农五师现已经发展成为农、林、牧、副、渔全面发展，工、交、建、商、贸综合经营的经济实体。”
张师长的气定神闲和早有所闻的经济专家型领导的称誉顿时感染了我们。
据张师长介绍，目前，五师农业“粮、棉、果、牧、特”五大产业支柱初步形成，已初步建成优质棉油、有机食用油、红提葡萄、酱用番茄、制种、色素菊花、优质细毛羊、肉牛乳牛养殖等产业基地。
农五师垦区日照时间长，水资源丰富，各类农产品优质多产、享誉四方，张师长对此如数家珍：新赛股份是兵团重点扶持的兵团油脂产业龙头， “羚羊唛”牌系列食用油荣获中国名优品牌；“北疆”牌红提葡萄种植现已发展到6万亩，是在全国具有很大影响力的红提葡萄生产基地，产品畅销海内外； “金博”种业位列全国种子行业50强，是兵团农业产业化龙头企业；喷滴灌节水技术领先全国，有机蔬菜的种植逐步形成规模化、产业化；五师是新疆细毛羊“萨帕乐”协会的重要成员，所产细毛羊品质优，可与澳大利亚细羊毛媲美，五师正努力打造北疆最大的肉牛生产基地。2007年五师生产总值增长13%，继续保持强劲的发展态势，社会各项事业全面进步。”
新赛股份： 兵团农五师农业产业化的灿烂太阳
新赛股份与农五师血脉相连，新赛股份的“军事化”股东背景让它的企业多了一份军人的使命感和责任感，多了一份军人的热血和英勇。
张师长对新赛股份十分肯定：“农五师积极实施优势资源转换战略，大力推进农业现代化进程。2004年1月,新赛股份成功上市，成为农五师和博州地区唯一的一家上市公司。新赛股份是农五师的旗舰企业，是兵团实施农业产业化、新型工业化战略的排头兵，新赛股份的地位在农五师是举足轻重的。”
张师长介绍说，根据农五师“十一五”农业产业发展规划，五师耕地将达到85万亩，重点发展棉花产业、油脂产业和红提产业，积极发展其他特色产业。高新节水技术推广面积突破65万亩，农业机械化水平达到90％（采棉机械化达到30%）以上，力争在兵团率先实现农业现代化。着力做大5大支柱产业，择优扶强，着力打造新赛股份、红提公司、金博种业等5家农业产业化龙头企业；以质取胜，创建“新赛”、“羚羊唛”、“北疆”、“金博”、“金沙山”、“绿牧源” 等6个以上疆内甚至全国知名品牌。到2010年，争取五师1-2个产业和企业、2-3个品牌和基地跨入兵团 “6221”农业产业化工程。
而新赛股份将肩负起农五师实现蓝图的历史使命，张师长这样评价定位新赛股份：“博州是一个以农业为主的地州，新赛股份是新疆生产建设兵团、是农五师、是博州地区质地最优良，经营最稳健、最有发展潜力的上市公司，新赛的成功极大地推动了农五师的农业现代化、新型工业化战略进程，所以，农五师党委从上到下一直支持和关注着新赛股份的每一步发展，在体制、机制、职能上给公司创造最佳的条件和政策，让新赛股份有更为广阔的发展空间，为新赛股份、同时也是为农五师铺设一条高速发展之路。”
农五师地处中国西部边缘，建立现代企业一定要有人才保障，农五师在新赛股份人才引进方面的政策也令人注目。张师长表示：“我们要发挥兵团体制优势，按照现代企业治理结构来建设新赛股份，我们给新赛股份的政策都是完全市场化的。不管是新赛产业的拓展，还是人才的引进，我们的思路是立足于博乐，向外延伸，向外拓展。”
对于新赛未来的发展方向，张师长给予的政策思路非常明晰：“新赛股份在产业向外扩张的同时，组织结构也将向外拓展，如新赛在乌鲁木齐新设了公司，这样我们可以更快的掌握新的观念、新的知识和信息，也更有利于吸引人才。同时我们还实施了有效的激励机制，这种激励机制有效地推进了新赛股份的经营发展。对于新赛股份未来的发展，我们希望公司抓住市场大环境的有利时机，借力新的平台，收购整合更多围绕公司产业发展的项目，使公司整体规模和实力有更大的提升，成为农五师实现战略目标的开路先锋。”
张师长最后充满激情地告诉我们：“可以毫不谦虚地说，新赛股份是兵团农五师的太阳，也是博州的太阳。有了这颗太阳，兵团农五师以及博州地区的阳光会更加灿烂。”
(晓英)
题 记
“西来之异域，世外之灵壤”，在祖国的西北边陲，有两个闻名遐迩的湖泊，赛里木湖和艾比湖，犹如两面明镜镶嵌在西天山脚下，与两湖交相辉映的还有三条河流。水的精致与深刻在于蕴养万物，在两湖三河的哺育下，形成了一片广袤肥沃的土地——博尔塔拉，新疆生产建设兵团农五师就处于这片热土之中。
2004年1月，所属兵团农五师的新疆赛里木现代农业股份有限公司在上海证券交易所成功上市，筹资3.3亿元，成为农五师旗下最大的农业现代化龙头企业。
【2008-03-02】
新赛股份(600540)公布07年度配股方案,每10股配售3股
(600540)"新赛股份"公布2007年度配股发行方案提示性公告
新疆赛里木现代农业股份有限公司现将2007年度配股发行方案提示如下：
本次配股以股权登记日2008年2月27日公司总股本180000000股为基数，向全体股东每10股配售3股，可配售股份总额为54000000股。其中有限售条件股东可配售26614958股，无限售条件股东可配售27385042股。公司控股股东新疆艾比湖农工商联合企业总公司已承诺以现金足额认配其应认配的股份。本次发行无限售条件股股东采取网上定价发行的方式，有限售条件股股东采取网下定价发行的方式进行，配股价格为5.84元/股。配股缴款时间为2008年2月28日起至2008年3月5日的上海证券交易所正常交易时间。无限售条件股股东认购本次配股的简称为"新赛配股"，代码为"700540"。
【2008-02-28】
新赛股份(600540)技术创新 管理创新 助推扬帆远航
技术创新 管理创新 助推新赛扬帆远航
三大产业 布局新赛棉业王国
新疆西部的博尔塔拉蒙古自治州州府博乐市，是兵团农五师师部所在地，亦是新赛股份注册地，在这里见到公司总经理杜平时，已是下午时分，他刚从500多公里外的乌鲁木齐赶回。
风尘仆仆而绝对自信是杜总给记者的直接印象：“实在对不起，刚与老外谈判回来。新赛赶上了好时候，公司的业务应接不暇”，杜总直接了当给我们介绍说，“新疆是中国棉花最大的产区，产量占到全国的1/3，是中国重要的战略基地。新赛股份现已形成了棉花、棉纺、食用油三大产业格局，作为这个区域的现代化农业龙头企业，我们首先要做实做强主业，强化公司管理，进一步做大产业规模，进一步提升公司效益。”
新疆丰富的棉花资源优势，吸引了众多疆外投资者到新疆投资轧花厂，其中以民营企业的分散经营为主，平均每一万亩地有一家私人轧花厂。但由于疆外投资者普遍缺乏棉花加工方面的管理经验，多种因素造成民营轧花厂抗风险能力与盈利能力较差，同时也造成了多数民营轧花厂亏损。
这样的市场背景为具备成熟经营管理经验的新赛股份提供了绝好的时机，杜总告诉我们，及时顺应市场趋势，抓住有利时机，低成本收购整合具备加工资格的轧花厂，加快并购整合棉花加工企业步伐是新赛股份的当务之急，这样不仅可以节约收购成本与整合时间，还极大提高了公司皮棉市场的占有率，为企业未来发展抢占极为有利的竞争地位。在未来的三年内，新赛棉花产业最终要占到新疆市场10％的份额，这样我们就具有了市场控制权和话语权。
任何伟大的构想都来自于一步步的努力，任何伟大的企业都来自于管理的高效卓著，新赛股份如何通过创新措施实现经营目标呢？
杜总的思路非常清晰：“首先新赛棉业规模扩大已成定局，今年公司再融资募投项目，就是实施公司以占领原料资源为主的经营思路；其次通过为农户提供技术指导、为农户提供生产资料、为农户提供信用支撑为主要内容的服务，实施生产型的公司＋农户基地计划；第三，我们要通过贸易的方式提前进入收购领域，以代加工的形式扩大对资源的占领，这是用三到五年的时间可以迅速扩张的方式；第四通过入股、参股合作的方式扩大资源控制；再就是与科研单位合作，通过新技术的引进，在设备选新、备新上加大力度，利用更新以后的技术扩大产品的品级，以获得直接提升公司产品附加值的目的。”
“紧密纺精梳5万锭生产建设项目”是新赛股份棉纺业的精典项目，公司引进的是最现代的生产设备、最先进的加工设备以及最先进的检验设备，直接切入高档棉纺市场，具有比传统棉纺企业包袱轻的优势，同时公司还可享受新疆逐渐形成的棉纺产业集群效应带来的效益。从公司此项主业的产品市场来看，产品生产多少，市场的需求就有多少。据悉，新赛的棉纺业业务首先在优质原料供应上已有了充分的保证，公司的基地已准备大量种植中长绒棉。
目前，新赛是新疆最大的油脂生产企业，年加工能力达到20万吨。杜总介绍说，公司正在利用今年市场的大好形势扩大生产规模，加快实施既定目标；在产品市场开拓方面，公司在精包装和油品等级方面已有了明确的定位：一是根据市场的消费需求推出多种形式的包装，再就是根据人体的需要开发健康绿色有机的优质产品，以此引导市场消费，巩固市场的占有率。未来3-5年，新赛食用油产量将占全疆40%以上的份额，成为新疆乃至西北地区区域“油脂龙头”。
杜总明确表示，新赛占有着新疆最好的棉花资源和油脂资源，加之公司本身已具有的规模优势和技术优势，对实现公司的战略经营目标有充分的把握。
创新措施 有效提升盈利格局
新赛股份是兵团及自治区高新技术企业，科研力量在新疆同类企业中具有领先地位。公司下属专业研究机构新赛农科所拥有在国内国际都属于较先进水平的科研和育种设备，成立40多年以来取得多项科研成果，为公司引领行业整合资源提供坚实的保障。
曾任农五师91团总工艺师、八十六团团长的杜平深谙技术创新于农业之理，说起新赛股份的创新技术，杜总侃侃而谈：“新赛股份的农业生产机械化程度达到了85%，公司在喷滴灌节水技术应用方面居全国一流水平，目前滴灌面积占棉花种植面积的90%，是全国最大的节水灌溉区之一。据国家农业部测定，滴灌技术能使棉花生产节水50%，单产提高20%。在棉花种植中新赛推行六大现代农业生产精准技术，保证了棉花单产、总产连年大幅度提高，近三年平均单产高于全国水平。近年来，公司进一步加大了棉花病虫害防治技术及农业信息智能化技术实施棉花种植管理，形成一整套以高密度栽培为核心的综合技术体系，在公司农业生产中发挥了巨大作用。”
在油料加工方面，随着公司下属博乐油脂、图市油脂与伊犁油脂先后成立，公司引进了具有国际领先水平的预榨浸出生产线与一次性膨化浸出生产线，所生产食用油酸价、色泽、烟点等关键质量指标均优于国家标准，一举打破了棉籽油以往仅在新疆、山东、河北等传统产棉区消费的格局，远销至北京、上海、天津、深圳等大中城市，并被精炼油厂商作为原料，广泛用于生产色拉油及调和油。
如果说技术创新使新赛股份保持了强有力的竞争地位，那么管理创新则是新赛股份为适应其发展速度而制定的保障措施，杜总介绍说，公司首先在组织架构上进行了创新，围绕新赛三大产业特点吸收了现代管理的组织架构：针对棉花主业的迅速扩张，实行母子公司的管理模式；油脂业务现在实施的是集团化的管理，采取紧密型和松散性的结合；棉纺业务，实施的是事业制部管理。应该说，不同产业、不同特点的管理使新赛股份的水平更精细了，专业性也更强了。
随着新赛股份的规模扩张、技术领先及管理创新，新赛股份三大产业的盈利能力势必突飞猛进地发展。杜总这样告诉我们：“我给大家一个基本判断，新赛股份把握了最好的时机，并拥有天时地利人和的现在，所以新赛股份没有理由不发展。未来3－5年公司将处于快速扩张期，年均会有20％的发展速度。届时公司的盈利能力将会进一步得到增强，虽然还有来自市场的影响，但新赛股份目前具有的完整产业链已使公司具备了较大的抗风险能力。我们可以通过产业调控和管理的有效提升以及规模的扩张化解、抵消来自市场的风险。”
对于未来，杜总完全显现出他的自信、豪迈与深情：“在新赛产业的初级阶段，她惠及的是广大的农民；发展到中级阶段，新赛满足的是消费者对生存的基本需要；随着公司的发展，新赛获得的丰厚利润将回报投资者、回报社会、回报国家，这是新赛股份作为农业现代化龙头企业的责任与使命！”
(CIS)
题 记
这是一个令人魂牵梦绕美丽得让人窒息的地方，这是举世闻名的歌舞之乡、瓜果之乡、金玉之邦……
在新疆大地上，冰川雪岭与戈壁瀚海共生，鬼斧神工般的景色美不胜收，但除了这些自然景色外，浩瀚无涯的万里棉田也成为新疆令人震撼的美景之一。
进入9月以后，由吐鲁番往南经库尔勒、阿克苏、喀什直到和田，或北上经玛纳斯、石河子、乌苏直至博乐，漫天白絮把戈壁绿洲变成了银色的海洋，“海到天边天做岸”这句话到了新疆，就可改为“棉到天边天为疆”，这就是有名的新疆棉田。
棉田美景的创造者之一就是新疆赛里木现代农业股份有限公司。
□/宋雨 刘冬梅
【2008-02-27】
新赛股份(600540)有意整合新疆轧花企业
新赛股份董事长武宪章先生昨天在配股网上路演现场表示，公司以棉业为主体，棉纺和油脂为两翼的产业框架现已基本形成，公司未来将主要通过整合新疆的轧花企业来扩大在新疆的棉花份额。
新赛股份自2004年初上市后，经过3年多的稳健经营，公司依托资本市场这个强大的融资平台，进一步巩固了自身在行业内的市场地位，提升了产品的核心竞争能力，不但成功地做大做强了棉花主业，还顺利地向纵深发展，目前已经确立了一个明晰顺畅的产业链。
根据公告，公司本次配股比例为每10股配3股，配股价格为5.84元/股，募集资金3.155亿元将用于投资2007年收购整合轧花厂和紧密纺精梳5万锭生产线建设项目。据介绍，这两个项目主要是以公司“一主两翼”发展战略为指导，以“成为中国一流的棉花及相关产品供应商”为目标，为提升产品定位、市场拓展及公司整体价值而做的一项成功尝试。项目完成后，预计可年产皮棉31050吨，棉籽47200吨，短绒2480吨，预计年均实现销售收入50268.1万元，项目总投资利润率9.2%。公司总经理杜平表示，本次配股将为公司发展战略的顺利推进提供强有力的资金保障，为公司进一步提升盈利能力、实现快速稳健发展提供了良好的契机。公司将加快并购整合棉花加工企业步伐，尽最大努力提高公司皮棉市场占有率和市场竞争力。
【2008-02-27】
新赛股份(600540)配股网上路演精彩回放
棉业旗舰根植西部 油脂龙头志存高远
路演现场
——新疆赛里木现代农业股份有限公司配股网上路演精彩回放
新赛股份
董事长武宪章致推介辞
尊敬的投资者、各位网友：
下午好！
感谢大家能够在百忙中抽出时间参加本次配股网上路演活动!
多年以来,广大投资者对新赛股份的支持和厚爱,推动着公司不断地成长进步。借此机会,我谨代表新赛股份董事会及公司全体员工对大家多年来的支持与关爱表示最诚挚的谢意！同时对为本次配股付出辛苦努力的中介机构表示衷心的感谢！
新赛股份自设立以来，不断完善法人治理结构、健全内部控制制度、夯实企业基础，使企业进入快速发展的轨道。公司确立了“以棉业为主体，棉纺和油脂为侧翼”的“一主两翼”发展战略。去年，公司以轧花厂的整合为切入点，加快棉花产业布局，利用棉花及其副产品形成的原材料优势，将业务向下游延伸，大力发展油脂和棉纺。目前，公司已经逐步形成由单一的棉花种植业务发展成为公司棉业种植、收购、加工与贸易为主体，食用油加工和棉纺为两翼的经营格局。
公司计划在3至5年的时间里，通过扩张和并购模式迅速延伸农业产业链，最大限度地获得产业链条各个环节的利润，争取在棉花领域做行业旗舰，油脂领域做区域性龙头，棉纺领域做中高端棉纱精品，使公司产业链向纵深发展。
为了进一步巩固公司在行业内的市场地位、提升产品的核心竞争能力,公司决定通过配股进行再融资。相信随着本次配股的顺利实施，新赛股份将成为国内棉花及相关产品的一流供应商。
公司希望通过本次网上路演,让广大投资者以及所有关心新赛股份发展的朋友们更好地了解本次配股的具体情况,和公司管理层共同探讨行业发展前景和公司的经营思路。同时也希望通过中国证券网这个网络平台,广泛听取大家的宝贵建议,进一步推动公司的发展,为公司和广大股东创造更多的价值。
谢谢大家！
太平洋证券股份有限公司副总裁张孝来致辞
诸位嘉宾、各位投资者：
大家下午好！
首先，请允许我代表新疆赛里木现代农业股份有限公司配股发行的主承销商及保荐机构--太平洋证券股份有限公司对各位投资者积极参与本次网上路演推介活动表示最诚挚的谢意，并感谢上海证券报、中国证券网为本次路演提供了良好的路演平台！
数年来，太平洋证券致力于在资本市场为国有大中型企业、民营企业、中外合资企业提供融资服务。太平洋证券秉承“守正出奇、宁静致远”的经营理念，旨在为企业提供长期、高效、优质、个性化的融资服务。
新赛股份属农业生产加工行业，公司主营业务为农作物种植、棉花加工、食用油加工及销售等。公司属于农业产业化国家重点龙头企业，上市以来，公司依托资本市场这个强大的融资平台，稳健经营、开拓创新，在业内始终保持行业龙头地位。
公司自成立以来，始终坚持以人为本、以市场为导向、以科学技术为支撑、以质量为基础、以科学管理为手段、以利润最大化和投资者回报最大化的经营理念！公司在产业链延伸、产品定位、市场拓展以及资本运作等方面掌握了较丰富的实践经验，为公司顺利实现纵深发展、完善产业链构建及公司整体价值提升的战略目标奠定了坚实的基础。
良好的经营业绩和强大的竞争优势使新赛股份获得了“中国棉花市场十大知名品牌”、“中国放心食品信誉品牌”、“绿色食品认证”和“中国名优品牌”等多项殊荣。
我们相信新赛股份一定能够利用此次配股契机，审慎运用本次募集资金，规范经营，加强管理，进一步增强核心竞争能力，使公司发展更上一个台阶，与此同时为广大投资者带来丰厚的回报，实现与投资者在资本市场的共同成长。
此刻我们非常荣幸能够借此机会，与广大投资者进行网上交流，希望广大投资者对新赛股份的发展提出宝贵的意见与建议。
最后，预祝新赛股份此次配股取得圆满成功，谢谢大家！
新赛股份
总经理杜平致答谢辞
尊敬的各位投资者、各位网友:
大家下午好！
感谢各位抽出宝贵时间积极参与本次的路演,同时也感谢各位朋友对新赛股份的密切关注和热切期望！
在各位投资者的支持下,今天的网上交流进行得非常成功,大家给我们提出了很多非常有价值的意见和建议。通过与大家的沟通,我们深切体会到作为一家公众公司的使命、责任和压力。能够有机会与这么多关心新赛股份的朋友共同探讨公司的战略规划、经营管理以及未来构想,我们感到十分荣幸！
新赛股份的本次配股将为公司发展战略的顺利推进提供强有力的资金保障,为公司进一步提升盈利能力、实现快速稳健发展提供了良好的契机。我们将抓住机遇,加倍努力,与投资者共同创造公司美好未来！
今天的网上路演到这里将告一段落,这将是我们新的起点。殷切地希望大家今后能通过各种方式继续关注和支持新赛股份。2月28日(星期四)是新赛股份A股再融资的网上申购日,请有意投资新赛股份的各位朋友留意相关申购信息。
再次感谢所有帮助和关心新赛股份的投资者！
谢谢大家！
出席嘉宾
新疆赛里木现代农业股份有限公司董事长 武宪章
新疆赛里木现代农业股份有限公司总经理 杜 平
新疆赛里木现代农业股份有限公司董事会秘书 王国军
新疆赛里木现代农业股份有限公司财务总监 刘 君
太平洋证券股份有限公司副总裁 张孝来
太平洋证券股份有限公司总裁助理、投资银行总部总经理 彭周鸿
太平洋证券股份有限公司投资银行总部副总经理、保荐代表人 孟 刚
太平洋证券股份有限公司投资银行总部副总经理、保荐代表人 亓华峰
行业篇
问:请介绍一下公司产品价值链？
杜平答:公司现有业务虽然分属棉花和食用油两大行业，但在产品价值链上却能形成上下游产业一体化。公司现有棉花种植业务由于受土地资源所限，本已无进一步发展空间，而近期国家出台的有助于促进棉加工企业整合的相关政策，为公司利用自身在棉加工方面所积累的人才、管理、资金和市场等优势，实施新疆地区棉加工企业的并购整合提供了良好契机。
公司本次募集资金投资项目之一“2007年收购整合轧花厂项目”将对6家棉花加工企业进行并购整合，使公司皮棉产量由2006年度的3.1万吨提高至6.2万吨，这一方面有利于公司充分发挥自身在棉花加工领域的各项优势，利用国内棉花行业的整合机遇，迅速做大做强棉花业务，另一方面也有利于公司进一步实现对现有业务上下游一体化延伸，即扩大棉加工业务后增加自身棉籽供应，进而加强食用油加工业务。本次募集资金投资项目之二“紧密纺精梳5万锭生产线建设项目”，目的是抓住国内纺织工业发展对于精梳纱产品需求增加所带来的业务机会，向下游精纺业务延伸，将棉花资源优势转变为经济优势。
问:公司棉业的竞争地位与竞争对手情况如何？
杜平答:目前全国共有棉花加工企业8,000家，其中新疆916家，棉花加工企业多存在规模小、设备差的问题，行业集中度较低。2006年，全国棉花产量为673万吨，新疆棉花产量为218万吨左右（含兵团棉花产量110.82万吨）。
新疆最大的棉花加工企业系新疆阿克苏塔棉集团，2006年生产棉花8.54万吨，占全国棉花产量1.27%，新疆棉花产量3.93%，其次是新疆莎车县棉麻公司，2006年生产棉花4.29万吨，占全国棉花产量0.63%，占新疆棉花产量1.97%；公司棉花产量为3.1万吨，占全国总产量0.46%，占新疆棉花产量1.41%，占兵团棉花产量的2.78%，在新疆乃至全国均排名前列。
本次配股募集资金项目之一“2007年收购整合轧花厂项目”实施后，公司棉花加工能力和皮棉产量将翻番，公司有望超过新疆莎车棉麻公司成为新疆排名第二的棉花产品供应商。
2006年10月《棉花加工资格管理办法》的颁布将淘汰大批小规模棉花加工企业，国内棉花加工企业预计将由2006年的8,000多家逐步减少至2,400家左右，棉加工行业将向规模化方向发展。
公司将顺应政策趋势要求，抓住有利时机，依靠自身资本实力、管理技术实力和人才储备实力，加快并购整合棉花加工企业步伐，提高公司皮棉市场占有率和市场竞争力。谢谢！
问:紧密纺精梳5万锭生产线建设项目实施带来的效益是多少？
武宪章答: 本项目产品定位在高档中细支纱，项目预计年产棉纱5,307吨，预计实现销售收入10,904万元，利润总额1,766万元，投资利润率9.58%，投资回收期7.1年。
问:公司在食用油行业中的竞争地位？
杜平答:公司现有日处理油料1,300吨加工能力，从全国范围来看属于中型油脂加工企业，但在新疆地区则位居第一。谢谢！
问:公司从事精纺业务有何比较优势？
杜平答: （1）棉纺作为劳动密集型行业，公司在劳动力成本方面具有较大优势。 （2）新疆原棉质量好，高等级品率高 （3）公司采用了国内外领先的机器设备，保证产品质量。（4）作为公司产业链的一个延伸，棉花种植加工和棉纺生产相结合的纵向一体化战略可节省公司生产经营过程中发生的中间费用，如棉纺生产所需皮棉原材料的销售费用、运输成本，包装成本等，有利于提升棉纺业务的综合盈利能力。谢谢！
发行篇
问: 如何确定配股价格？
张孝来答: 主要是根据公司的融资需求项目的资金需求总量及充分考虑到资本市场的股民利益等而制定的。谢谢！
问: 如何认配股份？
彭周鸿答: 于2008年2月28日（T+1日）起至2008年3月5日（T+5日）的上交所正常交易时间内，原股东凭本人身份证、股东账户卡和资金账户卡在股票账户指定交易的营业部通过上交所交易系统办理配股缴款手续，也可于缴款期内通过网上委托、电话委托等方式通过上交所交易系统办理配股缴款手续。请详见公司于2008年2月25日披露的配股发行公告。
问:艾比湖总公司关于本次配股的承诺？
武宪章答:艾比湖总公司承诺以现金全额认购本次可配股数。若在新赛股份本次配股的股权登记日，艾比湖总公司所持新赛股份流通A股股数发生变化，将根据届时实际可配股数仍以现金全额认购。
问: 请简介本次配股情况?
张孝来答:本次发行经公司2007年9月7日召开的第三届董事会第十二次会议表决通过，并经2007年9月24日召开的2007年第四次临时股东大会表决通过。以2006年12月31日公司总股本180,000,000股为基数，每10股配售3股，共计54,000,000股，本次配股价格为5.84元/股。本次配股若顺利实施，本公司总股本将增至234,000,000股，募集资金将用于2007年收购整合轧花厂项目和紧密纺精梳5万锭生产线建设项目。谢谢！
问: 本次承销方式是？
王国军答: 本次发行由保荐机构（主承销商）以代销方式承销。谢谢！
问: 上市公司董秘是非常重要和敏感的角色，对内要对董事会、对董事长负责，对外要对社会、对投资者负责，请问董秘，在这二者间发生矛盾时，董秘如何处理？
王国军答:作为上市公司董事会秘书，在我的日常工作中自然会面临着许多新的课题。正如这位先生所言，是非常主要和敏感的角色，既要对董事长、董事会负责，也要对市场、对投资者负责。我将以满腔的热忱、诚信务实的态度，认真履行好公司章程赋予的职责。谢谢！
经营篇
问：请问公司的经营理念是什么？
武宪章答:公司以“活力新赛，强棉兴农；绿色棉业，舒适生活”作为企业使命，以“诚信为本、开拓创新、进取有为、业绩致胜”作为核心价值观，以“成为中国一流的棉花及相关产品供应商”为企业愿景，形成了以人为本、以市场为导向、以科学技术为支撑、以质量为基础、以科学管理为手段、以利润最大化和投资者回报最大化为目标的经营理念。
问: 公司的经营范围？
武宪章答: 农作物种植；农业高新技术产品的研究及开发,农副产品（粮食收储、批发除外）的加工和销售。农业机械及配件的销售。棉花加工。农作物种子生产及销售；食用植物油的销售；籽棉收购、加工。水果、蔬菜的保鲜。针纺织品的生产、销售。农用节水设备的生产销售。皮棉经营。成品油零售。建材、地膜、五金交电产品、化工产品（国家有专项审批规定的产品除外）的销售。
问:公司有哪些特色产品？
杜平答:公司产品分为三类：皮棉、食用油、高支纱。其中高强力中长绒棉，80支以上紧密纺纱、以及所生产红花籽油、葡萄籽油、番茄籽油等产品属于公司特色产品。谢谢！
问: 公司是否属于新疆规模最大的棉花加工企业？
武宪章答:新疆最大的棉花加工企业系新疆阿克苏塔棉集团，2006年生产棉花8.54万吨，占全国棉花产量1.27%，公司棉花产量为3.1万吨，占全国总产量0.46%，占新疆棉花产量1.41%，占兵团棉花产量的2.78%，在新疆乃至全国均排名前列。本次募集资金投资项目之一“2007年度收购整合轧花厂项目”将进一步扩大公司的棉花加工规模。
问: 公司的经营风险是什么？
王国军答: 主要是季节性变动风险。受农作物生长的季节性影响（每年3～4月份为耕作期，8月底以后进入收获期），公司所从事的棉花种植加工业务和食用油加工业务也呈现出了较强的季节性特征。
问:本次收购的6家轧花厂评估增值的原因？
刘君答：根据6家轧花厂评估报告，本次收购6家轧花厂经审计的净资产调整后账面值为3,572.92万元，评估净资产值为5,388.17万元，评估增值1,815.25万元（其中：土地评估增值1,563.07万元），净资产评估增值率50.81%，总资产评估增值率24.86%，扣除土地增值因素后标的公司净资产评估增值率为7.06%。
本次收购6家轧花厂评估增值的主要原因是土地评估增值1,563.07万元，增值率为289.78%。
（1）本次收购企业在取得本次所评估的土地使用权时享受了优惠政策，账面取得成本较低；
（2）2007年1月1日起，根据新的《全国工业用地出让最低价标准》规定，轧花厂所在地的最低地价标准有所提高。本次土地评估价值折合每亩5.26万元，可以公正反映土地的公允价值。
问: 公司棉花销售模式？
杜平答:公司棉花销售有两种方式：现货销售、期货贸易。
问: 公司的商业信誉如何？
王国军答: 公司拥有良好的社会公众形象和一定的知名度，2003年1月被国家工商行政管理总局认定为国家级“守合同重信用”企业。
问: 公司财务独立情况如何？
刘君答:公司设立了独立的财务会计部门，配备了专职的财务会计人员，建立了独立的会计核算体系和财务管理制度，严格执行《会计法》等会计法律法规；公司依法独立进行纳税申报和履行缴纳义务。独立运营资金，不存在与股东共用银行账户或混合纳税情况，不存在将本公司资金存入股东账户的情况；本公司能够独立作出财务决策，不存在股东干预本公司资金使用的情况，也不存在股东或关联方占用公司的资金或其他资产的情况。谢谢！
问:武董，你好！我很欣赏您的个人魅力，请问：1、贵公司的业绩是否也像武董个人这样充满激情？2、在二级市场的股价上是否会得到真正的体现？谢谢！
武宪章答: 谢谢！公司的全体员工一直都为了公司的业绩和股东的利益而充满激情地奋斗，二级市场的股价将会是公司内在价值的体现。
发展篇
问: 公司未来产业链扩展中，紧密纺精梳项目的前景究竟如何？未来规模计划做到多大？对公司业绩会产生什么影响？
武宪章答: 紧密纺精梳项目属于纺织行业的换代产品的高端产品，2010年我国紧密纺要发展到300万锭，目前仅有100万锭，距离实现该目标还有200万锭的发展空间，市场前景非常好。公司三至五年内纺锭规模将会进一步扩大，所以该项目对公司的业务组合应该是一个非常好的补充，将会对公司原来的发展产生积极的影响。
问: 近期关于兵团企业冠农股份资产重组的消息很多，请问贵公司是否也会做类似的资产重组？
武宪章答: 公司上市以来，经过不断的探索与总结，确立了“以棉花为主业，食用油与棉纺为侧翼”的一主两翼发展战略，公司战略是基于新疆“一黑一白”两种资源中的白色资源优势发展起来的，这几年公司的发展已证明此战略是成功而有效的，因此公司未来仍将坚持发展主业，不会轻易变更。
问: 农业税费政策变化对公司的影响及应对措施？
刘君答: （1）农业税费政策变化对公司的影响
根据国务院2006年颁发的《国务院办公厅关于深化国有农场税费改革的意见》相关规定，公司对承包公司土地的农工减收土地承包费中的生产队管理费，致使公司2006年生产队管理费收入较2005年减少530万元，占当期营业收入的0.95%，预计2007年、2008年、2009年和2010年，公司生产队管理费收入每年将分别较上年减少约380万元、210万元、180万元和160万元，到2010年，生产队管理费收入较2005年减少约1,460万元。
（2）公司的应对措施
受农业税费政策变化影响主要是霍热分公司和塔斯尔海分公司，公司从以下两个方面减轻政策变化对公司盈利能力的不利影响：A、通过收购地方性轧花厂巩固棉花主业。B、确立以“食用油和棉纺”为两翼的发展战略，丰富公司产品和盈利结构，降低政策变化对单一产品产生的巨大风险。
问: 公司业务发展优势在哪里？
武宪章答: 公司是国内以棉花为主导产业的三家上市公司之一，公司所在地有着独特的自然资源，极适合棉花作物生长，公司棉花年均播种16万亩左右，皮棉总产3万吨左右，生产销售优质棉种3,000吨左右，机械化程度达到85%以上。
问:公司地处边陲，如何吸引和留住人才？
武宪章答:公司始终坚持“以人为本”。在对外招聘人才的同时，注重对公司内有潜能的职工进行挖掘和培训，建立具有吸引力和竞争力的薪酬制度，完善竞争上岗、按劳取酬的激励机制和惟才是举、任人惟贤的竞争机制。为员工营造了和谐、平等、宽松、竞争的工作氛围，提供了发挥才智、实现自身价值的平台和良好的学习、培训机会。公司以灵活的机制与和谐的氛围吸引和留住人才。
问: 公司未来三块业务的利润贡献比例大约各为多少？
刘君答: 公司是以棉花为主业,食用油和棉纺为两翼,而食用油和棉纺又是主业棉花产业的延伸。一主两翼的格局将提高公司整体的抗风险能力与盈利能力。
问: 各位老总每天将会关注公司股价走势吗？
杜平答: 比较关注，但公司管理层最关心的是企业的生产经营。谢谢！
文字整理：于雅琴 摄影：徐汇
主办：上海证券报中国证券网
(www.cnstock.com)
【2008-02-26】
新赛股份(600540)董事长武宪章先生访谈
新赛股份：一主两翼灿烂棉业 引领现代农业新赛季
——新疆赛里木现代农业股份有限公司董事长武宪章先生访谈
题 记
富有盛名的蒙古族“那达慕”大会每年都举行在赛里木湖畔，赛里木湖古称“乳海”，每年入冬，这里雪涌冰凝，略呈椭圆形的湖面，镶在冰山雪原之中，宛若洁白松软的丝绵上点缀着一块硕大晶莹的翡翠。到了春夏季，湖畔林茂涧清，草深花繁，辽阔的草原上，牛羊无数，骏马奔驰，构成了一幅粗犷深远的牧场风情画。在这风景如画的湖边就坐落着新疆现代化农业的奇葩——新疆赛里木现代农业股份有限公司。
是什么让地处边陲的农场成长为资本市场的企业明星？是什么让昔日的荒蛮之地焕发出勃勃生机？为了解开这个疑问，我们一行来到古代“丝绸之路”的枢纽——博尔塔拉蒙古自治州，来到“青色的草原”。
新赛股份 赛里木湖畔升起的太阳
新赛股份 （600540 股吧,行情,资讯,主力买卖）自1997年筹备，1999年募集设立到2004年上市，经历中国资本市场上一轮的完整周期，见证了上一轮中国资本市场的辉煌与黯淡，其百折不挠的钝感精神最终获得市场的认可：四年的时间里，新赛股份公司净资产从设立时的1.5亿到目前的6亿元，股票市值达30多亿元……正如当地政府将新赛比喻为博州经济发展的太阳。
见到新赛股份的年轻掌舵人董事长武宪章，听他轻松语态介绍新赛十年的发展，却让我们感受到的是那段不平凡的岁月。如今的新赛股份，一主两翼的灿烂棉业铸就了现代农业的新一轮辉煌！
只要有机会见到武董事长，你一定会听到他关于新赛的“一主两翼”，武董说，“我会不厌其烦地介绍我们的战略，这里面深深浸透着新赛人的心血与自豪。”
武董说：“新赛股份上市后，我们根据公司的外部环境和内部能力制定了“一主两翼”的发展战略，即打造一条以棉花为主体，食用油和棉纺为两翼的纵向产业链。”
新赛股份的外部环境，一指新赛所处的新疆是中国最重要的商品棉基地，在棉花种植面积、总产量、平均亩产等7项指标上，新疆已连续15年位居全国首位，产量占全国的40%。如何将丰富的棉花资源优势转化成经济优势、竞争优势，是新赛等每一家企业的使命；二从市场看，中国的棉花市场一直存在短缺，棉花的进口依存度在35-40%之间。棉花如此，食用油亦如此，在中国这样一个人口稠密迅速发展的大国，衣食是头等大事，何况棉花和食用油更是国家重要的战略物资，这次我国南方的雪灾救援更证明了这一点。这些因素是确保新赛产业持续发展的关键所在，可以说，外部环境给予了新赛股份以优越的发展条件。
新赛的内部能力又如何哪？上世纪八十年代，新赛股份在高起点上发展现代农业，它在种植中全面推行现代农业生产精准技术，机械化程度达85%，滴灌面积占比达90%，所属农户棉花单产达132公斤/亩，处于世界领先水平；公司拥有一支熟练农业技术和管理的优秀团队，经过近年的摸索，新赛在分公司实施了农业生产经营的“五统一”管理模式：“统一种植，统一机械作业，统一技术措施，统一产品收购，统一产品加工”，初步形成了包括为农户提供技术指导，为农户提供生产资料，为农户提供信用支撑为主要内容的公司与农户的利益连接机制；再从公司的机械装备来看，目前国内用于棉花加工企业的机械设备样机都是在新赛率先试用，所以公司所使用的棉花加工设备在国内都是最好最新的；更重要的一点是新赛股份的产业符合新疆自治区、符合新疆生产建设兵团的远景发展规划，是当地战略规划的重要组成部分；与此同时，新赛股份还具备较强的经济实力，公司不仅具有良好的金融信用度，与国内多家商业银行签订了战略合作协议，还得到了控股股东的鼎力支持。
武董肯定地说：“新赛股份的外部环境和内部能力是确保新赛产业持续发展的关键所在，并使新赛具备了不容置疑的竞争实力，历史实践证明，新赛完全有能力担当棉业和油脂行业龙头的发展重任。”
武董畅言：“一主两翼中，棉花是新赛股份赖以安身立命之本。2004年初新赛股份成功登陆A股后，借力于资本市场，在兵团和自治区政府的关怀下，管理层敏锐地把握机遇，在新疆北坡的核心经济带实施棉花产业的战略布局。尤其是2006~2007年，通过一系列成功收购兼并，共将7家棉花加工企业收入新赛旗下。控制了轧花厂，就控制了对农户最有影响力的战略据点。并购完成后，新赛股份的籽棉年加工能力提高到18万吨，皮棉产能由2006年度的3.1万吨提高至6.2万吨，成为新疆排名第二的棉花产品供应商。”
油脂业是新赛的两翼之一。新疆是天然的、最好的特种油料作物基地，新赛以精良的技术装备高起点涉入国内食用油领域，可追溯到上世纪九十年代的中国农业发展项目建起的新疆最大的赛里木油脂总厂，其后，在兵团和自治区政府的大力支持下，公司在天山南北的主要油料产区完成了布点，先后整合、收购、设立了博乐油脂、图市油脂、伊犁油脂、乌鲁木齐油脂等，短短几年的时间，新赛股份奠定了在新疆油脂产业的龙头地位。公司生产的红花籽油、葡萄籽油、番茄籽油等特色食用油，有着特殊的营养价值和保健作用。“新赛”红花籽油获全国首批健字号食用油认证，“羚羊唛”牌一级葵花籽油通过“绿色食品认证”。其拥有“有机产品认证”的食用油，远销至北京、上海等大中城市，正成为都市消费的时尚健康潮流，成为公司闪亮的利润增长点。
资料显示，新赛股份油脂产业发展近两年时间，截至2007年上半年，其业务收入已占公司总量的36.49%，武董亦表示，棉花主业为油脂侧翼的发展提供了坚实基础，油脂侧翼的发展则延伸了公司主业盈利能力，并有效增强了公司整体抗风险能力。
基于公司在棉花资源方面的优势与近年棉纺产业向资源产地转移、向高端产品发展的趋势，新赛股份抓住机遇，向棉业下游棉纺工业延伸，通过进入当前需求不断增长并发展旺盛的高档紧密纺精梳纱细分行业，打造公司主业另一侧翼棉纺业务，通过延伸棉花产业链，丰富公司产品结构，最大限度获得产业链各环节利润，开拓多点盈利模式，将资源优势转化成经济优势。
据悉，新赛股份本次配股募集资金投资项目“紧密纺精梳5万锭生产线建设项目”建成后，将生产市场上紧俏的高档紧密纺精梳纯棉纱，形成高档棉纱生产基地。该项目采用具有世界先进水平的国外设备，产品定位高，设备选型精良，劳动用工少，产品档次高，经济效益好。它的建成标志着新赛股份“一主两翼”战略格局基本形成，新赛股份由单一的农业公司，走向以农业产业化和工业加工及贸易为主体的集团化公司。
武董坦言，新赛股份及时把握了市场时机，新赛的产业格局充分利用了当地的资源和各种优势，极大发挥了新赛内部资源的整合能力，符合新疆和兵团区域性的战略布局和规划，得到了控股股东的大力支持。长期来看，新赛股份具备很好的发展潜质和巨大的成长空间。
三大支撑 演绎新赛腾飞的传奇
实际上，“一主两翼”仅是新赛股份战略的一个组成部分，是新赛股份的产业定位，但这仅仅解决了“做什么”的问题，要实现战略目标，新赛股份在如何做呢？
武董归纳的三大支撑、两大保障给予了我们明确答案：“所谓三大支撑：一是企业技术中心，企业技术创新是公司培育核心竞争力的重要组成部分，棉业以新赛农科所为平台，油脂、精纺业以公司企业技术中心为研发平台，通过产学研结合的方式，使公司始终处于市场的制高点，始终保持竞争的主动性，并成为公司持续创新的源泉；二是打造营销中心，新赛股份在具备了很强的种植加工能力后，在以往销售经验的基础上倾力搭建营销平台成为当务之急。目前，公司此项工作的重点在于制定适合公司发展需要的营销策略和营销模式，培育一支适应营销策略的营销队伍；三是打造人才中心，新赛股份虽处中国偏远的大西部，但目前公司已引进了20多位高学历资深的专业人士。公司在引进人才战略上，积极推行管理队伍的职业化，技术和业务队伍的专业化，着力培育一支受过专业技能培训的技术工人大军。新赛股份的激励机制吸引了公司人才的引进，而制度安排保障着公司人才队伍的建设。”
武董所言的两大保障：包括管理的提升和资金支持。两年前，新赛股份聘请了国际专业咨询公司进行诊断，制定了更加适合新赛股份的组织构架，管理流程和内部控制；在资金支持方面，公司首先加强了银企合作的间接融资，新赛股份从创立至今一直保持着良好的银行信誉，是新疆最早进入“重合同守信用的企业”之一。其次充分利用资本市场直接融资，再就是引进战略投资者，成为改善公司经营管理的保障措施。
新赛股份的发展是不断创新的过程，从中国最西部的博州走入国内资本市场，从赛里木湖畔进军天山北坡核心地带，再翻过天山大阪进入伊犁河谷，进入南疆喀什……虽然如此，新赛的成长才刚刚开始。
武董以充满自信的语气告诉我们，新赛股份将根植于中国西部，放眼市场，志存高远，充满活力。它将在兵团和自治区政府的大力支持下，以资本市场为坚强后盾，坚持“一主两翼”发展战略，争取在3~5年内，实现棉花产量占全疆10%~15%，成为国内棉业“行业旗舰”；食用油产量占全疆40%以上，成为新疆乃至西北地区区域“油脂龙头”；棉纺业成为当地“工业支柱”。未来的新赛股份，将成为“中国一流的棉花相关产品供应商”，为投资者创造丰厚而持久的回报！
临别之时，新赛股份蓝绿黄辉映的企业LOGO尤为醒目，它寓意着在科技蓝天下耕耘绿色产业，收获金色果实。我们眼前所见竟是塞外无限的壮丽风光和在广袤的西部原野上升腾起的新赛朝阳。
【2008-02-25】
新赛股份(600540)募资3亿巩固"一主两翼"战略
新赛股份(600540)今日公布配股说明书, 预计募集资金净额不超过3.02亿元, 计划投资于“2007年收购整合轧花厂项目”和“紧密纺精梳5万锭生产建设项目”，此举是公司进一步巩固“一主两翼”发展战略的重要举措。
新赛股份2004年初上市后，根据市场发展变化，结合公司实际，逐步确立了“以棉花为主体，棉纺和食用油为两翼”的“一主两翼”发展战略。按照“做强棉业，油随棉走，以棉带纺”的思路，新赛股份本次募集资金投资项目以整合轧花厂为切入点，带动棉花种植、棉花加工、棉花贸易业务一体化协调发展，并将业务向下游延伸，利用棉花及其副产品形成的原材料优势，积极拓展棉纺和食用油业务，打造产业链，提高附加值。
棉花是新疆的主要优质资源之一，曾吸引了众多疆外投资者到新疆投资轧花厂，其中以民营企业为主。但由于疆外投资者普遍缺乏棉花加工方面的管理经验等多种因素造成民营轧花厂抗风险能力与盈利能力较差。2006年轧季至2007年上半年，由于棉花市场的周期性波动，造成多数民营轧花厂亏损，使其投资者萌生退意。这为富有成熟经营管理经验的新疆棉花产业龙头新赛股份提供了低成本收购整合具备加工资格轧花厂的有利时机。
据悉，新赛股份计划投资2亿元用于收购乌苏汇康、沙湾康瑞、沙湾思远、玛纳斯金海利等七家轧花厂，收购完成后将对七家厂进行增资扩股。通过收购天山北坡的七家轧花厂，新赛股份将扩大对棉花资源的控制，充分发挥公司在棉花加工领域的优势，迅速做大做强棉花主业，提高市场竞争力，巩固其新疆棉花产业龙头地位。在加强棉花主业的同时，可为公司原有的食用油业提供约4.7万吨棉籽原材料，为食用油业务发展提供更稳定的原材料基础。据分析，本项目完成收购与填平补齐并全部达产后，预计可年产皮棉3.1万吨，棉籽4.72万吨，短绒2480吨，预计年均实现销售收入5亿元，净利润1843万元。
“紧密纺精梳5万锭生产线建设项目”是新赛股份向棉花产业链下游延伸，变资源优势为经济优势，提升公司核心竞争力的有益举措。新赛股份上市以来“以棉花为主业食用油为侧翼”的发展战略已证明有效提升了公司整体抗风险能力与盈利能力，但该两项业务均属资源型产业，受原材料资源制约，发展空间有限，公司必需发展相关制造业以提高资源产品附加值，进一步提升公司整体竞争能力。为此，新赛股份凭借“紧密纺精梳纱5万锭生产线建设项目”直接切入高档棉纺市场，具有比传统棉纺企业包袱轻的优势，同时公司可享受新疆逐渐形成的棉纺产业集群效应带来的效益。
据悉，新赛股份紧密纺精梳5万锭生产线建设项目公司通过前次募集资金和银行贷款已先期投入建设，待本次募集资金到位后偿还相应贷款。项目实施后，公司可年产环锭纺5.14万锭，其中紧密纺2.02万锭。据分析，新赛股份此项目预计年产棉纱5307吨，预计实现销售收入1.09亿元，利润总额1766万元，投资利润率9.58%，投资回收期7.1年。
随着棉纺项目的启动，新赛股份的产业链将向纵深发展，公司产品结构将进一步丰富，产品附加值将大幅提高。使公司能够最大限度的获得产业链条各个环节的利润，在公司做大做强棉花主业的基础上，开拓出多点盈利的模式，实现“一主两翼”发展战略。
【2008-02-25】
新赛股份(600540)每10股配3股获证监会核准
新赛股份(600540)公告，公司本次配股方案已获证监会核准。此次配股以股权登记日2月27日公司总股本180000000股为基数，每10股配售3股，可配售股份总额为54000000股，其中，有限售条件股股东可配售26614958股，无限售条件股股东可配售27385042股；每股面值为1.00元，配股价格为5.84元/股。公司控股股东新疆艾比湖农工商联合企业总公司已承诺以现金足额认购其应认配的股份。
【2008-02-25】
新赛股份(600540)今登配股书
新赛股份今日刊登配股说明书，配股比例为每10股配3股，配股价格为5.84元/股，股权登记日2008年2月27日。
本次拟募资3.155亿用于投资2007年收购整合轧花厂和紧密纺精梳5万锭生产线建设项目。
公司表示，2007年收购整合轧花厂项目将并购整合6家棉花加工企业，皮棉产量由2006年度的3.1万吨提高至6.2万吨，使公司籽棉加工能力实现翻番。
目前，这两个项目都已开始进入实质性运作阶段，部分资金已通过银行贷款先期投入。
【2008-01-15】
新赛股份(600540)配股申请获通过
根据中国证券监督管理委员会发行审核委员会2008年第9次工作会议审核结果，新赛股份配股申请获得有条件审核通过。
新赛股份本次配股按照每10股配3股的比例向全体股东配售，本次股东可配售股份总数为54,000,000股。
本次配股所得的募集资金中，20,000万元将用于收购整合轧花厂项目；11,550万元用于紧密纺精梳5万锭生产线建设项目。
新赛股份是国内少数几家以棉花经营为主营业务的上市公司，新赛股份目前棉花年均播种24万亩左右，皮棉总产3万吨左右，生产销售优质棉种7000吨左右，机械化程度达到85%以上，新技术推广面积占95%以上，近三年平均单产高于全国、新疆及兵团水平，棉花品质优良。
新赛股份拟有计划地实施疆内部分地区的棉花加工资源整合，最大限度地获取疆内棉花资源，占据棉花资源领域的制高点。此次配股的顺利通过，将使新赛股份以棉花加工厂为支点做优做强棉花产业链，跃入现代棉纺企业的行列。
【2007-09-21】
新赛股份(600540)整合资源延长棉花产业链
新赛股份以棉花加工厂为支点做优做强棉花产业链，跃入了现代棉纺企业的行列。该公司董事长武宪章昨日在接受记者采访时表示，为规避棉花的贸易性风险，提高棉花的附加值，新赛股份已形成“一主两翼”的发展战略，即以棉花种植、收购、加工与贸易为主业，以食用油脂和棉纺经营为两翼的棉花产业链。
新赛股份通过近年的发展，走出了一条符合公司客观实际和适应市场需要的一条可持续发展之路，已形成油随棉花走，棉纺随棉花走的新的发展格局。
新疆是我国产棉大省，棉花产量占全国的三分之一。新赛股份抓住新疆棉花加工布局调整和优化的机遇，通过收购整合轧花厂作为切入点和支点，辐射方圆数万亩的棉田，最大限度地获取棉花资源。今年7月到9月，公司收购整合包括乌苏县、沙湾县、玛纳斯县、呼图壁县等沿天山北坡经济带的六家轧花厂，整合后籽棉年加工能力将由原有的9万吨增至18万吨，皮棉产量由原有的3万吨皮棉增至6万吨。
新赛股份作为农业产业化国家龙头企业，使轧花厂在棉花产业链的作用发挥到最大化。公司利用多年积累的生产管理经验积极打造与农户之间的利益链接机制，形成牢固的棉花种植与收购、加工利益共同体，保证籽棉收购充足。
公司在加快发展棉花产业链的同时，大力发展其下游产品食用油脂和棉纺产品，提高棉花附加值。从2004年开始加大对疆内油脂产业的投资和整合力度，现已成为新疆最大的食用油加工贸易企业，拥有4家油脂加工和贸易控股子公司，年产各类高级食用油约4万吨，并取得良好的经营效益。
新赛股份另一翼是棉纺加工业，由于新疆劳动力成本较有优势，内地一些纺织企业已逐步向西部转移，并建立原料供应基地。公司充分把握商机，确定了以北疆棉为原料生产中高支纱，上马5万绽精纺紧密梳生产线。据初步预测，该项目的投资回报率将明显高于国内棉纺行业的水平。目前已使用银行借款先期投入，年内可投入试生产。
新赛股份以棉花产业化经营为重点，变资源优势为经济优势。按照发展规划，公司将在以后的3至5年里，充分利用新疆的资源优势，在新疆收购整合50家棉花加工厂，皮棉生产能力达到20万吨，业务占比在全疆达到10%至15%。食用油的生产能力达到20万吨，棉纺生产规模达到20万锭，最终成为国内同行业具有竞争力的棉花及棉花产品的供应商。
【2007-09-10】
新赛股份(600540)收购轧花厂已签署协议
新赛股份（600540）根据此前确定的收购计划，逐步实施了6家轧花厂的收购。目前，6家轧花厂审计、评估以及签署《股权转让协议》等工作已完成，收购工作尚未完成，资产权属及营业证照移交、款项支付等工作正在进行。据介绍，2007年9月，6家轧花厂全部正常生产，年内即可产生收益。
【2007-09-07】
新赛股份(600540)拟增资子公司5200万
新赛股份(600540)公告称，拟以现金方式向其全资子公司新疆新赛棉业有限公司增资5200万元使该公司注册资本达到1亿元。
【2007-07-24】
新赛股份预计07年半年度净利同比50%以上
经新疆赛里木现代农业股份有限公司财务部门测算，预计2007年上半年归属母公司所有者的净利润比上年同期增长50%以上(上年同期归属母公司所有者的净利润为1442.44万元)，具体数据将在公司2007年半年度报告中披露。
【2007-06-10】
新赛股份(600540)1208万限售股将于18日上市
新疆赛里木现代农业股份有限公司本次有限售条件的流通股12083472股将于2007年6月18日起上市流通。
【2007-04-23】
新赛股份公布07年一季报:每股收益0.1048元
单位：人民币元
本报告期末 上年度期末
总资产 866,987,607.27 1,107,203,771.40
股东权益(不含少数股东权益) 589,108,650.84 570,251,600.31
每股净资产 3.27 3.17
报告期 年初至报告期期末
净利润 18,857,050.53 18,857,050.53
基本每股收益 0.1048 0.1048
净资产收益率(%) 3.20 3.20
扣除非经常性损益后的净资产收益率(%) 3.21 3.21
每股经营活动产生的现金流量净额 -0.35
【2008-05-19】
新赛股份(600540)2007年利润分配方案实施每10股派0.541元
本报讯 新赛股份(600540)公告，公司实施2007年度利润分配方案为每10股派0.541元(含税)。股权登记日5月22日，除息日5月23日，现金红利发放日5月28日。
【2008-03-07】
新赛股份(600540)"一主两翼"战略促主业丰收
新赛股份每10股配3股的配股认购缴款日前获得圆满成功，今日同时公布的2007年报显示，2007年该公司实现营业收入7.28亿元，比上年增长19.35%；实现净利润2102.48万元，比上年增长48.15％。
据悉，此次新赛股份网上、网下认购配股数量合计为5285.2672万股，占可配售数量5400万股的97.88%。本次配股募集的3亿多元资金，将实施“2007年收购整合轧花厂项目”，为公司继续整合棉业资源打下了良好基础；募投的另一个项目“5万锭紧密精梳纺项目”，公司已先期通过银行贷款投资建设，并于2007年建成投入试运营。
在过去的一年，新赛股份按照既定的“一主两翼”发展战略，进一步完善了“公司+农户”的经营机制，克服了低温多雨天气对棉花生产的影响，使农业生产再次夺得丰收。据了解，新赛股份率先在国内大面积推广喷、滴灌高效节水技术，节水面积占棉花种植面积的90%，是全国最大的节水灌溉区之一，公司在喷滴灌节水技术应用居全国领先水平，保证了棉花单产、总产连年稳产高产。并在棉花领域的新技术应用和创新能力强。公司近三年来棉花平均单产均高于世界平均水平，公司棉花种植面积稳定在16万亩，皮棉总产稳定在3万吨左右。
此外，棉花生产加工经营是新赛股份基础性产业，公司下属分、子公司均已完成棉花生产设备的更新改造，配备了400吨型打包机及相关的辅助机器设备，技术工艺具有国际先进水平。公司具有并购整合棉花加工企业的操作经验，目前，新赛股份已成功并购了7家轧花企业，为公司继续整合棉业资源打下了良好基础。
年报显示，2007年，新赛股份来自农业的主营收入为4.07亿元，稳居公司主营收入的半壁江山。清晰的发展思路，突出的主营业务保证了公司生产经营盈利能力的连续性和稳定性。
2007年，新赛股份加大了所属油脂加企业的技改力度，油脂生产能力得到提高，工业生产比重大幅增长，销售呈现强劲势头，取得了良好的经营业绩。据悉，公司还投资2800万元在乌鲁木齐设立了新疆乌鲁木齐新赛油脂有限公司，从事食用油的精炼和分装。
2007年，油脂业为新赛股份贡献了1.8亿的主营收入，同比增长66%，毛利率亦有较明显的提高，为27.69%，公司油脂业的盈利能力进一步提升。
【2008-03-05】
新赛股份(600540)年报延期至3月7日
新赛股份(600540)今日公告公司2007年度报告预约披露时间为2008年3月5日，由于年报编制工作尚未完成，将2007年度报告披露时间推迟至2008年3月7日。
【2008-03-04】
新赛股份(600540)关于07年度配股发行方案的提示
新疆赛里木现代农业股份有限公司现将2007年度配股发行方案提示如下：
本次配股以股权登记日2008年2月27日公司总股本180000000股为基数，向全体股东每10股配售3股，可配售股份总额为54000000股。其中有限售条件股东可配售26614958股，无限售条件股东可配售27385042股。公司控股股东新疆艾比湖农工商联合企业总公司已承诺以现金足额认配其应认配的股份。本次发行无限售条件股股东采取网上定价发行的方式、有限售条件股股东采取网下定价发行的方式进行，配股价格为5.84元/股。配股缴款时间为2008年2月28日起至2008年3月5日的上海证券交易所正常交易时间。无限售条件股股东认购本次配股的简称为“新赛配股”，代码为“700540”。
【2008-03-03】
新赛股份(600540)塞外雄鹰戍边疆 绿色农业惊大漠
塞外雄鹰戍边疆 绿色农业惊大漠
兵团农五师：铁血铸就的忠诚之师
新疆地处祖国西北边疆，地域辽阔，资源富集，多民族聚居，自公元前60年就是我国不可分割的一部分，现与8个国家接壤，战略地位极为重要。新中国建立初期，出于祖国安全和统一的考虑，党中央决定驻疆人民解放军铸剑为犁，开展大生产运动，组建生产建设兵团，担负中央赋予的屯垦戍边的使命。经历了53年的风风雨雨。新疆生产建设兵团因为屯垦戍边而闻名于世，更因为创造了可歌可泣的“兵团精神”而受人敬仰。
兵团农五师正是新疆生产建设兵团的一支钢铁队伍。兵团农五师成立于1953年，1963年全师从哈密迁至博尔塔拉蒙古自治州，师部建于博州首府——博乐市。农五师总面积3300平方公里，耕地面积5.2万公顷，总人口约11万，下辖9个农牧团场，25个工交建商企业，3个科研机构。农五师是集党政军企合一、农工商贸一体、科教文卫全面发展的特殊组织。师部所在地博州与哈萨克斯坦国接壤，北疆铁路和312国道横贯农五师垦区，与国家一类口岸亚欧大陆桥桥头堡阿拉山口口岸毗邻，拥有丰富的水土光热资源、矿产资源和十分独特的旅游资源，区内有著名的青达拉草原、赛里木湖、艾比湖和怪石峪旅游风景区，得天独厚的自然优势使农五师成为大漠的骄子。
对于农五师的拜访是愉快而又顺利的，农五师张永乐师长以军人的豪迈与热情接待了我们。
谈起农五师的发展成就，张师长充满自豪：“半个多世纪来，农五师三代军垦人矢志不移地忠诚于屯垦戍边的伟大事业，服从大局，甘于奉献，紧紧抓住西部大开发的历史机遇，开创了全师经济社会发展的新局面，农五师现已经发展成为农、林、牧、副、渔全面发展，工、交、建、商、贸综合经营的经济实体。”
张师长的气定神闲和早有所闻的经济专家型领导的称誉顿时感染了我们。
据张师长介绍，目前，五师农业“粮、棉、果、牧、特”五大产业支柱初步形成，已初步建成优质棉油、有机食用油、红提葡萄、酱用番茄、制种、色素菊花、优质细毛羊、肉牛乳牛养殖等产业基地。
农五师垦区日照时间长，水资源丰富，各类农产品优质多产、享誉四方，张师长对此如数家珍：新赛股份是兵团重点扶持的兵团油脂产业龙头， “羚羊唛”牌系列食用油荣获中国名优品牌；“北疆”牌红提葡萄种植现已发展到6万亩，是在全国具有很大影响力的红提葡萄生产基地，产品畅销海内外； “金博”种业位列全国种子行业50强，是兵团农业产业化龙头企业；喷滴灌节水技术领先全国，有机蔬菜的种植逐步形成规模化、产业化；五师是新疆细毛羊“萨帕乐”协会的重要成员，所产细毛羊品质优，可与澳大利亚细羊毛媲美，五师正努力打造北疆最大的肉牛生产基地。2007年五师生产总值增长13%，继续保持强劲的发展态势，社会各项事业全面进步。”
新赛股份： 兵团农五师农业产业化的灿烂太阳
新赛股份与农五师血脉相连，新赛股份的“军事化”股东背景让它的企业多了一份军人的使命感和责任感，多了一份军人的热血和英勇。
张师长对新赛股份十分肯定：“农五师积极实施优势资源转换战略，大力推进农业现代化进程。2004年1月,新赛股份成功上市，成为农五师和博州地区唯一的一家上市公司。新赛股份是农五师的旗舰企业，是兵团实施农业产业化、新型工业化战略的排头兵，新赛股份的地位在农五师是举足轻重的。”
张师长介绍说，根据农五师“十一五”农业产业发展规划，五师耕地将达到85万亩，重点发展棉花产业、油脂产业和红提产业，积极发展其他特色产业。高新节水技术推广面积突破65万亩，农业机械化水平达到90％（采棉机械化达到30%）以上，力争在兵团率先实现农业现代化。着力做大5大支柱产业，择优扶强，着力打造新赛股份、红提公司、金博种业等5家农业产业化龙头企业；以质取胜，创建“新赛”、“羚羊唛”、“北疆”、“金博”、“金沙山”、“绿牧源” 等6个以上疆内甚至全国知名品牌。到2010年，争取五师1-2个产业和企业、2-3个品牌和基地跨入兵团 “6221”农业产业化工程。
而新赛股份将肩负起农五师实现蓝图的历史使命，张师长这样评价定位新赛股份：“博州是一个以农业为主的地州，新赛股份是新疆生产建设兵团、是农五师、是博州地区质地最优良，经营最稳健、最有发展潜力的上市公司，新赛的成功极大地推动了农五师的农业现代化、新型工业化战略进程，所以，农五师党委从上到下一直支持和关注着新赛股份的每一步发展，在体制、机制、职能上给公司创造最佳的条件和政策，让新赛股份有更为广阔的发展空间，为新赛股份、同时也是为农五师铺设一条高速发展之路。”
农五师地处中国西部边缘，建立现代企业一定要有人才保障，农五师在新赛股份人才引进方面的政策也令人注目。张师长表示：“我们要发挥兵团体制优势，按照现代企业治理结构来建设新赛股份，我们给新赛股份的政策都是完全市场化的。不管是新赛产业的拓展，还是人才的引进，我们的思路是立足于博乐，向外延伸，向外拓展。”
对于新赛未来的发展方向，张师长给予的政策思路非常明晰：“新赛股份在产业向外扩张的同时，组织结构也将向外拓展，如新赛在乌鲁木齐新设了公司，这样我们可以更快的掌握新的观念、新的知识和信息，也更有利于吸引人才。同时我们还实施了有效的激励机制，这种激励机制有效地推进了新赛股份的经营发展。对于新赛股份未来的发展，我们希望公司抓住市场大环境的有利时机，借力新的平台，收购整合更多围绕公司产业发展的项目，使公司整体规模和实力有更大的提升，成为农五师实现战略目标的开路先锋。”
张师长最后充满激情地告诉我们：“可以毫不谦虚地说，新赛股份是兵团农五师的太阳，也是博州的太阳。有了这颗太阳，兵团农五师以及博州地区的阳光会更加灿烂。”
(晓英)
题 记
“西来之异域，世外之灵壤”，在祖国的西北边陲，有两个闻名遐迩的湖泊，赛里木湖和艾比湖，犹如两面明镜镶嵌在西天山脚下，与两湖交相辉映的还有三条河流。水的精致与深刻在于蕴养万物，在两湖三河的哺育下，形成了一片广袤肥沃的土地——博尔塔拉，新疆生产建设兵团农五师就处于这片热土之中。
2004年1月，所属兵团农五师的新疆赛里木现代农业股份有限公司在上海证券交易所成功上市，筹资3.3亿元，成为农五师旗下最大的农业现代化龙头企业。
【2008-03-02】
新赛股份(600540)公布07年度配股方案,每10股配售3股
(600540)"新赛股份"公布2007年度配股发行方案提示性公告
新疆赛里木现代农业股份有限公司现将2007年度配股发行方案提示如下：
本次配股以股权登记日2008年2月27日公司总股本180000000股为基数，向全体股东每10股配售3股，可配售股份总额为54000000股。其中有限售条件股东可配售26614958股，无限售条件股东可配售27385042股。公司控股股东新疆艾比湖农工商联合企业总公司已承诺以现金足额认配其应认配的股份。本次发行无限售条件股股东采取网上定价发行的方式，有限售条件股股东采取网下定价发行的方式进行，配股价格为5.84元/股。配股缴款时间为2008年2月28日起至2008年3月5日的上海证券交易所正常交易时间。无限售条件股股东认购本次配股的简称为"新赛配股"，代码为"700540"。
【2008-02-28】
新赛股份(600540)技术创新 管理创新 助推扬帆远航
技术创新 管理创新 助推新赛扬帆远航
三大产业 布局新赛棉业王国
新疆西部的博尔塔拉蒙古自治州州府博乐市，是兵团农五师师部所在地，亦是新赛股份注册地，在这里见到公司总经理杜平时，已是下午时分，他刚从500多公里外的乌鲁木齐赶回。
风尘仆仆而绝对自信是杜总给记者的直接印象：“实在对不起，刚与老外谈判回来。新赛赶上了好时候，公司的业务应接不暇”，杜总直接了当给我们介绍说，“新疆是中国棉花最大的产区，产量占到全国的1/3，是中国重要的战略基地。新赛股份现已形成了棉花、棉纺、食用油三大产业格局，作为这个区域的现代化农业龙头企业，我们首先要做实做强主业，强化公司管理，进一步做大产业规模，进一步提升公司效益。”
新疆丰富的棉花资源优势，吸引了众多疆外投资者到新疆投资轧花厂，其中以民营企业的分散经营为主，平均每一万亩地有一家私人轧花厂。但由于疆外投资者普遍缺乏棉花加工方面的管理经验，多种因素造成民营轧花厂抗风险能力与盈利能力较差，同时也造成了多数民营轧花厂亏损。
这样的市场背景为具备成熟经营管理经验的新赛股份提供了绝好的时机，杜总告诉我们，及时顺应市场趋势，抓住有利时机，低成本收购整合具备加工资格的轧花厂，加快并购整合棉花加工企业步伐是新赛股份的当务之急，这样不仅可以节约收购成本与整合时间，还极大提高了公司皮棉市场的占有率，为企业未来发展抢占极为有利的竞争地位。在未来的三年内，新赛棉花产业最终要占到新疆市场10％的份额，这样我们就具有了市场控制权和话语权。
任何伟大的构想都来自于一步步的努力，任何伟大的企业都来自于管理的高效卓著，新赛股份如何通过创新措施实现经营目标呢？
杜总的思路非常清晰：“首先新赛棉业规模扩大已成定局，今年公司再融资募投项目，就是实施公司以占领原料资源为主的经营思路；其次通过为农户提供技术指导、为农户提供生产资料、为农户提供信用支撑为主要内容的服务，实施生产型的公司＋农户基地计划；第三，我们要通过贸易的方式提前进入收购领域，以代加工的形式扩大对资源的占领，这是用三到五年的时间可以迅速扩张的方式；第四通过入股、参股合作的方式扩大资源控制；再就是与科研单位合作，通过新技术的引进，在设备选新、备新上加大力度，利用更新以后的技术扩大产品的品级，以获得直接提升公司产品附加值的目的。”
“紧密纺精梳5万锭生产建设项目”是新赛股份棉纺业的精典项目，公司引进的是最现代的生产设备、最先进的加工设备以及最先进的检验设备，直接切入高档棉纺市场，具有比传统棉纺企业包袱轻的优势，同时公司还可享受新疆逐渐形成的棉纺产业集群效应带来的效益。从公司此项主业的产品市场来看，产品生产多少，市场的需求就有多少。据悉，新赛的棉纺业业务首先在优质原料供应上已有了充分的保证，公司的基地已准备大量种植中长绒棉。
目前，新赛是新疆最大的油脂生产企业，年加工能力达到20万吨。杜总介绍说，公司正在利用今年市场的大好形势扩大生产规模，加快实施既定目标；在产品市场开拓方面，公司在精包装和油品等级方面已有了明确的定位：一是根据市场的消费需求推出多种形式的包装，再就是根据人体的需要开发健康绿色有机的优质产品，以此引导市场消费，巩固市场的占有率。未来3-5年，新赛食用油产量将占全疆40%以上的份额，成为新疆乃至西北地区区域“油脂龙头”。
杜总明确表示，新赛占有着新疆最好的棉花资源和油脂资源，加之公司本身已具有的规模优势和技术优势，对实现公司的战略经营目标有充分的把握。
创新措施 有效提升盈利格局
新赛股份是兵团及自治区高新技术企业，科研力量在新疆同类企业中具有领先地位。公司下属专业研究机构新赛农科所拥有在国内国际都属于较先进水平的科研和育种设备，成立40多年以来取得多项科研成果，为公司引领行业整合资源提供坚实的保障。
曾任农五师91团总工艺师、八十六团团长的杜平深谙技术创新于农业之理，说起新赛股份的创新技术，杜总侃侃而谈：“新赛股份的农业生产机械化程度达到了85%，公司在喷滴灌节水技术应用方面居全国一流水平，目前滴灌面积占棉花种植面积的90%，是全国最大的节水灌溉区之一。据国家农业部测定，滴灌技术能使棉花生产节水50%，单产提高20%。在棉花种植中新赛推行六大现代农业生产精准技术，保证了棉花单产、总产连年大幅度提高，近三年平均单产高于全国水平。近年来，公司进一步加大了棉花病虫害防治技术及农业信息智能化技术实施棉花种植管理，形成一整套以高密度栽培为核心的综合技术体系，在公司农业生产中发挥了巨大作用。”
在油料加工方面，随着公司下属博乐油脂、图市油脂与伊犁油脂先后成立，公司引进了具有国际领先水平的预榨浸出生产线与一次性膨化浸出生产线，所生产食用油酸价、色泽、烟点等关键质量指标均优于国家标准，一举打破了棉籽油以往仅在新疆、山东、河北等传统产棉区消费的格局，远销至北京、上海、天津、深圳等大中城市，并被精炼油厂商作为原料，广泛用于生产色拉油及调和油。
如果说技术创新使新赛股份保持了强有力的竞争地位，那么管理创新则是新赛股份为适应其发展速度而制定的保障措施，杜总介绍说，公司首先在组织架构上进行了创新，围绕新赛三大产业特点吸收了现代管理的组织架构：针对棉花主业的迅速扩张，实行母子公司的管理模式；油脂业务现在实施的是集团化的管理，采取紧密型和松散性的结合；棉纺业务，实施的是事业制部管理。应该说，不同产业、不同特点的管理使新赛股份的水平更精细了，专业性也更强了。
随着新赛股份的规模扩张、技术领先及管理创新，新赛股份三大产业的盈利能力势必突飞猛进地发展。杜总这样告诉我们：“我给大家一个基本判断，新赛股份把握了最好的时机，并拥有天时地利人和的现在，所以新赛股份没有理由不发展。未来3－5年公司将处于快速扩张期，年均会有20％的发展速度。届时公司的盈利能力将会进一步得到增强，虽然还有来自市场的影响，但新赛股份目前具有的完整产业链已使公司具备了较大的抗风险能力。我们可以通过产业调控和管理的有效提升以及规模的扩张化解、抵消来自市场的风险。”
对于未来，杜总完全显现出他的自信、豪迈与深情：“在新赛产业的初级阶段，她惠及的是广大的农民；发展到中级阶段，新赛满足的是消费者对生存的基本需要；随着公司的发展，新赛获得的丰厚利润将回报投资者、回报社会、回报国家，这是新赛股份作为农业现代化龙头企业的责任与使命！”
(CIS)
题 记
这是一个令人魂牵梦绕美丽得让人窒息的地方，这是举世闻名的歌舞之乡、瓜果之乡、金玉之邦……
在新疆大地上，冰川雪岭与戈壁瀚海共生，鬼斧神工般的景色美不胜收，但除了这些自然景色外，浩瀚无涯的万里棉田也成为新疆令人震撼的美景之一。
进入9月以后，由吐鲁番往南经库尔勒、阿克苏、喀什直到和田，或北上经玛纳斯、石河子、乌苏直至博乐，漫天白絮把戈壁绿洲变成了银色的海洋，“海到天边天做岸”这句话到了新疆，就可改为“棉到天边天为疆”，这就是有名的新疆棉田。
棉田美景的创造者之一就是新疆赛里木现代农业股份有限公司。
□/宋雨 刘冬梅
【2008-02-27】
新赛股份(600540)有意整合新疆轧花企业
新赛股份董事长武宪章先生昨天在配股网上路演现场表示，公司以棉业为主体，棉纺和油脂为两翼的产业框架现已基本形成，公司未来将主要通过整合新疆的轧花企业来扩大在新疆的棉花份额。
新赛股份自2004年初上市后，经过3年多的稳健经营，公司依托资本市场这个强大的融资平台，进一步巩固了自身在行业内的市场地位，提升了产品的核心竞争能力，不但成功地做大做强了棉花主业，还顺利地向纵深发展，目前已经确立了一个明晰顺畅的产业链。
根据公告，公司本次配股比例为每10股配3股，配股价格为5.84元/股，募集资金3.155亿元将用于投资2007年收购整合轧花厂和紧密纺精梳5万锭生产线建设项目。据介绍，这两个项目主要是以公司“一主两翼”发展战略为指导，以“成为中国一流的棉花及相关产品供应商”为目标，为提升产品定位、市场拓展及公司整体价值而做的一项成功尝试。项目完成后，预计可年产皮棉31050吨，棉籽47200吨，短绒2480吨，预计年均实现销售收入50268.1万元，项目总投资利润率9.2%。公司总经理杜平表示，本次配股将为公司发展战略的顺利推进提供强有力的资金保障，为公司进一步提升盈利能力、实现快速稳健发展提供了良好的契机。公司将加快并购整合棉花加工企业步伐，尽最大努力提高公司皮棉市场占有率和市场竞争力。
【2008-02-27】
新赛股份(600540)配股网上路演精彩回放
棉业旗舰根植西部 油脂龙头志存高远
路演现场
——新疆赛里木现代农业股份有限公司配股网上路演精彩回放
新赛股份
董事长武宪章致推介辞
尊敬的投资者、各位网友：
下午好！
感谢大家能够在百忙中抽出时间参加本次配股网上路演活动!
多年以来,广大投资者对新赛股份的支持和厚爱,推动着公司不断地成长进步。借此机会,我谨代表新赛股份董事会及公司全体员工对大家多年来的支持与关爱表示最诚挚的谢意！同时对为本次配股付出辛苦努力的中介机构表示衷心的感谢！
新赛股份自设立以来，不断完善法人治理结构、健全内部控制制度、夯实企业基础，使企业进入快速发展的轨道。公司确立了“以棉业为主体，棉纺和油脂为侧翼”的“一主两翼”发展战略。去年，公司以轧花厂的整合为切入点，加快棉花产业布局，利用棉花及其副产品形成的原材料优势，将业务向下游延伸，大力发展油脂和棉纺。目前，公司已经逐步形成由单一的棉花种植业务发展成为公司棉业种植、收购、加工与贸易为主体，食用油加工和棉纺为两翼的经营格局。
公司计划在3至5年的时间里，通过扩张和并购模式迅速延伸农业产业链，最大限度地获得产业链条各个环节的利润，争取在棉花领域做行业旗舰，油脂领域做区域性龙头，棉纺领域做中高端棉纱精品，使公司产业链向纵深发展。
为了进一步巩固公司在行业内的市场地位、提升产品的核心竞争能力,公司决定通过配股进行再融资。相信随着本次配股的顺利实施，新赛股份将成为国内棉花及相关产品的一流供应商。
公司希望通过本次网上路演,让广大投资者以及所有关心新赛股份发展的朋友们更好地了解本次配股的具体情况,和公司管理层共同探讨行业发展前景和公司的经营思路。同时也希望通过中国证券网这个网络平台,广泛听取大家的宝贵建议,进一步推动公司的发展,为公司和广大股东创造更多的价值。
谢谢大家！
太平洋证券股份有限公司副总裁张孝来致辞
诸位嘉宾、各位投资者：
大家下午好！
首先，请允许我代表新疆赛里木现代农业股份有限公司配股发行的主承销商及保荐机构--太平洋证券股份有限公司对各位投资者积极参与本次网上路演推介活动表示最诚挚的谢意，并感谢上海证券报、中国证券网为本次路演提供了良好的路演平台！
数年来，太平洋证券致力于在资本市场为国有大中型企业、民营企业、中外合资企业提供融资服务。太平洋证券秉承“守正出奇、宁静致远”的经营理念，旨在为企业提供长期、高效、优质、个性化的融资服务。
新赛股份属农业生产加工行业，公司主营业务为农作物种植、棉花加工、食用油加工及销售等。公司属于农业产业化国家重点龙头企业，上市以来，公司依托资本市场这个强大的融资平台，稳健经营、开拓创新，在业内始终保持行业龙头地位。
公司自成立以来，始终坚持以人为本、以市场为导向、以科学技术为支撑、以质量为基础、以科学管理为手段、以利润最大化和投资者回报最大化的经营理念！公司在产业链延伸、产品定位、市场拓展以及资本运作等方面掌握了较丰富的实践经验，为公司顺利实现纵深发展、完善产业链构建及公司整体价值提升的战略目标奠定了坚实的基础。
良好的经营业绩和强大的竞争优势使新赛股份获得了“中国棉花市场十大知名品牌”、“中国放心食品信誉品牌”、“绿色食品认证”和“中国名优品牌”等多项殊荣。
我们相信新赛股份一定能够利用此次配股契机，审慎运用本次募集资金，规范经营，加强管理，进一步增强核心竞争能力，使公司发展更上一个台阶，与此同时为广大投资者带来丰厚的回报，实现与投资者在资本市场的共同成长。
此刻我们非常荣幸能够借此机会，与广大投资者进行网上交流，希望广大投资者对新赛股份的发展提出宝贵的意见与建议。
最后，预祝新赛股份此次配股取得圆满成功，谢谢大家！
新赛股份
总经理杜平致答谢辞
尊敬的各位投资者、各位网友:
大家下午好！
感谢各位抽出宝贵时间积极参与本次的路演,同时也感谢各位朋友对新赛股份的密切关注和热切期望！
在各位投资者的支持下,今天的网上交流进行得非常成功,大家给我们提出了很多非常有价值的意见和建议。通过与大家的沟通,我们深切体会到作为一家公众公司的使命、责任和压力。能够有机会与这么多关心新赛股份的朋友共同探讨公司的战略规划、经营管理以及未来构想,我们感到十分荣幸！
新赛股份的本次配股将为公司发展战略的顺利推进提供强有力的资金保障,为公司进一步提升盈利能力、实现快速稳健发展提供了良好的契机。我们将抓住机遇,加倍努力,与投资者共同创造公司美好未来！
今天的网上路演到这里将告一段落,这将是我们新的起点。殷切地希望大家今后能通过各种方式继续关注和支持新赛股份。2月28日(星期四)是新赛股份A股再融资的网上申购日,请有意投资新赛股份的各位朋友留意相关申购信息。
再次感谢所有帮助和关心新赛股份的投资者！
谢谢大家！
出席嘉宾
新疆赛里木现代农业股份有限公司董事长 武宪章
新疆赛里木现代农业股份有限公司总经理 杜 平
新疆赛里木现代农业股份有限公司董事会秘书 王国军
新疆赛里木现代农业股份有限公司财务总监 刘 君
太平洋证券股份有限公司副总裁 张孝来
太平洋证券股份有限公司总裁助理、投资银行总部总经理 彭周鸿
太平洋证券股份有限公司投资银行总部副总经理、保荐代表人 孟 刚
太平洋证券股份有限公司投资银行总部副总经理、保荐代表人 亓华峰
行业篇
问:请介绍一下公司产品价值链？
杜平答:公司现有业务虽然分属棉花和食用油两大行业，但在产品价值链上却能形成上下游产业一体化。公司现有棉花种植业务由于受土地资源所限，本已无进一步发展空间，而近期国家出台的有助于促进棉加工企业整合的相关政策，为公司利用自身在棉加工方面所积累的人才、管理、资金和市场等优势，实施新疆地区棉加工企业的并购整合提供了良好契机。
公司本次募集资金投资项目之一“2007年收购整合轧花厂项目”将对6家棉花加工企业进行并购整合，使公司皮棉产量由2006年度的3.1万吨提高至6.2万吨，这一方面有利于公司充分发挥自身在棉花加工领域的各项优势，利用国内棉花行业的整合机遇，迅速做大做强棉花业务，另一方面也有利于公司进一步实现对现有业务上下游一体化延伸，即扩大棉加工业务后增加自身棉籽供应，进而加强食用油加工业务。本次募集资金投资项目之二“紧密纺精梳5万锭生产线建设项目”，目的是抓住国内纺织工业发展对于精梳纱产品需求增加所带来的业务机会，向下游精纺业务延伸，将棉花资源优势转变为经济优势。
问:公司棉业的竞争地位与竞争对手情况如何？
杜平答:目前全国共有棉花加工企业8,000家，其中新疆916家，棉花加工企业多存在规模小、设备差的问题，行业集中度较低。2006年，全国棉花产量为673万吨，新疆棉花产量为218万吨左右（含兵团棉花产量110.82万吨）。
新疆最大的棉花加工企业系新疆阿克苏塔棉集团，2006年生产棉花8.54万吨，占全国棉花产量1.27%，新疆棉花产量3.93%，其次是新疆莎车县棉麻公司，2006年生产棉花4.29万吨，占全国棉花产量0.63%，占新疆棉花产量1.97%；公司棉花产量为3.1万吨，占全国总产量0.46%，占新疆棉花产量1.41%，占兵团棉花产量的2.78%，在新疆乃至全国均排名前列。
本次配股募集资金项目之一“2007年收购整合轧花厂项目”实施后，公司棉花加工能力和皮棉产量将翻番，公司有望超过新疆莎车棉麻公司成为新疆排名第二的棉花产品供应商。
2006年10月《棉花加工资格管理办法》的颁布将淘汰大批小规模棉花加工企业，国内棉花加工企业预计将由2006年的8,000多家逐步减少至2,400家左右，棉加工行业将向规模化方向发展。
公司将顺应政策趋势要求，抓住有利时机，依靠自身资本实力、管理技术实力和人才储备实力，加快并购整合棉花加工企业步伐，提高公司皮棉市场占有率和市场竞争力。谢谢！
问:紧密纺精梳5万锭生产线建设项目实施带来的效益是多少？
武宪章答: 本项目产品定位在高档中细支纱，项目预计年产棉纱5,307吨，预计实现销售收入10,904万元，利润总额1,766万元，投资利润率9.58%，投资回收期7.1年。
问:公司在食用油行业中的竞争地位？
杜平答:公司现有日处理油料1,300吨加工能力，从全国范围来看属于中型油脂加工企业，但在新疆地区则位居第一。谢谢！
问:公司从事精纺业务有何比较优势？
杜平答: （1）棉纺作为劳动密集型行业，公司在劳动力成本方面具有较大优势。 （2）新疆原棉质量好，高等级品率高 （3）公司采用了国内外领先的机器设备，保证产品质量。（4）作为公司产业链的一个延伸，棉花种植加工和棉纺生产相结合的纵向一体化战略可节省公司生产经营过程中发生的中间费用，如棉纺生产所需皮棉原材料的销售费用、运输成本，包装成本等，有利于提升棉纺业务的综合盈利能力。谢谢！
发行篇
问: 如何确定配股价格？
张孝来答: 主要是根据公司的融资需求项目的资金需求总量及充分考虑到资本市场的股民利益等而制定的。谢谢！
问: 如何认配股份？
彭周鸿答: 于2008年2月28日（T+1日）起至2008年3月5日（T+5日）的上交所正常交易时间内，原股东凭本人身份证、股东账户卡和资金账户卡在股票账户指定交易的营业部通过上交所交易系统办理配股缴款手续，也可于缴款期内通过网上委托、电话委托等方式通过上交所交易系统办理配股缴款手续。请详见公司于2008年2月25日披露的配股发行公告。
问:艾比湖总公司关于本次配股的承诺？
武宪章答:艾比湖总公司承诺以现金全额认购本次可配股数。若在新赛股份本次配股的股权登记日，艾比湖总公司所持新赛股份流通A股股数发生变化，将根据届时实际可配股数仍以现金全额认购。
问: 请简介本次配股情况?
张孝来答:本次发行经公司2007年9月7日召开的第三届董事会第十二次会议表决通过，并经2007年9月24日召开的2007年第四次临时股东大会表决通过。以2006年12月31日公司总股本180,000,000股为基数，每10股配售3股，共计54,000,000股，本次配股价格为5.84元/股。本次配股若顺利实施，本公司总股本将增至234,000,000股，募集资金将用于2007年收购整合轧花厂项目和紧密纺精梳5万锭生产线建设项目。谢谢！
问: 本次承销方式是？
王国军答: 本次发行由保荐机构（主承销商）以代销方式承销。谢谢！
问: 上市公司董秘是非常重要和敏感的角色，对内要对董事会、对董事长负责，对外要对社会、对投资者负责，请问董秘，在这二者间发生矛盾时，董秘如何处理？
王国军答:作为上市公司董事会秘书，在我的日常工作中自然会面临着许多新的课题。正如这位先生所言，是非常主要和敏感的角色，既要对董事长、董事会负责，也要对市场、对投资者负责。我将以满腔的热忱、诚信务实的态度，认真履行好公司章程赋予的职责。谢谢！
经营篇
问：请问公司的经营理念是什么？
武宪章答:公司以“活力新赛，强棉兴农；绿色棉业，舒适生活”作为企业使命，以“诚信为本、开拓创新、进取有为、业绩致胜”作为核心价值观，以“成为中国一流的棉花及相关产品供应商”为企业愿景，形成了以人为本、以市场为导向、以科学技术为支撑、以质量为基础、以科学管理为手段、以利润最大化和投资者回报最大化为目标的经营理念。
问: 公司的经营范围？
武宪章答: 农作物种植；农业高新技术产品的研究及开发,农副产品（粮食收储、批发除外）的加工和销售。农业机械及配件的销售。棉花加工。农作物种子生产及销售；食用植物油的销售；籽棉收购、加工。水果、蔬菜的保鲜。针纺织品的生产、销售。农用节水设备的生产销售。皮棉经营。成品油零售。建材、地膜、五金交电产品、化工产品（国家有专项审批规定的产品除外）的销售。
问:公司有哪些特色产品？
杜平答:公司产品分为三类：皮棉、食用油、高支纱。其中高强力中长绒棉，80支以上紧密纺纱、以及所生产红花籽油、葡萄籽油、番茄籽油等产品属于公司特色产品。谢谢！
问: 公司是否属于新疆规模最大的棉花加工企业？
武宪章答:新疆最大的棉花加工企业系新疆阿克苏塔棉集团，2006年生产棉花8.54万吨，占全国棉花产量1.27%，公司棉花产量为3.1万吨，占全国总产量0.46%，占新疆棉花产量1.41%，占兵团棉花产量的2.78%，在新疆乃至全国均排名前列。本次募集资金投资项目之一“2007年度收购整合轧花厂项目”将进一步扩大公司的棉花加工规模。
问: 公司的经营风险是什么？
王国军答: 主要是季节性变动风险。受农作物生长的季节性影响（每年3～4月份为耕作期，8月底以后进入收获期），公司所从事的棉花种植加工业务和食用油加工业务也呈现出了较强的季节性特征。
问:本次收购的6家轧花厂评估增值的原因？
刘君答：根据6家轧花厂评估报告，本次收购6家轧花厂经审计的净资产调整后账面值为3,572.92万元，评估净资产值为5,388.17万元，评估增值1,815.25万元（其中：土地评估增值1,563.07万元），净资产评估增值率50.81%，总资产评估增值率24.86%，扣除土地增值因素后标的公司净资产评估增值率为7.06%。
本次收购6家轧花厂评估增值的主要原因是土地评估增值1,563.07万元，增值率为289.78%。
（1）本次收购企业在取得本次所评估的土地使用权时享受了优惠政策，账面取得成本较低；
（2）2007年1月1日起，根据新的《全国工业用地出让最低价标准》规定，轧花厂所在地的最低地价标准有所提高。本次土地评估价值折合每亩5.26万元，可以公正反映土地的公允价值。
问: 公司棉花销售模式？
杜平答:公司棉花销售有两种方式：现货销售、期货贸易。
问: 公司的商业信誉如何？
王国军答: 公司拥有良好的社会公众形象和一定的知名度，2003年1月被国家工商行政管理总局认定为国家级“守合同重信用”企业。
问: 公司财务独立情况如何？
刘君答:公司设立了独立的财务会计部门，配备了专职的财务会计人员，建立了独立的会计核算体系和财务管理制度，严格执行《会计法》等会计法律法规；公司依法独立进行纳税申报和履行缴纳义务。独立运营资金，不存在与股东共用银行账户或混合纳税情况，不存在将本公司资金存入股东账户的情况；本公司能够独立作出财务决策，不存在股东干预本公司资金使用的情况，也不存在股东或关联方占用公司的资金或其他资产的情况。谢谢！
问:武董，你好！我很欣赏您的个人魅力，请问：1、贵公司的业绩是否也像武董个人这样充满激情？2、在二级市场的股价上是否会得到真正的体现？谢谢！
武宪章答: 谢谢！公司的全体员工一直都为了公司的业绩和股东的利益而充满激情地奋斗，二级市场的股价将会是公司内在价值的体现。
发展篇
问: 公司未来产业链扩展中，紧密纺精梳项目的前景究竟如何？未来规模计划做到多大？对公司业绩会产生什么影响？
武宪章答: 紧密纺精梳项目属于纺织行业的换代产品的高端产品，2010年我国紧密纺要发展到300万锭，目前仅有100万锭，距离实现该目标还有200万锭的发展空间，市场前景非常好。公司三至五年内纺锭规模将会进一步扩大，所以该项目对公司的业务组合应该是一个非常好的补充，将会对公司原来的发展产生积极的影响。
问: 近期关于兵团企业冠农股份资产重组的消息很多，请问贵公司是否也会做类似的资产重组？
武宪章答: 公司上市以来，经过不断的探索与总结，确立了“以棉花为主业，食用油与棉纺为侧翼”的一主两翼发展战略，公司战略是基于新疆“一黑一白”两种资源中的白色资源优势发展起来的，这几年公司的发展已证明此战略是成功而有效的，因此公司未来仍将坚持发展主业，不会轻易变更。
问: 农业税费政策变化对公司的影响及应对措施？
刘君答: （1）农业税费政策变化对公司的影响
根据国务院2006年颁发的《国务院办公厅关于深化国有农场税费改革的意见》相关规定，公司对承包公司土地的农工减收土地承包费中的生产队管理费，致使公司2006年生产队管理费收入较2005年减少530万元，占当期营业收入的0.95%，预计2007年、2008年、2009年和2010年，公司生产队管理费收入每年将分别较上年减少约380万元、210万元、180万元和160万元，到2010年，生产队管理费收入较2005年减少约1,460万元。
（2）公司的应对措施
受农业税费政策变化影响主要是霍热分公司和塔斯尔海分公司，公司从以下两个方面减轻政策变化对公司盈利能力的不利影响：A、通过收购地方性轧花厂巩固棉花主业。B、确立以“食用油和棉纺”为两翼的发展战略，丰富公司产品和盈利结构，降低政策变化对单一产品产生的巨大风险。
问: 公司业务发展优势在哪里？
武宪章答: 公司是国内以棉花为主导产业的三家上市公司之一，公司所在地有着独特的自然资源，极适合棉花作物生长，公司棉花年均播种16万亩左右，皮棉总产3万吨左右，生产销售优质棉种3,000吨左右，机械化程度达到85%以上。
问:公司地处边陲，如何吸引和留住人才？
武宪章答:公司始终坚持“以人为本”。在对外招聘人才的同时，注重对公司内有潜能的职工进行挖掘和培训，建立具有吸引力和竞争力的薪酬制度，完善竞争上岗、按劳取酬的激励机制和惟才是举、任人惟贤的竞争机制。为员工营造了和谐、平等、宽松、竞争的工作氛围，提供了发挥才智、实现自身价值的平台和良好的学习、培训机会。公司以灵活的机制与和谐的氛围吸引和留住人才。
问: 公司未来三块业务的利润贡献比例大约各为多少？
刘君答: 公司是以棉花为主业,食用油和棉纺为两翼,而食用油和棉纺又是主业棉花产业的延伸。一主两翼的格局将提高公司整体的抗风险能力与盈利能力。
问: 各位老总每天将会关注公司股价走势吗？
杜平答: 比较关注，但公司管理层最关心的是企业的生产经营。谢谢！
文字整理：于雅琴 摄影：徐汇
主办：上海证券报中国证券网
(www.cnstock.com)
【2008-02-26】
新赛股份(600540)董事长武宪章先生访谈
新赛股份：一主两翼灿烂棉业 引领现代农业新赛季
——新疆赛里木现代农业股份有限公司董事长武宪章先生访谈
题 记
富有盛名的蒙古族“那达慕”大会每年都举行在赛里木湖畔，赛里木湖古称“乳海”，每年入冬，这里雪涌冰凝，略呈椭圆形的湖面，镶在冰山雪原之中，宛若洁白松软的丝绵上点缀着一块硕大晶莹的翡翠。到了春夏季，湖畔林茂涧清，草深花繁，辽阔的草原上，牛羊无数，骏马奔驰，构成了一幅粗犷深远的牧场风情画。在这风景如画的湖边就坐落着新疆现代化农业的奇葩——新疆赛里木现代农业股份有限公司。
是什么让地处边陲的农场成长为资本市场的企业明星？是什么让昔日的荒蛮之地焕发出勃勃生机？为了解开这个疑问，我们一行来到古代“丝绸之路”的枢纽——博尔塔拉蒙古自治州，来到“青色的草原”。
新赛股份 赛里木湖畔升起的太阳
新赛股份 （600540 股吧,行情,资讯,主力买卖）自1997年筹备，1999年募集设立到2004年上市，经历中国资本市场上一轮的完整周期，见证了上一轮中国资本市场的辉煌与黯淡，其百折不挠的钝感精神最终获得市场的认可：四年的时间里，新赛股份公司净资产从设立时的1.5亿到目前的6亿元，股票市值达30多亿元……正如当地政府将新赛比喻为博州经济发展的太阳。
见到新赛股份的年轻掌舵人董事长武宪章，听他轻松语态介绍新赛十年的发展，却让我们感受到的是那段不平凡的岁月。如今的新赛股份，一主两翼的灿烂棉业铸就了现代农业的新一轮辉煌！
只要有机会见到武董事长，你一定会听到他关于新赛的“一主两翼”，武董说，“我会不厌其烦地介绍我们的战略，这里面深深浸透着新赛人的心血与自豪。”
武董说：“新赛股份上市后，我们根据公司的外部环境和内部能力制定了“一主两翼”的发展战略，即打造一条以棉花为主体，食用油和棉纺为两翼的纵向产业链。”
新赛股份的外部环境，一指新赛所处的新疆是中国最重要的商品棉基地，在棉花种植面积、总产量、平均亩产等7项指标上，新疆已连续15年位居全国首位，产量占全国的40%。如何将丰富的棉花资源优势转化成经济优势、竞争优势，是新赛等每一家企业的使命；二从市场看，中国的棉花市场一直存在短缺，棉花的进口依存度在35-40%之间。棉花如此，食用油亦如此，在中国这样一个人口稠密迅速发展的大国，衣食是头等大事，何况棉花和食用油更是国家重要的战略物资，这次我国南方的雪灾救援更证明了这一点。这些因素是确保新赛产业持续发展的关键所在，可以说，外部环境给予了新赛股份以优越的发展条件。
新赛的内部能力又如何哪？上世纪八十年代，新赛股份在高起点上发展现代农业，它在种植中全面推行现代农业生产精准技术，机械化程度达85%，滴灌面积占比达90%，所属农户棉花单产达132公斤/亩，处于世界领先水平；公司拥有一支熟练农业技术和管理的优秀团队，经过近年的摸索，新赛在分公司实施了农业生产经营的“五统一”管理模式：“统一种植，统一机械作业，统一技术措施，统一产品收购，统一产品加工”，初步形成了包括为农户提供技术指导，为农户提供生产资料，为农户提供信用支撑为主要内容的公司与农户的利益连接机制；再从公司的机械装备来看，目前国内用于棉花加工企业的机械设备样机都是在新赛率先试用，所以公司所使用的棉花加工设备在国内都是最好最新的；更重要的一点是新赛股份的产业符合新疆自治区、符合新疆生产建设兵团的远景发展规划，是当地战略规划的重要组成部分；与此同时，新赛股份还具备较强的经济实力，公司不仅具有良好的金融信用度，与国内多家商业银行签订了战略合作协议，还得到了控股股东的鼎力支持。
武董肯定地说：“新赛股份的外部环境和内部能力是确保新赛产业持续发展的关键所在，并使新赛具备了不容置疑的竞争实力，历史实践证明，新赛完全有能力担当棉业和油脂行业龙头的发展重任。”
武董畅言：“一主两翼中，棉花是新赛股份赖以安身立命之本。2004年初新赛股份成功登陆A股后，借力于资本市场，在兵团和自治区政府的关怀下，管理层敏锐地把握机遇，在新疆北坡的核心经济带实施棉花产业的战略布局。尤其是2006~2007年，通过一系列成功收购兼并，共将7家棉花加工企业收入新赛旗下。控制了轧花厂，就控制了对农户最有影响力的战略据点。并购完成后，新赛股份的籽棉年加工能力提高到18万吨，皮棉产能由2006年度的3.1万吨提高至6.2万吨，成为新疆排名第二的棉花产品供应商。”
油脂业是新赛的两翼之一。新疆是天然的、最好的特种油料作物基地，新赛以精良的技术装备高起点涉入国内食用油领域，可追溯到上世纪九十年代的中国农业发展项目建起的新疆最大的赛里木油脂总厂，其后，在兵团和自治区政府的大力支持下，公司在天山南北的主要油料产区完成了布点，先后整合、收购、设立了博乐油脂、图市油脂、伊犁油脂、乌鲁木齐油脂等，短短几年的时间，新赛股份奠定了在新疆油脂产业的龙头地位。公司生产的红花籽油、葡萄籽油、番茄籽油等特色食用油，有着特殊的营养价值和保健作用。“新赛”红花籽油获全国首批健字号食用油认证，“羚羊唛”牌一级葵花籽油通过“绿色食品认证”。其拥有“有机产品认证”的食用油，远销至北京、上海等大中城市，正成为都市消费的时尚健康潮流，成为公司闪亮的利润增长点。
资料显示，新赛股份油脂产业发展近两年时间，截至2007年上半年，其业务收入已占公司总量的36.49%，武董亦表示，棉花主业为油脂侧翼的发展提供了坚实基础，油脂侧翼的发展则延伸了公司主业盈利能力，并有效增强了公司整体抗风险能力。
基于公司在棉花资源方面的优势与近年棉纺产业向资源产地转移、向高端产品发展的趋势，新赛股份抓住机遇，向棉业下游棉纺工业延伸，通过进入当前需求不断增长并发展旺盛的高档紧密纺精梳纱细分行业，打造公司主业另一侧翼棉纺业务，通过延伸棉花产业链，丰富公司产品结构，最大限度获得产业链各环节利润，开拓多点盈利模式，将资源优势转化成经济优势。
据悉，新赛股份本次配股募集资金投资项目“紧密纺精梳5万锭生产线建设项目”建成后，将生产市场上紧俏的高档紧密纺精梳纯棉纱，形成高档棉纱生产基地。该项目采用具有世界先进水平的国外设备，产品定位高，设备选型精良，劳动用工少，产品档次高，经济效益好。它的建成标志着新赛股份“一主两翼”战略格局基本形成，新赛股份由单一的农业公司，走向以农业产业化和工业加工及贸易为主体的集团化公司。
武董坦言，新赛股份及时把握了市场时机，新赛的产业格局充分利用了当地的资源和各种优势，极大发挥了新赛内部资源的整合能力，符合新疆和兵团区域性的战略布局和规划，得到了控股股东的大力支持。长期来看，新赛股份具备很好的发展潜质和巨大的成长空间。
三大支撑 演绎新赛腾飞的传奇
实际上，“一主两翼”仅是新赛股份战略的一个组成部分，是新赛股份的产业定位，但这仅仅解决了“做什么”的问题，要实现战略目标，新赛股份在如何做呢？
武董归纳的三大支撑、两大保障给予了我们明确答案：“所谓三大支撑：一是企业技术中心，企业技术创新是公司培育核心竞争力的重要组成部分，棉业以新赛农科所为平台，油脂、精纺业以公司企业技术中心为研发平台，通过产学研结合的方式，使公司始终处于市场的制高点，始终保持竞争的主动性，并成为公司持续创新的源泉；二是打造营销中心，新赛股份在具备了很强的种植加工能力后，在以往销售经验的基础上倾力搭建营销平台成为当务之急。目前，公司此项工作的重点在于制定适合公司发展需要的营销策略和营销模式，培育一支适应营销策略的营销队伍；三是打造人才中心，新赛股份虽处中国偏远的大西部，但目前公司已引进了20多位高学历资深的专业人士。公司在引进人才战略上，积极推行管理队伍的职业化，技术和业务队伍的专业化，着力培育一支受过专业技能培训的技术工人大军。新赛股份的激励机制吸引了公司人才的引进，而制度安排保障着公司人才队伍的建设。”
武董所言的两大保障：包括管理的提升和资金支持。两年前，新赛股份聘请了国际专业咨询公司进行诊断，制定了更加适合新赛股份的组织构架，管理流程和内部控制；在资金支持方面，公司首先加强了银企合作的间接融资，新赛股份从创立至今一直保持着良好的银行信誉，是新疆最早进入“重合同守信用的企业”之一。其次充分利用资本市场直接融资，再就是引进战略投资者，成为改善公司经营管理的保障措施。
新赛股份的发展是不断创新的过程，从中国最西部的博州走入国内资本市场，从赛里木湖畔进军天山北坡核心地带，再翻过天山大阪进入伊犁河谷，进入南疆喀什……虽然如此，新赛的成长才刚刚开始。
武董以充满自信的语气告诉我们，新赛股份将根植于中国西部，放眼市场，志存高远，充满活力。它将在兵团和自治区政府的大力支持下，以资本市场为坚强后盾，坚持“一主两翼”发展战略，争取在3~5年内，实现棉花产量占全疆10%~15%，成为国内棉业“行业旗舰”；食用油产量占全疆40%以上，成为新疆乃至西北地区区域“油脂龙头”；棉纺业成为当地“工业支柱”。未来的新赛股份，将成为“中国一流的棉花相关产品供应商”，为投资者创造丰厚而持久的回报！
临别之时，新赛股份蓝绿黄辉映的企业LOGO尤为醒目，它寓意着在科技蓝天下耕耘绿色产业，收获金色果实。我们眼前所见竟是塞外无限的壮丽风光和在广袤的西部原野上升腾起的新赛朝阳。
【2008-02-25】
新赛股份(600540)募资3亿巩固"一主两翼"战略
新赛股份(600540)今日公布配股说明书, 预计募集资金净额不超过3.02亿元, 计划投资于“2007年收购整合轧花厂项目”和“紧密纺精梳5万锭生产建设项目”，此举是公司进一步巩固“一主两翼”发展战略的重要举措。
新赛股份2004年初上市后，根据市场发展变化，结合公司实际，逐步确立了“以棉花为主体，棉纺和食用油为两翼”的“一主两翼”发展战略。按照“做强棉业，油随棉走，以棉带纺”的思路，新赛股份本次募集资金投资项目以整合轧花厂为切入点，带动棉花种植、棉花加工、棉花贸易业务一体化协调发展，并将业务向下游延伸，利用棉花及其副产品形成的原材料优势，积极拓展棉纺和食用油业务，打造产业链，提高附加值。
棉花是新疆的主要优质资源之一，曾吸引了众多疆外投资者到新疆投资轧花厂，其中以民营企业为主。但由于疆外投资者普遍缺乏棉花加工方面的管理经验等多种因素造成民营轧花厂抗风险能力与盈利能力较差。2006年轧季至2007年上半年，由于棉花市场的周期性波动，造成多数民营轧花厂亏损，使其投资者萌生退意。这为富有成熟经营管理经验的新疆棉花产业龙头新赛股份提供了低成本收购整合具备加工资格轧花厂的有利时机。
据悉，新赛股份计划投资2亿元用于收购乌苏汇康、沙湾康瑞、沙湾思远、玛纳斯金海利等七家轧花厂，收购完成后将对七家厂进行增资扩股。通过收购天山北坡的七家轧花厂，新赛股份将扩大对棉花资源的控制，充分发挥公司在棉花加工领域的优势，迅速做大做强棉花主业，提高市场竞争力，巩固其新疆棉花产业龙头地位。在加强棉花主业的同时，可为公司原有的食用油业提供约4.7万吨棉籽原材料，为食用油业务发展提供更稳定的原材料基础。据分析，本项目完成收购与填平补齐并全部达产后，预计可年产皮棉3.1万吨，棉籽4.72万吨，短绒2480吨，预计年均实现销售收入5亿元，净利润1843万元。
“紧密纺精梳5万锭生产线建设项目”是新赛股份向棉花产业链下游延伸，变资源优势为经济优势，提升公司核心竞争力的有益举措。新赛股份上市以来“以棉花为主业食用油为侧翼”的发展战略已证明有效提升了公司整体抗风险能力与盈利能力，但该两项业务均属资源型产业，受原材料资源制约，发展空间有限，公司必需发展相关制造业以提高资源产品附加值，进一步提升公司整体竞争能力。为此，新赛股份凭借“紧密纺精梳纱5万锭生产线建设项目”直接切入高档棉纺市场，具有比传统棉纺企业包袱轻的优势，同时公司可享受新疆逐渐形成的棉纺产业集群效应带来的效益。
据悉，新赛股份紧密纺精梳5万锭生产线建设项目公司通过前次募集资金和银行贷款已先期投入建设，待本次募集资金到位后偿还相应贷款。项目实施后，公司可年产环锭纺5.14万锭，其中紧密纺2.02万锭。据分析，新赛股份此项目预计年产棉纱5307吨，预计实现销售收入1.09亿元，利润总额1766万元，投资利润率9.58%，投资回收期7.1年。
随着棉纺项目的启动，新赛股份的产业链将向纵深发展，公司产品结构将进一步丰富，产品附加值将大幅提高。使公司能够最大限度的获得产业链条各个环节的利润，在公司做大做强棉花主业的基础上，开拓出多点盈利的模式，实现“一主两翼”发展战略。
【2008-02-25】
新赛股份(600540)每10股配3股获证监会核准
新赛股份(600540)公告，公司本次配股方案已获证监会核准。此次配股以股权登记日2月27日公司总股本180000000股为基数，每10股配售3股，可配售股份总额为54000000股，其中，有限售条件股股东可配售26614958股，无限售条件股股东可配售27385042股；每股面值为1.00元，配股价格为5.84元/股。公司控股股东新疆艾比湖农工商联合企业总公司已承诺以现金足额认购其应认配的股份。
【2008-02-25】
新赛股份(600540)今登配股书
新赛股份今日刊登配股说明书，配股比例为每10股配3股，配股价格为5.84元/股，股权登记日2008年2月27日。
本次拟募资3.155亿用于投资2007年收购整合轧花厂和紧密纺精梳5万锭生产线建设项目。
公司表示，2007年收购整合轧花厂项目将并购整合6家棉花加工企业，皮棉产量由2006年度的3.1万吨提高至6.2万吨，使公司籽棉加工能力实现翻番。
目前，这两个项目都已开始进入实质性运作阶段，部分资金已通过银行贷款先期投入。
【2008-01-15】
新赛股份(600540)配股申请获通过
根据中国证券监督管理委员会发行审核委员会2008年第9次工作会议审核结果，新赛股份配股申请获得有条件审核通过。
新赛股份本次配股按照每10股配3股的比例向全体股东配售，本次股东可配售股份总数为54,000,000股。
本次配股所得的募集资金中，20,000万元将用于收购整合轧花厂项目；11,550万元用于紧密纺精梳5万锭生产线建设项目。
新赛股份是国内少数几家以棉花经营为主营业务的上市公司，新赛股份目前棉花年均播种24万亩左右，皮棉总产3万吨左右，生产销售优质棉种7000吨左右，机械化程度达到85%以上，新技术推广面积占95%以上，近三年平均单产高于全国、新疆及兵团水平，棉花品质优良。
新赛股份拟有计划地实施疆内部分地区的棉花加工资源整合，最大限度地获取疆内棉花资源，占据棉花资源领域的制高点。此次配股的顺利通过，将使新赛股份以棉花加工厂为支点做优做强棉花产业链，跃入现代棉纺企业的行列。
【2007-09-21】
新赛股份(600540)整合资源延长棉花产业链
新赛股份以棉花加工厂为支点做优做强棉花产业链，跃入了现代棉纺企业的行列。该公司董事长武宪章昨日在接受记者采访时表示，为规避棉花的贸易性风险，提高棉花的附加值，新赛股份已形成“一主两翼”的发展战略，即以棉花种植、收购、加工与贸易为主业，以食用油脂和棉纺经营为两翼的棉花产业链。
新赛股份通过近年的发展，走出了一条符合公司客观实际和适应市场需要的一条可持续发展之路，已形成油随棉花走，棉纺随棉花走的新的发展格局。
新疆是我国产棉大省，棉花产量占全国的三分之一。新赛股份抓住新疆棉花加工布局调整和优化的机遇，通过收购整合轧花厂作为切入点和支点，辐射方圆数万亩的棉田，最大限度地获取棉花资源。今年7月到9月，公司收购整合包括乌苏县、沙湾县、玛纳斯县、呼图壁县等沿天山北坡经济带的六家轧花厂，整合后籽棉年加工能力将由原有的9万吨增至18万吨，皮棉产量由原有的3万吨皮棉增至6万吨。
新赛股份作为农业产业化国家龙头企业，使轧花厂在棉花产业链的作用发挥到最大化。公司利用多年积累的生产管理经验积极打造与农户之间的利益链接机制，形成牢固的棉花种植与收购、加工利益共同体，保证籽棉收购充足。
公司在加快发展棉花产业链的同时，大力发展其下游产品食用油脂和棉纺产品，提高棉花附加值。从2004年开始加大对疆内油脂产业的投资和整合力度，现已成为新疆最大的食用油加工贸易企业，拥有4家油脂加工和贸易控股子公司，年产各类高级食用油约4万吨，并取得良好的经营效益。
新赛股份另一翼是棉纺加工业，由于新疆劳动力成本较有优势，内地一些纺织企业已逐步向西部转移，并建立原料供应基地。公司充分把握商机，确定了以北疆棉为原料生产中高支纱，上马5万绽精纺紧密梳生产线。据初步预测，该项目的投资回报率将明显高于国内棉纺行业的水平。目前已使用银行借款先期投入，年内可投入试生产。
新赛股份以棉花产业化经营为重点，变资源优势为经济优势。按照发展规划，公司将在以后的3至5年里，充分利用新疆的资源优势，在新疆收购整合50家棉花加工厂，皮棉生产能力达到20万吨，业务占比在全疆达到10%至15%。食用油的生产能力达到20万吨，棉纺生产规模达到20万锭，最终成为国内同行业具有竞争力的棉花及棉花产品的供应商。
【2007-09-10】
新赛股份(600540)收购轧花厂已签署协议
新赛股份（600540）根据此前确定的收购计划，逐步实施了6家轧花厂的收购。目前，6家轧花厂审计、评估以及签署《股权转让协议》等工作已完成，收购工作尚未完成，资产权属及营业证照移交、款项支付等工作正在进行。据介绍，2007年9月，6家轧花厂全部正常生产，年内即可产生收益。
【2007-09-07】
新赛股份(600540)拟增资子公司5200万
新赛股份(600540)公告称，拟以现金方式向其全资子公司新疆新赛棉业有限公司增资5200万元使该公司注册资本达到1亿元。
【2007-07-24】
新赛股份预计07年半年度净利同比50%以上
经新疆赛里木现代农业股份有限公司财务部门测算，预计2007年上半年归属母公司所有者的净利润比上年同期增长50%以上(上年同期归属母公司所有者的净利润为1442.44万元)，具体数据将在公司2007年半年度报告中披露。
【2007-06-10】
新赛股份(600540)1208万限售股将于18日上市
新疆赛里木现代农业股份有限公司本次有限售条件的流通股12083472股将于2007年6月18日起上市流通。
【2007-04-23】
新赛股份公布07年一季报:每股收益0.1048元
单位：人民币元
本报告期末 上年度期末
总资产 866,987,607.27 1,107,203,771.40
股东权益(不含少数股东权益) 589,108,650.84 570,251,600.31
每股净资产 3.27 3.17
报告期 年初至报告期期末
净利润 18,857,050.53 18,857,050.53
基本每股收益 0.1048 0.1048
净资产收益率(%) 3.20 3.20
扣除非经常性损益后的净资产收益率(%) 3.21 3.21
每股经营活动产生的现金流量净额 -0.35
