☆公司报导☆ ◇港澳资讯000898 更新日期：2008-04-23◇ 灵通V4.0
【2008-04-23】
鞍钢股份(000898)拟12.65亿购买鲅鱼圈土地
鞍钢股份今日公告，因建设鲅鱼圈钢铁项目的需要，公司拟向鞍钢集团购买部分鲅鱼圈土地。此次拟购买土地面积为359.4万平方米，交易价格为12.65亿元。
此外，鞍钢集团财务有限责任公司决定将其资本金由原3.62亿元增加到10亿元，并向公司发出了投资参股的邀请。公司拟对其增资3.15亿元，其中2亿元作为资本金，占注册资本比例为20%。
【2008-04-23】
12亿置地 鞍钢股份(000898)建设鲅鱼圈项目
鞍钢股份（000898）公告，公司拟投资3.62亿元入股鞍钢集团财务有限责任公司，同时用12.65亿元向鞍钢集团购买鲅鱼圈部分土地使用权。
公告显示，财务公司为公司控股股东鞍钢集团公司的控股子公司，由鞍钢集团、鞍钢集团国际经济贸易公司、鞍钢实业集团有限公司共同投资设立，注册资本人民币3.62亿元。为拓展业务，财务公司决定将其资本金由原人民币3.62亿元增加到人民币10亿元。
为获得良好的投资收益，保证公司与鞍钢集团公司之间结算程序更加顺畅，以及为公司在未来的发展中获得更好的财务支持，公司拟对其增资人民币3.15亿元，其中人民币2亿元作为资本金，占注册资本比例为20%。公司称，投资财务公司有益于公司获得良好的投资收益。
与此同时，公告显示，因建设鲅鱼圈钢铁项目的需要，公司拟向鞍钢集团公司购买两宗位于鲅鱼圈内土地。此次拟购买土地面积为359.4万平方米，评估值为人民币12.65亿元，确定交易价格为人民币12.65亿元。
公司投资建设的营口鲅鱼圈钢铁项目有利于公司构建最具国际竞争力的大型钢铁企业，项目经过国家发改委批准后，为了尽快开展项目建设，鞍钢集团公司先期开展了部分土地的购买安置工作。目前鲅鱼圈项目建设正有序的进行中。鲅鱼圈钢铁项目整体占地面积约为830万平方米，目前鞍钢集团公司已取得土地证的面积为359.4万平方米，其余土地鞍钢集团公司正在积极办理相关手续，待其获得土地证后公司将进一步实施收购。（王锦）
【2008-04-22】
鞍钢股份(000898):12.65亿购买鲅鱼圈土地
记者22日获悉，鞍钢股份(000898)(000898)因建设鲅鱼圈钢铁项目的需要，公司拟向鞍钢集团公司购买部分鲅鱼圈土地。此次拟购买土地面积为359.4 万平方米，交易价格为人民币12.65 亿元。
此外，为了拓展业务，鞍钢集团财务有限责任公司决定将其资本金由原人民币3.62 亿元增加到人民币10 亿元，并向公司发出了投资参股的邀请。公司拟对其增资人民币3.15 亿元，其中人民币2 亿元作为资本金，占注册资本比例为20%。
【2008-04-15】
鞍钢股份(000898)一季度净利润同比增长2.05%
鞍钢股份(000898)今日发布年报业绩公告,公司净利润75.25亿元,同比增长7.45%。当日，鞍钢季报显示，一季度公司净利润为24.43亿元,同比增长2.05%，每股收益0.338元。分析人士认为，由于去年一季度鞍钢利润起点较高，全年来看，鞍钢的净利润增长将超过30%。
鞍钢年报显示，公司07年全年生产铁1,610万吨，比上年增长6.26%；生产钢1,608万吨，比上年增长6.02%；生产钢材1,493万吨，比上年增长6.42 %。公司出口钢材数量达到314万吨，占销售总量的20.82％。
去年，鞍钢大力调整品种结构，不断提高专用材比例。大力推进专用钢材的市场开发，重点品种2007年销售量保持全国领先水平，船板和管线钢成为全国最大供应商。全年专用材完成1376.17万吨，占商品材比例的92.29％。
鞍钢表示，公司总投资达到226亿元的鲅鱼圈项目，将在2008年8月陆续建成投产。
【2008-04-09】
鞍钢股份(000898)董事违规炒股
鞍钢股份（000898）董事林大庆的证券账户近日出现了买卖公司股票的行为。
鞍钢股份表示，2008年3月4日，在公司和林大庆不知情的情况下，其朋友通过林大庆的证券账户以25.19元的价格买入鞍钢股份A股股份3600股。4月2日，同样在公司和林大庆不知情的情况下，其朋友再次通过林大庆的证券账户以人民币19.32元的价格卖出A股股份900股。此次买卖未获利。
此次卖出股票行为违反了证监会和深圳证券交易所关于上市公司董事、监事、高级管理人员买卖股票的有关规定。鞍钢股份董事林大庆对自己证券账户买卖股票的行为表示歉意，并保证今后不再发生此类事情。
【2008-03-27】
鞍钢股份(000898)热轧盘条畅销海外
在日前鞍山市政府通告确认的31种2007年度鞍山市名牌产品中，注册商标为“鞍钢”的优质碳素钢热轧盘条名列该市名牌产品榜首。 鞍钢股份（000898）线材厂采用最先进的炉外精炼、电子搅拌、连铸连轧等生产工艺生产的优质碳素钢热轧盘条以其优质的质量远销到韩国、日本、美国及欧洲等12个国家和地区。
据介绍，优质碳素钢热轧盘条主要用于生产钢绳、帘线钢丝、预应力钢丝等，广泛应用在航天、汽车等几十个领域，属于线材中的高附加值品种。在生产过程中，鞍钢股份线材厂针对产品生产的难点和重点，优化工艺参数、跟踪生产运行，保证了产品质量。
【2008-03-14】
访鞍钢集团总经理张晓刚:如何寻找鞍钢新宪法
初春的北京，一年一度的“两会”正在召开。
由于有人大代表团入住，车公庄大街上的新大都酒店比平时多了几分繁忙，不时有安保人员在门口游巡走动。
上午11时，辽宁代表团全体会议的间隙，鞍钢集团总经理张晓刚出现在酒店大堂，和早先到达的《证券日报》记者握手致意后，一场关于鞍钢再造的专访开始了，而再造的核心就是要让鞍钢成为行业的带头大哥。
这一天是3月9日。窗外，阳光融融，树木已开始焕发新生。由于张晓刚同时是鞍钢股份董事长和全国人大代表、及中国钢铁工业协会会长，我们的话题自然也就穿插于其中。
海外找矿应对铁矿石涨价
现年54岁的张晓刚于去年2月才从原由宝钢前董事长谢企华手中接任中国钢铁工业协会会长一职。
宝钢对于鞍钢来说，充满着一种复杂情绪。在宝钢出现之前，鞍钢不但是全国钢铁行业老大，也长期是中国重工业的标致性符号。但这一切，由于宝钢的出现及长江三角洲经济的兴起，处于老工业基地的鞍钢的地位已化成一段历史。
因而对鞍钢来说，张晓刚能在中国钢铁工业协会接替谢企华的位置，多少有些历史重新轮转的感觉。另外一个数据也显示，如果鞍钢和本钢完成合并，新的鞍本钢铁集团将成为取代宝钢成为行业产量冠军。根据先前重组框架协议，鞍本钢铁集团仍由张晓刚担任总经理。
但这一担子并不轻松。按照经济学的观点，寡头企业行业领头羊地位的确定，不仅仅只是产量或产值，更重要的价值输出。就如二战后的福特企业，因开创将员工引入企业管理而成为整个企业界的模仿对象，带动了五六十年代的全球产业革命。
那么，开创了鞍钢宪法的这家老企业，要让昔日辉煌重现。除了产量和产值整合外，还能给其它同行输出什么价值？
目前，中国钢铁行业正处于一个转折性的当口，内有群雄并起合纵连横，外有强敌虎视眈眈。而从去年年底开始，来自全球前几大矿石供应商要求铁矿石大幅提价的压力，更是眼前一桩让人头疼和需要付诸大量心力的事情。
因而对于媒体的言必及现时的铁矿石谈判，张晓刚显然已经有了心理准备。他坦率地表示，作为中钢协的会长，他不方便随便阐述自己的个人观点。因为此前中钢协内部已经有一个统一的意见，就是以协会统一发布的口径作为共同的观点。
“现在谈判的进展情况并不是太理想，前一阶段我们接受了CVRD和日本谈判的结果，但是力拓和BHP在澳洲和中国的谈判还在进行中。可能也要面对一些问题，主要是澳洲提出的运费的问题。”张晓刚说。
尽管谈判还在进行当中，但铁矿石要涨价早已成为各方共识。此外，除了铁矿石，焦煤和电价等亦在提升。这种整体的原材料的上涨，导致钢铁企业不得不被动地涨价，而钢铁企业的所有下游也将承担这个影响。
“当然这个涨价也不完全是不好的结果，它可能在某种意义上能推动中国钢铁企业重新认识自己，认识这个市场和自己的未来，这很重要。”张晓刚说，“很多企业都在思考这次涨价给我们带来的利润的降低，成本的增加是什么原因导致的。以后再出现这样的问题，我们应该怎样去面对。所以很多企业在考虑资源占有的问题，现在你到国外，到澳洲去看一看，都是中国企业在谈矿。”
而对于中国企业的海外寻矿之旅，身为一个大型钢铁集团总经理的张晓刚无疑更能现身说法，并且感触良多。
今年一月，鞍钢向澳洲财政部外资审批委员会主席提出希望能收购其合作伙伴。二月二十七日，该委员会主席向中方回函，提出了三点规定：第一，申请提出，一旦获批，要有九十天的开放期；第二，披露用意，要把中方收购该公司百分之百股权的信息向世界披露；第三，一旦申请获批，不准退回。
“这是澳州政府几十年没有过的，这实际上是一种拒绝，或者是把你引向一个黑洞！”谈及此事，张晓刚的口气从温和变得略为激动和无奈，“这样三点规定带来的结果就是，我们的成本会非常大的增加。因为信息一披露，大家知道你要百分之百收购之后，那就买嘛！反正有九十天的开放期，就拼命买，最后把成本推得非常高，所以我们没有办法，只能提出撤回申请。”
尽管吃此一堑，但对鞍钢对张晓刚来说，并不能打消其海外寻矿的想法和热情，而这也是通过对中国钢铁行业和对企业的现状冷静的思考之后做出的战略布局。
“这是从来没有做过的事情，为什么现在要做呢？我们和澳洲企业的合作是上下产业链的关系，因为原料涨价，使得很多中国企业看到了长期占有自己的资源可能是对自己未来成本的降低和市场的竞争力的提高的保证。”
“特别是对鞍钢这样的企业，我们自己有那么多的铁矿，并不担心这个事情。我们之所以没有大量去开发，而是跑到外面去开矿，是因为这些铁矿既然我们已经占有了，我们想放在这儿，放在地下留给后人，留给这个企业未来发展。我们到澳洲去花巨资去开采铁矿，实际上是保证把资源握在自己的手里，为自己以后长大的过程当中，我的成员企业不断降低成本，获得持久的竞争力所做一种战略思考！”
除了自身企业的利益的角度，一个大型国企也承担着不可推卸的社会责任。
“这些是不可再生资源，如果现在大量开采，满足自己之外再卖给各种企业，暴利没有问题！现在铁矿石涨到了一千三四百块钱，而我们的成本仅仅是三分之一或四分之一。但如果中央企业都利用这样的方式去获得暴利的话，那是中国经济发展和社会文化发展的败笔。这是我们社会责任的一种，我们必须承担这种责任。”
因此，张晓刚表示，目前鞍钢方面正考虑通过国家财政部、商务部，通过政府跟澳洲做一些交涉。
而对于海外寻矿这一举动本身，张晓刚一再强调和提醒国内同行们要早做打算，要作战略性的前瞻性的思考。以在澳洲的卡拉拉矿山为例，鞍钢是在三年前与澳大利亚金达必公司开始合作谈判，并在两年前对铁矿进行勘探。去年胡锦涛总书记访问澳洲，在他的见证下鞍钢与合作方签署了协议，并且今年已经定好设备准备明年投产。
“这个过程要有五年的时间来做，要是你刚刚意识到这个问题，现在想要去拿，是非常困难，成本非常高的。这个时候介入，本身也是风险。”张晓刚解释道，对于BHP，力拓这样的企业，它握有的资源量非常大，资源的质量非常好，开采的成本非常低。如果世界经济发生变化，钢材价格大幅下调，矿的成本也跟着下调的时候，很多此时进入澳洲、巴西和非洲矿山的企业，风险马上就扩大了，可能开采出来卖到中国的铁矿，还不如买力拓的铁矿。
“所以我们提醒中国的企业，要有远见，作战略性的思考，然后找最合适的时段，找最合适的方式，切入最合适的企业！”张晓刚道。
在家门口迎接外资挑战
在中国钢铁企业努力走向海外的同时，国际钢铁巨头诸如阿赛洛—米塔尔等也正在伺机进入中国。
去年年底，阿赛洛—米塔尔在香港发动对中国唯一一家非国有的上市钢铁企业中国东方集团的全面收购。而此前，阿赛洛—米塔尔已在2005年成为华菱管线的第二大股东并试图收购莱钢、八一钢铁等国内钢企。
可以说，作为世界上最大的钢铁生产和消费国，中国这块蛋糕早已不是“自家人”如何瓜分的问题了，国际钢铁巨头们亦垂涎已久。
那么鞍钢以及宝钢、武钢等国内钢铁巨头们做好心理准备了吗？
张晓刚阐述了自己的两个看法：目前来看，阿赛洛—米塔尔和俄罗斯的企业都进入到中国，但是他们进的都是一些中国的边缘企业，并不是中国的主流钢厂，这是其一。
至于其二，张晓刚的语气则思虑重重，并不轻松。他表示，像鞍钢、本钢、武钢这样的企业，在过去中国计划经济发展的过程当中，为国家的发展做了太多的贡献，有着非常沉重的历史包袱。
以鞍钢这样1600万吨的企业为例，如果放在海外三万职工足矣。但目前，鞍钢在岗的有十四万人，退休的还有十二万人。对于鞍钢来说，肯定不能对退休的职工撒手不管，或者让在岗的职工大量下岗。否则，对于这些曾经为国家经济发展做出贡献的几代人来说，就不仅是流汗流血的问题了。
而对那些外资钢铁企业来说，进入中国却没有任何历史包袱和需要承担的社会责任。
“那么在我们有这种历史包袱的情况下，去跟一个没有任何历史包袱的企业在同样的条件下去竞争，对我们是不公平的，所以我们希望国家对此有所思考，我们需要国家有政策导向来指导这些国外进来的企业，对其提出条件和限制我认为是合理的。”
张晓刚向记者谈起一个小插曲——“我和米塔尔先生上个月在意大利探讨这个事情的时候，我跟他有一个争论。米塔尔先生提出希望对鞍钢持股，我们相互持股，我说没问题。他说能持多少股，我说持1%到2%，他说太少了，想持20%-30%，我说这绝对不可能。这不叫战略持股，而是相对控股。他说为什么，我说第一我是中央企业，第二中国的产业发展政策也不允许，所以我不会跟你这么去做。”
“所以他也说进入中国为什么限制这么多，我说这也是考虑公平竞争的问题，因为中国企业过去发展过程当中有这么多的老企业存在，这些老企业也需要轻装前进。它给国家经济发展做出了贡献，但是国家在计划经济转向市场经济的过程当中，这些却变成了它的历史包袱，而这些历史包袱不摘掉就不是公平竞争。”
“当中国的这几代人，这些企业不会变成历史的社会的企业的包袱的时候，我相信我鞍钢跟你竞争，不害怕任何东西。论技术，论管理，论人力资源，论装备，论资源我都不怕你！”张晓刚掷地有声。
“不过，我满足了他另一个请求。”张晓刚停顿了一下，笑着告诉记者：“他说要培养两个印度国家队的乒乓球女运动员，送到中国来。我说，这点我答应你了，可以免费进行培训。鞍钢乒乓球队是国家队，王楠她们都是我们的队员，前年我们就培养了日本的福原爱。”
中国到底需要多少吨钢
2007年对中国钢铁行业来说是“火热”的一年，在国内外两个市场旺盛的需求拉动下，2007年钢材产量达56460.81万吨（含重复材），比上年增加10442.84万吨，增长22.69%。
“在一亿吨钢铁的时候，我们治金部的老部长周传典同志就写了个关于中国到底需要多少吨钢的材料。两亿吨的时候他又写了一个，到了三亿吨的时候，他就不写了，说实在没法写了，写不了。”张晓刚笑谈道：“到今年年底的时候，可能中国就具备了生产接近六亿吨钢的能力水平，这个能力我认为应该是接近或者超过了中国钢铁发展本身的需求量，应该差不多了。”
张晓刚认为，目前钢材涨价幅度之所以那么大，一方面是因为上游原材料涨价的因素，但更重要的是市场需求。如果没有市场需求，涨价就会缺少一条腿，即便原材料价格不变甚至涨价，钢材也照样会降价，这个过程可以说是中国钢铁重组和淘汰劣势企业的最好的时机。
“但是现在看，这个时机还没到，这说明中国的市场需求是巨大的。”张晓刚有着自己的判断——尽管前几年国家都把GDP增长定在了8%左右，但实际上都超过了这个水平，去年增长率就为11%，所以他认为虽然今年有美国次贷危机和大风雪的影响，同时中国经济也开始了双紧政策，但是中国经济发展的惯性不会因此一下子停下来的，只要有这个惯性，有发展的需求，中国这个原材料需求还是会增加，虽然增速会下来。
尽管有着对大趋势的认识，但张晓刚表示仍然无法判断未来钢铁市场将一定是怎样。但是，在这个发展的过程之中，钢铁行业的整合已经开始了——“最近或者未来几年，都应该是中国钢铁行业产业集中度提高的高峰年，这个阶段可以是一年，两年，……五年，甚至更长。”张晓刚说。
“在这个阶段当中，随着国内国际经济环境的变化，随着国内钢铁企业好坏差别的拉大，劣势企业逐渐消失或者被别人整合了，优势企业继续发展或者壮大了，这才是中国钢铁发展的追求。”
而就在过去的2007年，鞍钢与张晓刚的国内同仁们在产业整合方面已经开始了大幅推进，忙于为自己圈出更大的势力范围。以宝钢为例，2007年1月，宝钢并购了八一钢铁，成为首例市场化操作的产业整合。此后，宝钢相继与邯钢各出资50%成立邯钢邯宝公司，并与包钢集团签署战略联盟框架协议。
另一方面，早在2005年就已经挂牌成立的鞍本钢铁集团，却一直未见实质性的推进并最终真正成为一个庞大的实体。
无疑，张晓刚已经频频面对媒体提出的这个问题了。对此，他颇为无奈并表示希望能够得到大家的理解。
“这个话题年年谈，我认为没有意义而且会有误导。所以我们一方面是在积极努力地促进鞍本联合；另一方面我们想低调一点，这个问题少谈一点，不要老是年年都有这么一个信号给大家，到了年底又没有兑现，所以今年我没有太多去讲。”
“经历了五年之后，我们现在确实加大了自己努力的力度，希望促进这个联合能够尽快地实施。这也是从我们自身发展，本钢发展，辽宁经济发展和中国钢铁发展的角度，负责任地在做这样一个事情。”张晓刚的声音十分平静。
拟进入特钢和不锈钢产业
作为一个关乎国计民生的行业的协会会长，张晓刚有着对中国钢铁行业全局的冷静的思考和判断。而作为一个大型央企的领导者，他的国际化的视野以及一种用温和的方式表现出来的雄心勃勃则给人另一个角度的深刻印象。
2008年，鞍钢给出的目标是，到2010年进入世界500强，成为最具国际竞争力的跨国钢铁集团。为此，鞍钢从“长大方式”、产业布局等方面提出了四个转变，并重点提出，鞍钢将积极实施“走出去”战略，创新国际化经营模式。
“我们要把长大的方式，从过去仅仅是由自己投资建设为主变成还将包括兼并、联合重组和投资为辅的这样一个方式。”张晓刚表示：“我们会加大整合的力度，包括在海外兼并一些资产。”
事实上，鞍钢为此也早已进行了不少海外“试水”行动。2007年2月，因为触及反垄断法，按照美国司法部的裁决，阿赛洛—米塔尔公司需要剥离位于美国马里兰州的雀点钢厂。
对于鞍钢来说，这自然是一个在美国谋得一席之地的良好机会，因此希望能够将雀点钢厂拿下来。
然而，经反复衡量评估之后，鞍钢最终认为该厂装备太旧，人工成本太高，放弃了竞购计划。此后，鞍钢还参与了英国一个倒闭钢厂的兼并活动，但还是因为评估风险过大于最后一天放弃了。
“当然我们自己也有问题，毕竟人家如果是一个全新的钢厂，那又干嘛给你？”张晓刚笑着自我解嘲道。
尽管上述尝试未能获得结果，但张晓刚却自有想法和考虑：
“我们在评估的过程当中考虑风险还是多了一点。但这是我们的一个指导思想，我们觉得把风险放在第一位是重要的。当然也可能因为把风险放在第一位，错失了很多机会，这就是怎么去平衡的问题了，也是我们在走国际化道路过程当中必须付出的代价和成本。当我们国际化道路走的更成熟的时候，这些就是小事情了，若干年之后说不定也会变成笑谈。”
他表示，目前鞍钢又有了一个在发展中国家投资新钢厂的计划，已经谈了数月，但因为风险太大，还是不敢决定。然而尽管不容易，但是对于鞍钢“走出去”来说，这是一定要做的事情。
“如果中国的领头企业在这种市场状况下，还是在国内用建设新厂的方式去长大的话，那中国钢铁未来面对的风险会更大。因为重复建设的过程当中，必然带来产能大幅度增加，但在未来建设的一个周期，譬如说三年或者四年，这个期间市场发生变化的时候，你是有所不及的。你的投资投进去了，但是投产之后可能没有效率，就会造成财富的浪费。”张晓刚由此也提醒自己的国内同行们，要做好这方面的风险防范工作，不要在风险来的时候才后悔。成熟的钢铁企业，要在风险没有到来的时候就有自己的战略思考。
除了探索建设海外钢铁生产基地，鞍钢也期望通过加强企业间战略联盟、参股资源类企业和直接投资建立海外供应基地等措施，强化在全球范围内对战略资源的控制能力。
张晓刚坦陈，目前正在考虑参股一些海外的镍矿和铬矿资源。此前，鞍钢在西班牙跟斯坦科公司（STEMCOR）合作成立了公司。而在意大利，则是意向收购一个加工公司，但因在探讨和谈判当中，所以尚未披露。
而对于为何考虑参股镍矿与铬矿资源，张晓刚告诉记者，鞍钢一直是一个不碳钢的企业，但作为一个大企业，产品结构缺项是不合适的。所以，鞍钢下一步打算介入到特钢和不锈钢当中。之所以现在没有介入，是觉得目前介入基础还不牢固。比如鞍钢此前没有生产过不锈钢，介入的话，缺乏核心技术和核心人才，工厂的管理和装备也尚未建设，因此这个时候介入不一定是最好的时机。
“所以，既然我们想做这个事情，就先从资源做起，先握有特钢和不锈钢生产过程当中影响最大的必须使用的这些资源，然后再下来做这个产业，可能这是我们最佳的战略！”
阳光洒落大堂，眼前的张晓刚运筹帷幄。
【2008-03-07】
鞍钢股份(000898)获"第十届中国专利优秀奖"
近日，由国家知识产权局举办的“第十届中国专利奖”评审揭晓，鞍钢股份（000898）“一种连续变凸度工作辊及利用其进行板型控制方法”专利被评为“第十届中国专利优秀奖”。
据了解，该项获奖专利是鞍钢股份在完全消化现有板材轧机工作辊的连续变凸度辊形技术(CVC)的基础上，开发出的一种新的工作辊线性连续变凸度辊形技术(LVC)，属国内首创。该技术是鞍钢股份新开发成功的ASP技术的核心，形成了具有完全自主知识产权的辊型技术，具有广阔的推广应用前景。
中国专利奖是国家知识产权局从1989年起设立的，是我国唯一对获得专利权的发明创造实行奖励的政府部门奖，并且已经得到联合国世界知识产权组织(WIPO)的认可。该奖项每两年评审一次。
【2008-03-06】
鞍钢股份集团总经理张晓刚:鞍本重组年内或有进展
从2005年开始启动的“鞍本并购案”终于将露出曙光。昨天，接受《第一财经日报》独家专访的全国人大代表、鞍山钢铁集团总经理张晓刚表示，我希望鞍钢集团与本钢集团的联合重组能在年内有进展。全国政协委员、本溪钢铁（集团）有限责任公司董事长于天忱也对《第一财经日报》表示，公司与鞍山钢铁集团合并方案两会后应该会推出，今年肯定会有实质性进展，目前本钢正在研究联合重组的问题。
2005年8月，鞍山钢铁集团公司和本溪钢铁（集团）有限公司联合重组而成的鞍本钢铁集团在沈阳揭牌，鞍本钢铁集团董事会推进委员会同时成立，推进委员会主席当时由鞍钢前任总经理刘?d担任。
目前，鞍钢集团和本溪钢铁集团都有下属的上市钢铁公司，分别为鞍钢股份（000898.SZ）和本钢板材（000761.SZ），如果实施重组，还涉及上市公司层面，因此是一个非常复杂的过程。
于天忱认为，随着国际铁矿石价格上涨，国内的铁矿石价格必然也会随之涨价。从目前情况看，国际铁矿石上涨65％已成事实，如果单纯用进口的铁矿石的话，那么每吨钢材的成本将上升300~500元。由此来看，钢铁产业低成本时代已不复存在。
于天忱表示，目前不仅铁矿石，整个资源类产品都在涨价，因此，铁矿石涨价给企业经营带来压力。为了缓解压力，一方面要强化管理，有效降低消耗；二是提高工艺技术水平，达到节能和产业升级。而跨省区联合重组是一种趋势，国际国内都是如此，钢铁生产必须形成规模化，以应对成本的增加。
民族证券有色金属分析师罗荣晋认为，钢铁工业的规模效应十分明显，具有较大规模的钢铁企业在成本控制、资源保障、研发水平、议价能力等诸多方面均具有中小钢铁企业无法比拟的优势。从国际趋势来看，发达国家的钢铁企业均以大型钢铁联合企业为主，仅有少量的小规模钢铁企业进行专业化的品种钢生产。
而按照2005年出台的钢铁产业政策明确提出了提高钢铁产业集中度的目标：形成2家3000万吨以上的大型钢铁联合企业，若干家1000万吨以上的大型钢铁联合企业。
国务院国资委规划发展局局长王晓齐去年底曾表示，鞍钢集团和本钢集团的整合将采取股份制形式。
事实上，鞍钢虽然和本钢早在2005年8月就联合重组为鞍本钢铁集团，但至今两家企业仍是整而不合。
值得注意的是，鞍本集团内部合并的方案已于去年做完，现在已报到国务院审批。此次内部整合方案将在人事统一管理的基础上，实现真正意义上的鞍钢与本钢的合并。
虽然有传言称，合并之后由辽宁省一位领导出任鞍本钢铁集团的董事长、党委书记；现任鞍钢集团总经理张晓刚、本钢集团董事长于天忱将分别担任鞍本钢铁集团的总经理和常务副总经理。不过，张晓刚表示，这是几年前的传言，现在如果调整高管，肯定不会是这种方案。但他也没透露可能的人事安排。
据业内人士透露，对困扰重组后的鞍本集团如何处理中央和地方税、利益分配问题，也拟采取辽宁省以本钢资本作为在鞍本集团的控股比例，用符合市场经济规则的方式加以解决。
按照国家有关部门的规划，到2020年国内排名前10位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例须达70%以上。中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生建议，国家应该出台钢铁行业重组指导性规划，继续发挥特大型钢铁企业的优势，在税收政策上对地区既得利润水平给予支持，从而推动全国钢铁行业的联合重组工作。
目前，鞍钢集团在国内钢铁行业只排名第五，如果完成与本溪钢铁的合并，其产能将有可能超过目前排名第一的宝钢集团，至少与宝钢比肩，跨入国内钢铁行业的第一阵营。
【2008-03-06】
鞍钢股份(000898)变更合营公司核算方式
鞍钢股份今日披露将改变几家合营公司的会计核算方式。
公司表示，经过对合营公司的管理情况进行分析后认为，公司对鞍钢新轧——蒂森克虏伯镀锌钢板有限公司、长春一汽鞍井钢材加工配送有限公司、鞍钢股份——大船重工大连钢材加工配送有限公司、鞍钢蒂森克虏伯钢材配送（长春）有限公司无控制权，仍属股东各方共同控制。
因此，决定于2007年1月1日起变更企业会计政策，在按中国会计准则及按国际财务报告准则编制的财务报告中，对合营公司的会计政策由原比例合并法核算改为权益法核算。上述四家合营公司在公司2007年度财务报告中将不纳入合并范围。
而2007年前三季度，公司均对合营公司按比例合并法进行合并，编制了合并财务报表。
公司强调，会计政策变更对公司的主营业务范围、净利润、净资产均无影响。
【2008-02-29】
鞍钢股份(000898)专利技术成果获奖
由鞍钢股份创新开发的“一种连续变凸度工作辊及利用其进行板型控制方法”专利技术成果，近日在由国家知识产权局举办的“第十届中国专利奖”评审中获“中国专利优秀奖”。
“一种连续变凸度工作辊及利用其进行板型控制方法”是鞍钢股份开发出的一种新的工作辊线性连续变凸度辊形技术(LVC)，属国内首创。
据介绍，中国专利奖是国家知识产权局从1989年起设立的，是我国唯一对获得专利权的发明创造实行奖励的政府部门奖，并且已经得到联合国世界知识产权组织(WIPO)的认可。该奖项每两年评审一次。
【2008-02-26】
鞍钢股份(600898)集团滨海650万吨新厂下半年投产
记者2月25日获悉，鞍钢集团在渤海湾建设的年产量６５０万吨的钢铁厂将于今年下半年正式投产。据介绍，鞍钢集团这一新厂紧临营口港，项目一期工程总投资约３００亿元，占地８．３平方公里，建设年产６５０万吨精品钢材生产线，包括２００万吨宽厚板、４５０万吨热轧板。项目建成后，将生产我国急需的造船板、舰艇板、桥梁板、管线板等专用厚板以及用于汽车、家电的高端薄板。图为2月24日，工人在对5500mm宽厚板精轧机组生产线进行调试。
【2008-02-22】
鞍钢股份(000898)起草制定三项产品"国标"
由鞍钢股份负责起草的《结构用无缝钢管》、《流体输送用无缝钢管》及《钻探用无缝钢管》三项国家标准，日前正式通过了国家钢标准技术委员会的审定。
鞍钢股份作为国内最重要的无缝钢管生产基地。此次，通过国家钢标准技术委员会的审定的三项无缝钢管“国家标准”是在充分调研的基础上，研究分析众多国际、国外先进标准和钢管用户的实际需要，以及国内主要钢管生产企业技术水平、产品实物状况，科学制定出来的。新标准与无缝钢管方面的国际标准(ISO)、美国标准(ASTM)、欧洲标准(EN)、德国标准(DIN)、日本标准(JIS)等标准接轨，将对我国无缝钢管新品种开发、产品结构调整以及钢管行业的技术进步起到积极的推动作用。
【2008-02-20】
鞍钢股份(000898)TMCP船板通过科技鉴定
日前，鞍钢股份TMCP超高强度、高强度和普通强度船体系列用钢板研制与开发项目三项科技成果顺利通过省级科技成果鉴定，其相应的系列产品也通过了新产品鉴定。
专家认为，鞍钢在国内首创采用TMCP工艺技术生产超高强度、高强度和普通强度系列船板，生产成本低、能源消耗少，技术处于国际领先水平，是各自系列船板中的高技术含量产品，完全可以替代进口同类产品。TMCP超高强度船体用系列钢板是鞍钢的拳头产品之一。2006年初，鞍钢股份TMCP普通强度、高强度、超高强度船板及海洋工程用钢板等系列产品一次性通过中国、英国、挪威、美国、德国等九国船级社扩大认证。
【2008-02-14】
鞍钢集团携澳矿企投5.34亿澳元开发铁矿
昨日，澳大利亚矿山企业金达必公司宣布，已同合作伙伴鞍钢集团达成协议，双方共同投资5.34亿澳元开发卡拉拉铁矿项目，这一资金占总资金量的30%。鞍钢集团相关人士表示，之前双方已完成了卡拉拉项目的可行性研究等。
鞍钢香港公司去年与金达必签订协议，收购金达必公司12.94%股份，成为该公司二股东。金达必金属公司将采用定向增发的方式向鞍钢集团香港公司发售6500万股，每股0.60澳元，共计3900万澳元（折合人民币约2.51亿元），此次收购后，鞍钢集团将成为金达必金属公司的第二大股东。
据了解，目前鞍钢已经支付了5000万澳元，支持卡拉拉铁矿项目迅速发展，这些投资包括了鞍钢取得金达必公司第二大股东位置的投资，完成卡拉拉项目的可行性研究等。
金达必昨日公告称，鞍钢第一笔资金已经收到，年内鞍钢将分批再支付3.221澳元，余款由金达必年内筹措支付。金达必公司负责人表示，协议的签订是卡拉拉项目开发重要的里程碑，也表明了鞍钢的财务能力和对于卡拉拉项目铁矿石的需求，据悉，卡拉拉项目可能在2009年商业生产。
金达必金属公司是澳大利亚一家开发矿产资源的上市公司，1994年在澳大利亚证券交易所上市。
【2008-02-05】
鞍钢股份(000898)集团签下首个CDM项目
昨日，记者从鞍钢集团获悉，鞍钢近日与欧洲碳基金、Camco国际有限公司达成约1300万吨二氧化碳减排购买协议。这是鞍钢签下的首个CDM项目。CDM即清洁生产发展机制（CleanDevelopmentMechanism），是联合国《气候变化框架公约》及《京都议定书》框架下全球削减温室气体（二氧化碳等）的一个国际合作机制。
在协议框架下，欧洲碳基金、Camco国际有限公司将联合购买鞍钢鞍山地区和营口鲅鱼圈地区的两座CCPP和两套CDQ等“绿色”制造工艺减排的约1300万吨二氧化碳。按照申报的CCPP和CDQ项目计算，鞍钢可收益约1.5亿欧元。鞍钢早在2006年8月份就启动了CDM项目。去年4月份，鞍钢向国家发改委提交了CDM项目申请报告并得到国家发改委的批复，目前正在申请联合国注册。
【2008-01-01】
鞍钢(000898)原董事长刘玠：铁矿石大幅上涨局面将结束
北京报道 本报记者 申剑丽
由于海运费等上涨，造成去年铁矿石现货价格也一路上扬，从而为今年铁矿石谈判的中方造成很大困难。那么作为铁矿石主要用户，中国钢铁企业对今年铁矿石谈判有何看法？近日，本报就相关问题专访了中国科协副主席、中国工程院院士、鞍钢集团原党委书记、总经理刘玠。
大幅上涨局面会结束
＜21世纪＞：目前2008年度铁矿石谈判已经开启，有消息称全球矿业巨头必和必拓矿业集团正在考虑竞购澳另一家铁矿石企业力拓，分析家称该举动可能会加大我们谈判的难度。您怎么看？
刘玠：目前事态正在发展变化中，还不好评价。如果澳大利亚两家大的铁矿石企业结合在一起，势必增加澳大利亚整体出口能力，由于其占国际份额很大，对国际铁矿石市场都会产生很大的影响。
＜21世纪＞：您预计在谈判中各方博弈的结果会是怎样的态势？
刘玠：目前局势还比较复杂，据我了解的消息是，也有澳大利亚其他公司想阻止此事。目前只能等等，看最后的结果，下结论还为时过早。
我预计一两年内矿石资源的紧缺都没有大改变，这就直接增加了我们谈判的难度。
但另外一方面，我国对钢铁工业宏观调控的力度不断加大，就现在看，一部分小钢铁已经关闭，这在一定程度上造成了对铁矿石需求的减少。
总之，矿石资源需求不断增加，钢铁生产不断发展，对落后产能不断淘汰，三方面因素将综合发生作用。
＜21世纪＞：对国内代理的铁矿石价格频频上涨态势您如何看？
刘玠：从市场的角度看，目前铁矿石供应是卖方市场，供应商自然有加价的空间，导致了市场的一些不规则，虽然长期合同锁死价格，但中间一些贸易商渠道还是会把价格抬上去。
但也应该看到，目前矿石价格已经远远超过其本身的价值，超过国际钢铁工业能够承受的价值，近一两年大幅上涨的局面，应会结束。
涨价是搬石头砸自己的脚？
＜21世纪＞：连续两年铁矿石价格涨幅在19%左右，您预计2008年大概会是怎样的涨幅？
刘玠：现在形势变化非常快，不好做结论或预测。
＜21世纪＞：那综合看，会是一个大的涨幅还是比较平稳的态势？
刘玠：应该说整体是往上走的趋势。
随着国家宏观调控力度的加大，有一些趋势逐渐明朗，从中长期看，资源类产品比如矿石价格涨得太厉害对自己并不利，从中石油和欧佩克看，涨价可能是搬石头砸自己的脚。
毕竟历史上没有只涨价的时候，也有降价的时候。
＜21世纪＞：宝钢股份2007年11月底大幅调高2008年一季度钢铁产品的国内期货销售价格，有评论称以宝钢为首的中国钢铁谈判军团，可能接受高于预期的铁矿石价格涨幅，您怎么看？
刘玠：这里面没有直接的关系。一方面，宝钢确实在牵头和国外进行铁矿石的谈判，但钢铁的涨价和价格的公布，更多是例行事务，钢材涨价趋势不仅2008年一季度，从2007年第四季度就已经有。
企业要找适合自已的路
＜21世纪＞：那您对我国钢铁业远期的估计是什么？
刘玠：中国经济发展目前是比较快的，下一步随着世界经济增速的放缓，经济有可能波动，钢铁工业的发展也将和经济周期相匹配。
不光是矿业、钢铁业，很多行业自身都要有危机感，不但要看当前怎么样，还要看未来。
就比如从这次谈判看，谈判其实只是一个方面，更重要的是实力较量，包括大的发展战略和决策。
＜21世纪＞：由于国外铁矿石厂商价格的变化，近几年不少钢铁企业纷纷走出去，合作建厂，您怎么看待这些走出去、引进来的合作？
刘玠：国内要真正发展好自己的钢铁工业，必须发展矿业，必须走出去参与国际市场矿业开发、竞争。但在具体操作中，要注意双赢战略的应用，要保持自己的有利地位。
＜21世纪＞：除了走出去外，国内钢铁企业联合重组也是一个方向，您如何评价？
刘玠：钢铁企业联合，国外早已有，在国内，比如宝钢与八一钢铁的合作等，都是在寻求组成一个更大的企业集团，毕竟船大，抗风险能力就强，也利于优势互补。
但每个集团有自己的具体情况，应该找更适合自己的路子。
【2007-12-14】
鞍钢股份(000898)拟利用19.5亿元暂时补充流动资金
(000898、030001、125898) 鞍钢股份：董事会同意利用闲置募集资金人民币19.5亿元暂时补充公司流动资金
鞍钢股份董事会于2007年12月14日召开第四届董事会第二十次会议，通过《公司利用闲置募集资金人民币19.5亿元暂时补充公司流动资金的议案》。
【2007-12-12】
鞍钢股份(000898)国资委决心坚定 鞍本重组再度启动
鞍本集团挂牌已两年多，关于重组的消息亦时有流传，但时至今日鞍钢和本钢重组整合之事仍未有大的实质性推进，这不免让市场各方颇为疑虑和担忧。
近日，国资委规划发展局局长王晓齐在某论坛上表示，鞍山钢铁集团和本溪钢铁集团采取股份制形式进行整合，各自的国有股权将分别由国务院国资委和辽宁省政府持有。
鞍钢出资人国资委的这番表态，是否意味着这桩举世瞩目的钢铁业重组案将再次发动引擎，加速前进？
出资人决心坚定
12月7日，一位曾长期从事冶金行业的国资委官员向本报记者一再强调，“鞍本重组在政府层面上早在两年前就已经敲定，并没有什么好讨论了”。这位官员强调“鞍本重组是符合国家和地方利益，对企业发展都是由好处的事情，肯定是一个大的趋势。”
“政府一直希望通过大企业的强强联合，从而实现区域上的竞争优势”，一位本钢高层人士在接受记者采访时说。
不过，“两个公司也不是说一句话就能联合起来的，”该知情人士说：“这不是一个简单的事情。”
确实，两个各有百年历史的大企业，员工几十万人，资产上千个亿。若要重组，涉及的方方面面的事情多如牛毛，包括原来一些历史遗留问题，还有如何处理地方和国家利益的问题等等。
上述国资委人士表示：“现在剩下的是企业层面上的事情，如何推进，推进速度快慢由两家企业自己根据实际情况决定。”
那么，转眼将迈入2008年，鞍本重组的推进是否会更进一步呢？
今年3月，辽宁省发改委副主任仲跻权曾向外界透露，鞍钢和本钢的兼并重组工作正在进行中，估计国务院最近会批准两个集团的股权整合计划。他称：“他们(鞍钢及本钢)的实质性联合很快会获得批准，今年内肯定可以。” 而这次国资委规划发展局局长王晓齐的表态，再次证明了两个出资人正在努力推进这项重组。
鞍钢股份董事、董秘付吉会在接受记者关于鞍本重组进展情况的采访时说道：“我觉得越来越快了，因为喊了三年了都没有一个动静。但明年是重组之年，应该会加大进度。”
辽宁社科院经济研究所的李天舒研究员也告诉记者：“从行业发展的角度来看，鞍本重组通过资产和产品链的整合，能够提高企业的行业地位和国际竞争力，更有利于钢铁行业整体竞争力的提高和效益的提升。”
“我觉得主要是债和人的问题。”李天舒研究员说：“整合最主要的困难，还是在于债务和附属机构这两方面。鞍钢和本钢还是原来那种社会化的企业，大而全的特征还是比较明显，虽然这些年辅业分离做的也很多了，但这些历史遗留问题还是存在的。”
“先挂牌、后操作”模式一度搁浅
鞍本重组的想法事实上早已有之。
据了解，早在1997年，鞍钢和本钢之间就曾酝酿联合，但受到当时企业经济效益和体制障碍的制约，一直没有成功。进入新世纪，在当地政府的推动下，这桩合并才有了些眉目。
2005年下半年，时任振兴辽宁老工业基地冶金组成员，曾做过鞍工总工程师的龙春满向外界透露，辽宁省冶金组曾向辽宁省委呈递报告，其中心内容是：不再研究鞍本重组的具体内容、通过省委向国务院建议，直接任命鞍钢董事长刘玠作为挂牌后的鞍钢集团的董事长，由他全权负责重组鞍本的一切具体问题，并限期完成。之后，该报告上呈国务院。
龙春满说：“这叫‘先挂牌、后操作’。”
随后，正如龙春满所说，2005年8月16日，鞍本钢铁集团挂牌，并成立了鞍本重组董事会推进委员会，作为双方重组的协商机构。这一委员会6人中有4人来自鞍钢，其中由当时的鞍钢董事长刘玠担任委员会主席，本钢董事长张营富及鞍钢副总经理张晓刚任副主席。
根据鞍本集团当时的规划，重组后，双方将首先从联合采购、联合销售、统一报表等方面入手，组建一个联合体的架子；第二步则是实现双方资产重组。
据《21世纪经济报道》消息，时任鞍钢董事长的刘玠在接受采访时自信地表示，“预计双方联合的第一步将在2005年年底前完成，此外，双方将尽量缩短磨合期，争取一年时间内实现集团的资产整合”。
从上述安排明显可以看出，鞍本重组是由鞍钢方面主导。据报道，当时本钢集团一位高层曾表示：“如果按成立时间来看，本钢比鞍钢还要早成立两年，重组方案中不能不考虑到这点吧。”
不止这一层，据《21世纪经济报道》刊载的文章，此前本钢方面其实一直也有自己的考虑。
在上世纪末辽宁省最初关于钢铁企业整合重组的计划中，曾设想过成立一个以本钢为核心，包括凌钢和新抚钢的辽宁普钢集团公司。这与后来以鞍钢为核心的重组方案相比，给本钢带来不同的感受是自然而然的。
因此，即使挂牌之后，鞍钢与本钢之间仍时有暗中的“不服气”与较劲。
挂牌后，鞍钢与本钢依然各自为政，不断地扩大生产规模，提升产能。2005年10月，鞍钢集团率先实现整体上市，紧随其后，2006年底，本钢集团亦完成了钢铁主业的整体上市。从某种意义上来说，双方都进一步证明和展现了自己的实力。
这意味着，鞍本整合不仅未实现原规划，如果想要重新继续，局面将变得更加复杂。因为新的鞍本联合体如果以后再要谋求整体上市，就将涉及到要约收购、关联交易等系列复杂问题，上市成本会成倍增加。
2007年1月，鞍钢董事长变更为张晓刚。
2007年2月，鞍钢股份和本钢板材则同时发布公告称，目前两上市公司没有明确的合并方案计划，鞍钢与本钢也没有具体的股权方面的合作计划、安排与方案。
鞍钢资产评估悄悄进行中
打开鞍钢集团的网页，在“鞍山钢铁集团”几个大字下，还有“鞍本钢铁集团”这一行红色的小字。从某种角度来说，折射出了鞍钢对于鞍本重组的微妙的态度。
事实上，鞍钢在鞍本重组中一直都处于主导地位。而对于目前鞍钢与本钢旗下上市公司很多的投资者来说，尽管鞍本重组已成定论，但对重组本身目前的进展情况却仍是雾里看花，不甚明了。因此，鞍钢方面一旦有所动作，外界自然十分关注。
“这个事情现在国家和省政府都很重视，但具体情况不清楚。”鞍钢股份董事、董秘付吉会在接受本报记者采访时表示。
不过，尽管鞍钢股份与鞍钢集团方面口风甚紧，措辞谨慎，但就记者多方了解，鞍钢方面已经再次为鞍本重组开始有所动作。
一位接近鞍本重组工作的知情人士告诉记者：“先是审计介入，再是进行资产评估。”
“鞍钢方面已经在进行资产评估了。”他表示：“评估完鞍钢再评估本钢。”
那么，对于鞍本重组这桩“父母之命”的“婚姻”，鞍钢方面又是否乐意呢？
“看一下鞍钢的财务报表可以发现，相对来说，鞍钢的赢利能力比较强一些。他们也很关心鞍本合并之后，对于鞍钢是否有利。”知情人士说：“不过目前不好说，得等评估结果出来，到时候再看。”
不过，关于鞍本重组本身，这位知情人士表示了看好和乐观：“如果我没有记错，就2006年的钢产量来看，鞍本集团能在全世界的大型钢铁集团里排第五，下面才是宝钢。”
“国家的初衷是希望钢铁企业能够做大做强，鞍本重组应该是铁板钉钉的事情。”他说。
最后，问及鞍本重组的进展情况和大致时间表，这位知情人士告诉记者：“如果顺利的话，从资产评估方面的计划来说，鞍钢这边结束现场应该在十二月中旬左右。但是后继工作还很多，所以很难说。后期评估还得看本钢那边的配合。”
对此，上述本钢方面的知情人士亦向记者表示：“今年恐怕合并无望了，最快也得看明年了。”
但，若企业推进层面没有跟上，鞍本合并明年能如期完成吗？
【2007-11-30】
鞍钢股份(000898)锁定高端路线
近日，在第三届环渤海钢铁市场论坛上，鞍钢华北公司总经理李革生表示，鞍钢股份（000898）从今年开始已经停止销售普通钢材，全部转为高附加值产品。这样既可避开市场竞争，又提高企业档次。
随着国家钢铁出口退税政策的下调，我国钢铁出口下降趋势明显。预计2008年，我国钢材出口仍将继续下降。这意味着，明年，我国钢企之间的竞争将更加激励。
李革生表示，2006年，鞍钢钢材出口全国第一，今年出口有所下降。由于出口下降，大量的钢材转为国内消化，钢厂之间竞争将会十分激烈。同时，由于成本上升，钢材价格不会有太大下降，但是市场销售会非常艰难。因此，鞍钢从2007年开始停止普通钢销售，全部改为专用钢销售，产品定位锁定高端企业。
【2008-04-23】
鞍钢股份(000898)拟12.65亿购买鲅鱼圈土地
鞍钢股份今日公告，因建设鲅鱼圈钢铁项目的需要，公司拟向鞍钢集团购买部分鲅鱼圈土地。此次拟购买土地面积为359.4万平方米，交易价格为12.65亿元。
此外，鞍钢集团财务有限责任公司决定将其资本金由原3.62亿元增加到10亿元，并向公司发出了投资参股的邀请。公司拟对其增资3.15亿元，其中2亿元作为资本金，占注册资本比例为20%。
【2008-04-23】
12亿置地 鞍钢股份(000898)建设鲅鱼圈项目
鞍钢股份（000898）公告，公司拟投资3.62亿元入股鞍钢集团财务有限责任公司，同时用12.65亿元向鞍钢集团购买鲅鱼圈部分土地使用权。
公告显示，财务公司为公司控股股东鞍钢集团公司的控股子公司，由鞍钢集团、鞍钢集团国际经济贸易公司、鞍钢实业集团有限公司共同投资设立，注册资本人民币3.62亿元。为拓展业务，财务公司决定将其资本金由原人民币3.62亿元增加到人民币10亿元。
为获得良好的投资收益，保证公司与鞍钢集团公司之间结算程序更加顺畅，以及为公司在未来的发展中获得更好的财务支持，公司拟对其增资人民币3.15亿元，其中人民币2亿元作为资本金，占注册资本比例为20%。公司称，投资财务公司有益于公司获得良好的投资收益。
与此同时，公告显示，因建设鲅鱼圈钢铁项目的需要，公司拟向鞍钢集团公司购买两宗位于鲅鱼圈内土地。此次拟购买土地面积为359.4万平方米，评估值为人民币12.65亿元，确定交易价格为人民币12.65亿元。
公司投资建设的营口鲅鱼圈钢铁项目有利于公司构建最具国际竞争力的大型钢铁企业，项目经过国家发改委批准后，为了尽快开展项目建设，鞍钢集团公司先期开展了部分土地的购买安置工作。目前鲅鱼圈项目建设正有序的进行中。鲅鱼圈钢铁项目整体占地面积约为830万平方米，目前鞍钢集团公司已取得土地证的面积为359.4万平方米，其余土地鞍钢集团公司正在积极办理相关手续，待其获得土地证后公司将进一步实施收购。（王锦）
【2008-04-22】
鞍钢股份(000898):12.65亿购买鲅鱼圈土地
记者22日获悉，鞍钢股份(000898)(000898)因建设鲅鱼圈钢铁项目的需要，公司拟向鞍钢集团公司购买部分鲅鱼圈土地。此次拟购买土地面积为359.4 万平方米，交易价格为人民币12.65 亿元。
此外，为了拓展业务，鞍钢集团财务有限责任公司决定将其资本金由原人民币3.62 亿元增加到人民币10 亿元，并向公司发出了投资参股的邀请。公司拟对其增资人民币3.15 亿元，其中人民币2 亿元作为资本金，占注册资本比例为20%。
【2008-04-15】
鞍钢股份(000898)一季度净利润同比增长2.05%
鞍钢股份(000898)今日发布年报业绩公告,公司净利润75.25亿元,同比增长7.45%。当日，鞍钢季报显示，一季度公司净利润为24.43亿元,同比增长2.05%，每股收益0.338元。分析人士认为，由于去年一季度鞍钢利润起点较高，全年来看，鞍钢的净利润增长将超过30%。
鞍钢年报显示，公司07年全年生产铁1,610万吨，比上年增长6.26%；生产钢1,608万吨，比上年增长6.02%；生产钢材1,493万吨，比上年增长6.42 %。公司出口钢材数量达到314万吨，占销售总量的20.82％。
去年，鞍钢大力调整品种结构，不断提高专用材比例。大力推进专用钢材的市场开发，重点品种2007年销售量保持全国领先水平，船板和管线钢成为全国最大供应商。全年专用材完成1376.17万吨，占商品材比例的92.29％。
鞍钢表示，公司总投资达到226亿元的鲅鱼圈项目，将在2008年8月陆续建成投产。
【2008-04-09】
鞍钢股份(000898)董事违规炒股
鞍钢股份（000898）董事林大庆的证券账户近日出现了买卖公司股票的行为。
鞍钢股份表示，2008年3月4日，在公司和林大庆不知情的情况下，其朋友通过林大庆的证券账户以25.19元的价格买入鞍钢股份A股股份3600股。4月2日，同样在公司和林大庆不知情的情况下，其朋友再次通过林大庆的证券账户以人民币19.32元的价格卖出A股股份900股。此次买卖未获利。
此次卖出股票行为违反了证监会和深圳证券交易所关于上市公司董事、监事、高级管理人员买卖股票的有关规定。鞍钢股份董事林大庆对自己证券账户买卖股票的行为表示歉意，并保证今后不再发生此类事情。
【2008-03-27】
鞍钢股份(000898)热轧盘条畅销海外
在日前鞍山市政府通告确认的31种2007年度鞍山市名牌产品中，注册商标为“鞍钢”的优质碳素钢热轧盘条名列该市名牌产品榜首。 鞍钢股份（000898）线材厂采用最先进的炉外精炼、电子搅拌、连铸连轧等生产工艺生产的优质碳素钢热轧盘条以其优质的质量远销到韩国、日本、美国及欧洲等12个国家和地区。
据介绍，优质碳素钢热轧盘条主要用于生产钢绳、帘线钢丝、预应力钢丝等，广泛应用在航天、汽车等几十个领域，属于线材中的高附加值品种。在生产过程中，鞍钢股份线材厂针对产品生产的难点和重点，优化工艺参数、跟踪生产运行，保证了产品质量。
【2008-03-14】
访鞍钢集团总经理张晓刚:如何寻找鞍钢新宪法
初春的北京，一年一度的“两会”正在召开。
由于有人大代表团入住，车公庄大街上的新大都酒店比平时多了几分繁忙，不时有安保人员在门口游巡走动。
上午11时，辽宁代表团全体会议的间隙，鞍钢集团总经理张晓刚出现在酒店大堂，和早先到达的《证券日报》记者握手致意后，一场关于鞍钢再造的专访开始了，而再造的核心就是要让鞍钢成为行业的带头大哥。
这一天是3月9日。窗外，阳光融融，树木已开始焕发新生。由于张晓刚同时是鞍钢股份董事长和全国人大代表、及中国钢铁工业协会会长，我们的话题自然也就穿插于其中。
海外找矿应对铁矿石涨价
现年54岁的张晓刚于去年2月才从原由宝钢前董事长谢企华手中接任中国钢铁工业协会会长一职。
宝钢对于鞍钢来说，充满着一种复杂情绪。在宝钢出现之前，鞍钢不但是全国钢铁行业老大，也长期是中国重工业的标致性符号。但这一切，由于宝钢的出现及长江三角洲经济的兴起，处于老工业基地的鞍钢的地位已化成一段历史。
因而对鞍钢来说，张晓刚能在中国钢铁工业协会接替谢企华的位置，多少有些历史重新轮转的感觉。另外一个数据也显示，如果鞍钢和本钢完成合并，新的鞍本钢铁集团将成为取代宝钢成为行业产量冠军。根据先前重组框架协议，鞍本钢铁集团仍由张晓刚担任总经理。
但这一担子并不轻松。按照经济学的观点，寡头企业行业领头羊地位的确定，不仅仅只是产量或产值，更重要的价值输出。就如二战后的福特企业，因开创将员工引入企业管理而成为整个企业界的模仿对象，带动了五六十年代的全球产业革命。
那么，开创了鞍钢宪法的这家老企业，要让昔日辉煌重现。除了产量和产值整合外，还能给其它同行输出什么价值？
目前，中国钢铁行业正处于一个转折性的当口，内有群雄并起合纵连横，外有强敌虎视眈眈。而从去年年底开始，来自全球前几大矿石供应商要求铁矿石大幅提价的压力，更是眼前一桩让人头疼和需要付诸大量心力的事情。
因而对于媒体的言必及现时的铁矿石谈判，张晓刚显然已经有了心理准备。他坦率地表示，作为中钢协的会长，他不方便随便阐述自己的个人观点。因为此前中钢协内部已经有一个统一的意见，就是以协会统一发布的口径作为共同的观点。
“现在谈判的进展情况并不是太理想，前一阶段我们接受了CVRD和日本谈判的结果，但是力拓和BHP在澳洲和中国的谈判还在进行中。可能也要面对一些问题，主要是澳洲提出的运费的问题。”张晓刚说。
尽管谈判还在进行当中，但铁矿石要涨价早已成为各方共识。此外，除了铁矿石，焦煤和电价等亦在提升。这种整体的原材料的上涨，导致钢铁企业不得不被动地涨价，而钢铁企业的所有下游也将承担这个影响。
“当然这个涨价也不完全是不好的结果，它可能在某种意义上能推动中国钢铁企业重新认识自己，认识这个市场和自己的未来，这很重要。”张晓刚说，“很多企业都在思考这次涨价给我们带来的利润的降低，成本的增加是什么原因导致的。以后再出现这样的问题，我们应该怎样去面对。所以很多企业在考虑资源占有的问题，现在你到国外，到澳洲去看一看，都是中国企业在谈矿。”
而对于中国企业的海外寻矿之旅，身为一个大型钢铁集团总经理的张晓刚无疑更能现身说法，并且感触良多。
今年一月，鞍钢向澳洲财政部外资审批委员会主席提出希望能收购其合作伙伴。二月二十七日，该委员会主席向中方回函，提出了三点规定：第一，申请提出，一旦获批，要有九十天的开放期；第二，披露用意，要把中方收购该公司百分之百股权的信息向世界披露；第三，一旦申请获批，不准退回。
“这是澳州政府几十年没有过的，这实际上是一种拒绝，或者是把你引向一个黑洞！”谈及此事，张晓刚的口气从温和变得略为激动和无奈，“这样三点规定带来的结果就是，我们的成本会非常大的增加。因为信息一披露，大家知道你要百分之百收购之后，那就买嘛！反正有九十天的开放期，就拼命买，最后把成本推得非常高，所以我们没有办法，只能提出撤回申请。”
尽管吃此一堑，但对鞍钢对张晓刚来说，并不能打消其海外寻矿的想法和热情，而这也是通过对中国钢铁行业和对企业的现状冷静的思考之后做出的战略布局。
“这是从来没有做过的事情，为什么现在要做呢？我们和澳洲企业的合作是上下产业链的关系，因为原料涨价，使得很多中国企业看到了长期占有自己的资源可能是对自己未来成本的降低和市场的竞争力的提高的保证。”
“特别是对鞍钢这样的企业，我们自己有那么多的铁矿，并不担心这个事情。我们之所以没有大量去开发，而是跑到外面去开矿，是因为这些铁矿既然我们已经占有了，我们想放在这儿，放在地下留给后人，留给这个企业未来发展。我们到澳洲去花巨资去开采铁矿，实际上是保证把资源握在自己的手里，为自己以后长大的过程当中，我的成员企业不断降低成本，获得持久的竞争力所做一种战略思考！”
除了自身企业的利益的角度，一个大型国企也承担着不可推卸的社会责任。
“这些是不可再生资源，如果现在大量开采，满足自己之外再卖给各种企业，暴利没有问题！现在铁矿石涨到了一千三四百块钱，而我们的成本仅仅是三分之一或四分之一。但如果中央企业都利用这样的方式去获得暴利的话，那是中国经济发展和社会文化发展的败笔。这是我们社会责任的一种，我们必须承担这种责任。”
因此，张晓刚表示，目前鞍钢方面正考虑通过国家财政部、商务部，通过政府跟澳洲做一些交涉。
而对于海外寻矿这一举动本身，张晓刚一再强调和提醒国内同行们要早做打算，要作战略性的前瞻性的思考。以在澳洲的卡拉拉矿山为例，鞍钢是在三年前与澳大利亚金达必公司开始合作谈判，并在两年前对铁矿进行勘探。去年胡锦涛总书记访问澳洲，在他的见证下鞍钢与合作方签署了协议，并且今年已经定好设备准备明年投产。
“这个过程要有五年的时间来做，要是你刚刚意识到这个问题，现在想要去拿，是非常困难，成本非常高的。这个时候介入，本身也是风险。”张晓刚解释道，对于BHP，力拓这样的企业，它握有的资源量非常大，资源的质量非常好，开采的成本非常低。如果世界经济发生变化，钢材价格大幅下调，矿的成本也跟着下调的时候，很多此时进入澳洲、巴西和非洲矿山的企业，风险马上就扩大了，可能开采出来卖到中国的铁矿，还不如买力拓的铁矿。
“所以我们提醒中国的企业，要有远见，作战略性的思考，然后找最合适的时段，找最合适的方式，切入最合适的企业！”张晓刚道。
在家门口迎接外资挑战
在中国钢铁企业努力走向海外的同时，国际钢铁巨头诸如阿赛洛—米塔尔等也正在伺机进入中国。
去年年底，阿赛洛—米塔尔在香港发动对中国唯一一家非国有的上市钢铁企业中国东方集团的全面收购。而此前，阿赛洛—米塔尔已在2005年成为华菱管线的第二大股东并试图收购莱钢、八一钢铁等国内钢企。
可以说，作为世界上最大的钢铁生产和消费国，中国这块蛋糕早已不是“自家人”如何瓜分的问题了，国际钢铁巨头们亦垂涎已久。
那么鞍钢以及宝钢、武钢等国内钢铁巨头们做好心理准备了吗？
张晓刚阐述了自己的两个看法：目前来看，阿赛洛—米塔尔和俄罗斯的企业都进入到中国，但是他们进的都是一些中国的边缘企业，并不是中国的主流钢厂，这是其一。
至于其二，张晓刚的语气则思虑重重，并不轻松。他表示，像鞍钢、本钢、武钢这样的企业，在过去中国计划经济发展的过程当中，为国家的发展做了太多的贡献，有着非常沉重的历史包袱。
以鞍钢这样1600万吨的企业为例，如果放在海外三万职工足矣。但目前，鞍钢在岗的有十四万人，退休的还有十二万人。对于鞍钢来说，肯定不能对退休的职工撒手不管，或者让在岗的职工大量下岗。否则，对于这些曾经为国家经济发展做出贡献的几代人来说，就不仅是流汗流血的问题了。
而对那些外资钢铁企业来说，进入中国却没有任何历史包袱和需要承担的社会责任。
“那么在我们有这种历史包袱的情况下，去跟一个没有任何历史包袱的企业在同样的条件下去竞争，对我们是不公平的，所以我们希望国家对此有所思考，我们需要国家有政策导向来指导这些国外进来的企业，对其提出条件和限制我认为是合理的。”
张晓刚向记者谈起一个小插曲——“我和米塔尔先生上个月在意大利探讨这个事情的时候，我跟他有一个争论。米塔尔先生提出希望对鞍钢持股，我们相互持股，我说没问题。他说能持多少股，我说持1%到2%，他说太少了，想持20%-30%，我说这绝对不可能。这不叫战略持股，而是相对控股。他说为什么，我说第一我是中央企业，第二中国的产业发展政策也不允许，所以我不会跟你这么去做。”
“所以他也说进入中国为什么限制这么多，我说这也是考虑公平竞争的问题，因为中国企业过去发展过程当中有这么多的老企业存在，这些老企业也需要轻装前进。它给国家经济发展做出了贡献，但是国家在计划经济转向市场经济的过程当中，这些却变成了它的历史包袱，而这些历史包袱不摘掉就不是公平竞争。”
“当中国的这几代人，这些企业不会变成历史的社会的企业的包袱的时候，我相信我鞍钢跟你竞争，不害怕任何东西。论技术，论管理，论人力资源，论装备，论资源我都不怕你！”张晓刚掷地有声。
“不过，我满足了他另一个请求。”张晓刚停顿了一下，笑着告诉记者：“他说要培养两个印度国家队的乒乓球女运动员，送到中国来。我说，这点我答应你了，可以免费进行培训。鞍钢乒乓球队是国家队，王楠她们都是我们的队员，前年我们就培养了日本的福原爱。”
中国到底需要多少吨钢
2007年对中国钢铁行业来说是“火热”的一年，在国内外两个市场旺盛的需求拉动下，2007年钢材产量达56460.81万吨（含重复材），比上年增加10442.84万吨，增长22.69%。
“在一亿吨钢铁的时候，我们治金部的老部长周传典同志就写了个关于中国到底需要多少吨钢的材料。两亿吨的时候他又写了一个，到了三亿吨的时候，他就不写了，说实在没法写了，写不了。”张晓刚笑谈道：“到今年年底的时候，可能中国就具备了生产接近六亿吨钢的能力水平，这个能力我认为应该是接近或者超过了中国钢铁发展本身的需求量，应该差不多了。”
张晓刚认为，目前钢材涨价幅度之所以那么大，一方面是因为上游原材料涨价的因素，但更重要的是市场需求。如果没有市场需求，涨价就会缺少一条腿，即便原材料价格不变甚至涨价，钢材也照样会降价，这个过程可以说是中国钢铁重组和淘汰劣势企业的最好的时机。
“但是现在看，这个时机还没到，这说明中国的市场需求是巨大的。”张晓刚有着自己的判断——尽管前几年国家都把GDP增长定在了8%左右，但实际上都超过了这个水平，去年增长率就为11%，所以他认为虽然今年有美国次贷危机和大风雪的影响，同时中国经济也开始了双紧政策，但是中国经济发展的惯性不会因此一下子停下来的，只要有这个惯性，有发展的需求，中国这个原材料需求还是会增加，虽然增速会下来。
尽管有着对大趋势的认识，但张晓刚表示仍然无法判断未来钢铁市场将一定是怎样。但是，在这个发展的过程之中，钢铁行业的整合已经开始了——“最近或者未来几年，都应该是中国钢铁行业产业集中度提高的高峰年，这个阶段可以是一年，两年，……五年，甚至更长。”张晓刚说。
“在这个阶段当中，随着国内国际经济环境的变化，随着国内钢铁企业好坏差别的拉大，劣势企业逐渐消失或者被别人整合了，优势企业继续发展或者壮大了，这才是中国钢铁发展的追求。”
而就在过去的2007年，鞍钢与张晓刚的国内同仁们在产业整合方面已经开始了大幅推进，忙于为自己圈出更大的势力范围。以宝钢为例，2007年1月，宝钢并购了八一钢铁，成为首例市场化操作的产业整合。此后，宝钢相继与邯钢各出资50%成立邯钢邯宝公司，并与包钢集团签署战略联盟框架协议。
另一方面，早在2005年就已经挂牌成立的鞍本钢铁集团，却一直未见实质性的推进并最终真正成为一个庞大的实体。
无疑，张晓刚已经频频面对媒体提出的这个问题了。对此，他颇为无奈并表示希望能够得到大家的理解。
“这个话题年年谈，我认为没有意义而且会有误导。所以我们一方面是在积极努力地促进鞍本联合；另一方面我们想低调一点，这个问题少谈一点，不要老是年年都有这么一个信号给大家，到了年底又没有兑现，所以今年我没有太多去讲。”
“经历了五年之后，我们现在确实加大了自己努力的力度，希望促进这个联合能够尽快地实施。这也是从我们自身发展，本钢发展，辽宁经济发展和中国钢铁发展的角度，负责任地在做这样一个事情。”张晓刚的声音十分平静。
拟进入特钢和不锈钢产业
作为一个关乎国计民生的行业的协会会长，张晓刚有着对中国钢铁行业全局的冷静的思考和判断。而作为一个大型央企的领导者，他的国际化的视野以及一种用温和的方式表现出来的雄心勃勃则给人另一个角度的深刻印象。
2008年，鞍钢给出的目标是，到2010年进入世界500强，成为最具国际竞争力的跨国钢铁集团。为此，鞍钢从“长大方式”、产业布局等方面提出了四个转变，并重点提出，鞍钢将积极实施“走出去”战略，创新国际化经营模式。
“我们要把长大的方式，从过去仅仅是由自己投资建设为主变成还将包括兼并、联合重组和投资为辅的这样一个方式。”张晓刚表示：“我们会加大整合的力度，包括在海外兼并一些资产。”
事实上，鞍钢为此也早已进行了不少海外“试水”行动。2007年2月，因为触及反垄断法，按照美国司法部的裁决，阿赛洛—米塔尔公司需要剥离位于美国马里兰州的雀点钢厂。
对于鞍钢来说，这自然是一个在美国谋得一席之地的良好机会，因此希望能够将雀点钢厂拿下来。
然而，经反复衡量评估之后，鞍钢最终认为该厂装备太旧，人工成本太高，放弃了竞购计划。此后，鞍钢还参与了英国一个倒闭钢厂的兼并活动，但还是因为评估风险过大于最后一天放弃了。
“当然我们自己也有问题，毕竟人家如果是一个全新的钢厂，那又干嘛给你？”张晓刚笑着自我解嘲道。
尽管上述尝试未能获得结果，但张晓刚却自有想法和考虑：
“我们在评估的过程当中考虑风险还是多了一点。但这是我们的一个指导思想，我们觉得把风险放在第一位是重要的。当然也可能因为把风险放在第一位，错失了很多机会，这就是怎么去平衡的问题了，也是我们在走国际化道路过程当中必须付出的代价和成本。当我们国际化道路走的更成熟的时候，这些就是小事情了，若干年之后说不定也会变成笑谈。”
他表示，目前鞍钢又有了一个在发展中国家投资新钢厂的计划，已经谈了数月，但因为风险太大，还是不敢决定。然而尽管不容易，但是对于鞍钢“走出去”来说，这是一定要做的事情。
“如果中国的领头企业在这种市场状况下，还是在国内用建设新厂的方式去长大的话，那中国钢铁未来面对的风险会更大。因为重复建设的过程当中，必然带来产能大幅度增加，但在未来建设的一个周期，譬如说三年或者四年，这个期间市场发生变化的时候，你是有所不及的。你的投资投进去了，但是投产之后可能没有效率，就会造成财富的浪费。”张晓刚由此也提醒自己的国内同行们，要做好这方面的风险防范工作，不要在风险来的时候才后悔。成熟的钢铁企业，要在风险没有到来的时候就有自己的战略思考。
除了探索建设海外钢铁生产基地，鞍钢也期望通过加强企业间战略联盟、参股资源类企业和直接投资建立海外供应基地等措施，强化在全球范围内对战略资源的控制能力。
张晓刚坦陈，目前正在考虑参股一些海外的镍矿和铬矿资源。此前，鞍钢在西班牙跟斯坦科公司（STEMCOR）合作成立了公司。而在意大利，则是意向收购一个加工公司，但因在探讨和谈判当中，所以尚未披露。
而对于为何考虑参股镍矿与铬矿资源，张晓刚告诉记者，鞍钢一直是一个不碳钢的企业，但作为一个大企业，产品结构缺项是不合适的。所以，鞍钢下一步打算介入到特钢和不锈钢当中。之所以现在没有介入，是觉得目前介入基础还不牢固。比如鞍钢此前没有生产过不锈钢，介入的话，缺乏核心技术和核心人才，工厂的管理和装备也尚未建设，因此这个时候介入不一定是最好的时机。
“所以，既然我们想做这个事情，就先从资源做起，先握有特钢和不锈钢生产过程当中影响最大的必须使用的这些资源，然后再下来做这个产业，可能这是我们最佳的战略！”
阳光洒落大堂，眼前的张晓刚运筹帷幄。
【2008-03-07】
鞍钢股份(000898)获"第十届中国专利优秀奖"
近日，由国家知识产权局举办的“第十届中国专利奖”评审揭晓，鞍钢股份（000898）“一种连续变凸度工作辊及利用其进行板型控制方法”专利被评为“第十届中国专利优秀奖”。
据了解，该项获奖专利是鞍钢股份在完全消化现有板材轧机工作辊的连续变凸度辊形技术(CVC)的基础上，开发出的一种新的工作辊线性连续变凸度辊形技术(LVC)，属国内首创。该技术是鞍钢股份新开发成功的ASP技术的核心，形成了具有完全自主知识产权的辊型技术，具有广阔的推广应用前景。
中国专利奖是国家知识产权局从1989年起设立的，是我国唯一对获得专利权的发明创造实行奖励的政府部门奖，并且已经得到联合国世界知识产权组织(WIPO)的认可。该奖项每两年评审一次。
【2008-03-06】
鞍钢股份集团总经理张晓刚:鞍本重组年内或有进展
从2005年开始启动的“鞍本并购案”终于将露出曙光。昨天，接受《第一财经日报》独家专访的全国人大代表、鞍山钢铁集团总经理张晓刚表示，我希望鞍钢集团与本钢集团的联合重组能在年内有进展。全国政协委员、本溪钢铁（集团）有限责任公司董事长于天忱也对《第一财经日报》表示，公司与鞍山钢铁集团合并方案两会后应该会推出，今年肯定会有实质性进展，目前本钢正在研究联合重组的问题。
2005年8月，鞍山钢铁集团公司和本溪钢铁（集团）有限公司联合重组而成的鞍本钢铁集团在沈阳揭牌，鞍本钢铁集团董事会推进委员会同时成立，推进委员会主席当时由鞍钢前任总经理刘?d担任。
目前，鞍钢集团和本溪钢铁集团都有下属的上市钢铁公司，分别为鞍钢股份（000898.SZ）和本钢板材（000761.SZ），如果实施重组，还涉及上市公司层面，因此是一个非常复杂的过程。
于天忱认为，随着国际铁矿石价格上涨，国内的铁矿石价格必然也会随之涨价。从目前情况看，国际铁矿石上涨65％已成事实，如果单纯用进口的铁矿石的话，那么每吨钢材的成本将上升300~500元。由此来看，钢铁产业低成本时代已不复存在。
于天忱表示，目前不仅铁矿石，整个资源类产品都在涨价，因此，铁矿石涨价给企业经营带来压力。为了缓解压力，一方面要强化管理，有效降低消耗；二是提高工艺技术水平，达到节能和产业升级。而跨省区联合重组是一种趋势，国际国内都是如此，钢铁生产必须形成规模化，以应对成本的增加。
民族证券有色金属分析师罗荣晋认为，钢铁工业的规模效应十分明显，具有较大规模的钢铁企业在成本控制、资源保障、研发水平、议价能力等诸多方面均具有中小钢铁企业无法比拟的优势。从国际趋势来看，发达国家的钢铁企业均以大型钢铁联合企业为主，仅有少量的小规模钢铁企业进行专业化的品种钢生产。
而按照2005年出台的钢铁产业政策明确提出了提高钢铁产业集中度的目标：形成2家3000万吨以上的大型钢铁联合企业，若干家1000万吨以上的大型钢铁联合企业。
国务院国资委规划发展局局长王晓齐去年底曾表示，鞍钢集团和本钢集团的整合将采取股份制形式。
事实上，鞍钢虽然和本钢早在2005年8月就联合重组为鞍本钢铁集团，但至今两家企业仍是整而不合。
值得注意的是，鞍本集团内部合并的方案已于去年做完，现在已报到国务院审批。此次内部整合方案将在人事统一管理的基础上，实现真正意义上的鞍钢与本钢的合并。
虽然有传言称，合并之后由辽宁省一位领导出任鞍本钢铁集团的董事长、党委书记；现任鞍钢集团总经理张晓刚、本钢集团董事长于天忱将分别担任鞍本钢铁集团的总经理和常务副总经理。不过，张晓刚表示，这是几年前的传言，现在如果调整高管，肯定不会是这种方案。但他也没透露可能的人事安排。
据业内人士透露，对困扰重组后的鞍本集团如何处理中央和地方税、利益分配问题，也拟采取辽宁省以本钢资本作为在鞍本集团的控股比例，用符合市场经济规则的方式加以解决。
按照国家有关部门的规划，到2020年国内排名前10位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例须达70%以上。中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生建议，国家应该出台钢铁行业重组指导性规划，继续发挥特大型钢铁企业的优势，在税收政策上对地区既得利润水平给予支持，从而推动全国钢铁行业的联合重组工作。
目前，鞍钢集团在国内钢铁行业只排名第五，如果完成与本溪钢铁的合并，其产能将有可能超过目前排名第一的宝钢集团，至少与宝钢比肩，跨入国内钢铁行业的第一阵营。
【2008-03-06】
鞍钢股份(000898)变更合营公司核算方式
鞍钢股份今日披露将改变几家合营公司的会计核算方式。
公司表示，经过对合营公司的管理情况进行分析后认为，公司对鞍钢新轧——蒂森克虏伯镀锌钢板有限公司、长春一汽鞍井钢材加工配送有限公司、鞍钢股份——大船重工大连钢材加工配送有限公司、鞍钢蒂森克虏伯钢材配送（长春）有限公司无控制权，仍属股东各方共同控制。
因此，决定于2007年1月1日起变更企业会计政策，在按中国会计准则及按国际财务报告准则编制的财务报告中，对合营公司的会计政策由原比例合并法核算改为权益法核算。上述四家合营公司在公司2007年度财务报告中将不纳入合并范围。
而2007年前三季度，公司均对合营公司按比例合并法进行合并，编制了合并财务报表。
公司强调，会计政策变更对公司的主营业务范围、净利润、净资产均无影响。
【2008-02-29】
鞍钢股份(000898)专利技术成果获奖
由鞍钢股份创新开发的“一种连续变凸度工作辊及利用其进行板型控制方法”专利技术成果，近日在由国家知识产权局举办的“第十届中国专利奖”评审中获“中国专利优秀奖”。
“一种连续变凸度工作辊及利用其进行板型控制方法”是鞍钢股份开发出的一种新的工作辊线性连续变凸度辊形技术(LVC)，属国内首创。
据介绍，中国专利奖是国家知识产权局从1989年起设立的，是我国唯一对获得专利权的发明创造实行奖励的政府部门奖，并且已经得到联合国世界知识产权组织(WIPO)的认可。该奖项每两年评审一次。
【2008-02-26】
鞍钢股份(600898)集团滨海650万吨新厂下半年投产
记者2月25日获悉，鞍钢集团在渤海湾建设的年产量６５０万吨的钢铁厂将于今年下半年正式投产。据介绍，鞍钢集团这一新厂紧临营口港，项目一期工程总投资约３００亿元，占地８．３平方公里，建设年产６５０万吨精品钢材生产线，包括２００万吨宽厚板、４５０万吨热轧板。项目建成后，将生产我国急需的造船板、舰艇板、桥梁板、管线板等专用厚板以及用于汽车、家电的高端薄板。图为2月24日，工人在对5500mm宽厚板精轧机组生产线进行调试。
【2008-02-22】
鞍钢股份(000898)起草制定三项产品"国标"
由鞍钢股份负责起草的《结构用无缝钢管》、《流体输送用无缝钢管》及《钻探用无缝钢管》三项国家标准，日前正式通过了国家钢标准技术委员会的审定。
鞍钢股份作为国内最重要的无缝钢管生产基地。此次，通过国家钢标准技术委员会的审定的三项无缝钢管“国家标准”是在充分调研的基础上，研究分析众多国际、国外先进标准和钢管用户的实际需要，以及国内主要钢管生产企业技术水平、产品实物状况，科学制定出来的。新标准与无缝钢管方面的国际标准(ISO)、美国标准(ASTM)、欧洲标准(EN)、德国标准(DIN)、日本标准(JIS)等标准接轨，将对我国无缝钢管新品种开发、产品结构调整以及钢管行业的技术进步起到积极的推动作用。
【2008-02-20】
鞍钢股份(000898)TMCP船板通过科技鉴定
日前，鞍钢股份TMCP超高强度、高强度和普通强度船体系列用钢板研制与开发项目三项科技成果顺利通过省级科技成果鉴定，其相应的系列产品也通过了新产品鉴定。
专家认为，鞍钢在国内首创采用TMCP工艺技术生产超高强度、高强度和普通强度系列船板，生产成本低、能源消耗少，技术处于国际领先水平，是各自系列船板中的高技术含量产品，完全可以替代进口同类产品。TMCP超高强度船体用系列钢板是鞍钢的拳头产品之一。2006年初，鞍钢股份TMCP普通强度、高强度、超高强度船板及海洋工程用钢板等系列产品一次性通过中国、英国、挪威、美国、德国等九国船级社扩大认证。
【2008-02-14】
鞍钢集团携澳矿企投5.34亿澳元开发铁矿
昨日，澳大利亚矿山企业金达必公司宣布，已同合作伙伴鞍钢集团达成协议，双方共同投资5.34亿澳元开发卡拉拉铁矿项目，这一资金占总资金量的30%。鞍钢集团相关人士表示，之前双方已完成了卡拉拉项目的可行性研究等。
鞍钢香港公司去年与金达必签订协议，收购金达必公司12.94%股份，成为该公司二股东。金达必金属公司将采用定向增发的方式向鞍钢集团香港公司发售6500万股，每股0.60澳元，共计3900万澳元（折合人民币约2.51亿元），此次收购后，鞍钢集团将成为金达必金属公司的第二大股东。
据了解，目前鞍钢已经支付了5000万澳元，支持卡拉拉铁矿项目迅速发展，这些投资包括了鞍钢取得金达必公司第二大股东位置的投资，完成卡拉拉项目的可行性研究等。
金达必昨日公告称，鞍钢第一笔资金已经收到，年内鞍钢将分批再支付3.221澳元，余款由金达必年内筹措支付。金达必公司负责人表示，协议的签订是卡拉拉项目开发重要的里程碑，也表明了鞍钢的财务能力和对于卡拉拉项目铁矿石的需求，据悉，卡拉拉项目可能在2009年商业生产。
金达必金属公司是澳大利亚一家开发矿产资源的上市公司，1994年在澳大利亚证券交易所上市。
【2008-02-05】
鞍钢股份(000898)集团签下首个CDM项目
昨日，记者从鞍钢集团获悉，鞍钢近日与欧洲碳基金、Camco国际有限公司达成约1300万吨二氧化碳减排购买协议。这是鞍钢签下的首个CDM项目。CDM即清洁生产发展机制（CleanDevelopmentMechanism），是联合国《气候变化框架公约》及《京都议定书》框架下全球削减温室气体（二氧化碳等）的一个国际合作机制。
在协议框架下，欧洲碳基金、Camco国际有限公司将联合购买鞍钢鞍山地区和营口鲅鱼圈地区的两座CCPP和两套CDQ等“绿色”制造工艺减排的约1300万吨二氧化碳。按照申报的CCPP和CDQ项目计算，鞍钢可收益约1.5亿欧元。鞍钢早在2006年8月份就启动了CDM项目。去年4月份，鞍钢向国家发改委提交了CDM项目申请报告并得到国家发改委的批复，目前正在申请联合国注册。
【2008-01-01】
鞍钢(000898)原董事长刘玠：铁矿石大幅上涨局面将结束
北京报道 本报记者 申剑丽
由于海运费等上涨，造成去年铁矿石现货价格也一路上扬，从而为今年铁矿石谈判的中方造成很大困难。那么作为铁矿石主要用户，中国钢铁企业对今年铁矿石谈判有何看法？近日，本报就相关问题专访了中国科协副主席、中国工程院院士、鞍钢集团原党委书记、总经理刘玠。
大幅上涨局面会结束
＜21世纪＞：目前2008年度铁矿石谈判已经开启，有消息称全球矿业巨头必和必拓矿业集团正在考虑竞购澳另一家铁矿石企业力拓，分析家称该举动可能会加大我们谈判的难度。您怎么看？
刘玠：目前事态正在发展变化中，还不好评价。如果澳大利亚两家大的铁矿石企业结合在一起，势必增加澳大利亚整体出口能力，由于其占国际份额很大，对国际铁矿石市场都会产生很大的影响。
＜21世纪＞：您预计在谈判中各方博弈的结果会是怎样的态势？
刘玠：目前局势还比较复杂，据我了解的消息是，也有澳大利亚其他公司想阻止此事。目前只能等等，看最后的结果，下结论还为时过早。
我预计一两年内矿石资源的紧缺都没有大改变，这就直接增加了我们谈判的难度。
但另外一方面，我国对钢铁工业宏观调控的力度不断加大，就现在看，一部分小钢铁已经关闭，这在一定程度上造成了对铁矿石需求的减少。
总之，矿石资源需求不断增加，钢铁生产不断发展，对落后产能不断淘汰，三方面因素将综合发生作用。
＜21世纪＞：对国内代理的铁矿石价格频频上涨态势您如何看？
刘玠：从市场的角度看，目前铁矿石供应是卖方市场，供应商自然有加价的空间，导致了市场的一些不规则，虽然长期合同锁死价格，但中间一些贸易商渠道还是会把价格抬上去。
但也应该看到，目前矿石价格已经远远超过其本身的价值，超过国际钢铁工业能够承受的价值，近一两年大幅上涨的局面，应会结束。
涨价是搬石头砸自己的脚？
＜21世纪＞：连续两年铁矿石价格涨幅在19%左右，您预计2008年大概会是怎样的涨幅？
刘玠：现在形势变化非常快，不好做结论或预测。
＜21世纪＞：那综合看，会是一个大的涨幅还是比较平稳的态势？
刘玠：应该说整体是往上走的趋势。
随着国家宏观调控力度的加大，有一些趋势逐渐明朗，从中长期看，资源类产品比如矿石价格涨得太厉害对自己并不利，从中石油和欧佩克看，涨价可能是搬石头砸自己的脚。
毕竟历史上没有只涨价的时候，也有降价的时候。
＜21世纪＞：宝钢股份2007年11月底大幅调高2008年一季度钢铁产品的国内期货销售价格，有评论称以宝钢为首的中国钢铁谈判军团，可能接受高于预期的铁矿石价格涨幅，您怎么看？
刘玠：这里面没有直接的关系。一方面，宝钢确实在牵头和国外进行铁矿石的谈判，但钢铁的涨价和价格的公布，更多是例行事务，钢材涨价趋势不仅2008年一季度，从2007年第四季度就已经有。
企业要找适合自已的路
＜21世纪＞：那您对我国钢铁业远期的估计是什么？
刘玠：中国经济发展目前是比较快的，下一步随着世界经济增速的放缓，经济有可能波动，钢铁工业的发展也将和经济周期相匹配。
不光是矿业、钢铁业，很多行业自身都要有危机感，不但要看当前怎么样，还要看未来。
就比如从这次谈判看，谈判其实只是一个方面，更重要的是实力较量，包括大的发展战略和决策。
＜21世纪＞：由于国外铁矿石厂商价格的变化，近几年不少钢铁企业纷纷走出去，合作建厂，您怎么看待这些走出去、引进来的合作？
刘玠：国内要真正发展好自己的钢铁工业，必须发展矿业，必须走出去参与国际市场矿业开发、竞争。但在具体操作中，要注意双赢战略的应用，要保持自己的有利地位。
＜21世纪＞：除了走出去外，国内钢铁企业联合重组也是一个方向，您如何评价？
刘玠：钢铁企业联合，国外早已有，在国内，比如宝钢与八一钢铁的合作等，都是在寻求组成一个更大的企业集团，毕竟船大，抗风险能力就强，也利于优势互补。
但每个集团有自己的具体情况，应该找更适合自己的路子。
【2007-12-14】
鞍钢股份(000898)拟利用19.5亿元暂时补充流动资金
(000898、030001、125898) 鞍钢股份：董事会同意利用闲置募集资金人民币19.5亿元暂时补充公司流动资金
鞍钢股份董事会于2007年12月14日召开第四届董事会第二十次会议，通过《公司利用闲置募集资金人民币19.5亿元暂时补充公司流动资金的议案》。
【2007-12-12】
鞍钢股份(000898)国资委决心坚定 鞍本重组再度启动
鞍本集团挂牌已两年多，关于重组的消息亦时有流传，但时至今日鞍钢和本钢重组整合之事仍未有大的实质性推进，这不免让市场各方颇为疑虑和担忧。
近日，国资委规划发展局局长王晓齐在某论坛上表示，鞍山钢铁集团和本溪钢铁集团采取股份制形式进行整合，各自的国有股权将分别由国务院国资委和辽宁省政府持有。
鞍钢出资人国资委的这番表态，是否意味着这桩举世瞩目的钢铁业重组案将再次发动引擎，加速前进？
出资人决心坚定
12月7日，一位曾长期从事冶金行业的国资委官员向本报记者一再强调，“鞍本重组在政府层面上早在两年前就已经敲定，并没有什么好讨论了”。这位官员强调“鞍本重组是符合国家和地方利益，对企业发展都是由好处的事情，肯定是一个大的趋势。”
“政府一直希望通过大企业的强强联合，从而实现区域上的竞争优势”，一位本钢高层人士在接受记者采访时说。
不过，“两个公司也不是说一句话就能联合起来的，”该知情人士说：“这不是一个简单的事情。”
确实，两个各有百年历史的大企业，员工几十万人，资产上千个亿。若要重组，涉及的方方面面的事情多如牛毛，包括原来一些历史遗留问题，还有如何处理地方和国家利益的问题等等。
上述国资委人士表示：“现在剩下的是企业层面上的事情，如何推进，推进速度快慢由两家企业自己根据实际情况决定。”
那么，转眼将迈入2008年，鞍本重组的推进是否会更进一步呢？
今年3月，辽宁省发改委副主任仲跻权曾向外界透露，鞍钢和本钢的兼并重组工作正在进行中，估计国务院最近会批准两个集团的股权整合计划。他称：“他们(鞍钢及本钢)的实质性联合很快会获得批准，今年内肯定可以。” 而这次国资委规划发展局局长王晓齐的表态，再次证明了两个出资人正在努力推进这项重组。
鞍钢股份董事、董秘付吉会在接受记者关于鞍本重组进展情况的采访时说道：“我觉得越来越快了，因为喊了三年了都没有一个动静。但明年是重组之年，应该会加大进度。”
辽宁社科院经济研究所的李天舒研究员也告诉记者：“从行业发展的角度来看，鞍本重组通过资产和产品链的整合，能够提高企业的行业地位和国际竞争力，更有利于钢铁行业整体竞争力的提高和效益的提升。”
“我觉得主要是债和人的问题。”李天舒研究员说：“整合最主要的困难，还是在于债务和附属机构这两方面。鞍钢和本钢还是原来那种社会化的企业，大而全的特征还是比较明显，虽然这些年辅业分离做的也很多了，但这些历史遗留问题还是存在的。”
“先挂牌、后操作”模式一度搁浅
鞍本重组的想法事实上早已有之。
据了解，早在1997年，鞍钢和本钢之间就曾酝酿联合，但受到当时企业经济效益和体制障碍的制约，一直没有成功。进入新世纪，在当地政府的推动下，这桩合并才有了些眉目。
2005年下半年，时任振兴辽宁老工业基地冶金组成员，曾做过鞍工总工程师的龙春满向外界透露，辽宁省冶金组曾向辽宁省委呈递报告，其中心内容是：不再研究鞍本重组的具体内容、通过省委向国务院建议，直接任命鞍钢董事长刘玠作为挂牌后的鞍钢集团的董事长，由他全权负责重组鞍本的一切具体问题，并限期完成。之后，该报告上呈国务院。
龙春满说：“这叫‘先挂牌、后操作’。”
随后，正如龙春满所说，2005年8月16日，鞍本钢铁集团挂牌，并成立了鞍本重组董事会推进委员会，作为双方重组的协商机构。这一委员会6人中有4人来自鞍钢，其中由当时的鞍钢董事长刘玠担任委员会主席，本钢董事长张营富及鞍钢副总经理张晓刚任副主席。
根据鞍本集团当时的规划，重组后，双方将首先从联合采购、联合销售、统一报表等方面入手，组建一个联合体的架子；第二步则是实现双方资产重组。
据《21世纪经济报道》消息，时任鞍钢董事长的刘玠在接受采访时自信地表示，“预计双方联合的第一步将在2005年年底前完成，此外，双方将尽量缩短磨合期，争取一年时间内实现集团的资产整合”。
从上述安排明显可以看出，鞍本重组是由鞍钢方面主导。据报道，当时本钢集团一位高层曾表示：“如果按成立时间来看，本钢比鞍钢还要早成立两年，重组方案中不能不考虑到这点吧。”
不止这一层，据《21世纪经济报道》刊载的文章，此前本钢方面其实一直也有自己的考虑。
在上世纪末辽宁省最初关于钢铁企业整合重组的计划中，曾设想过成立一个以本钢为核心，包括凌钢和新抚钢的辽宁普钢集团公司。这与后来以鞍钢为核心的重组方案相比，给本钢带来不同的感受是自然而然的。
因此，即使挂牌之后，鞍钢与本钢之间仍时有暗中的“不服气”与较劲。
挂牌后，鞍钢与本钢依然各自为政，不断地扩大生产规模，提升产能。2005年10月，鞍钢集团率先实现整体上市，紧随其后，2006年底，本钢集团亦完成了钢铁主业的整体上市。从某种意义上来说，双方都进一步证明和展现了自己的实力。
这意味着，鞍本整合不仅未实现原规划，如果想要重新继续，局面将变得更加复杂。因为新的鞍本联合体如果以后再要谋求整体上市，就将涉及到要约收购、关联交易等系列复杂问题，上市成本会成倍增加。
2007年1月，鞍钢董事长变更为张晓刚。
2007年2月，鞍钢股份和本钢板材则同时发布公告称，目前两上市公司没有明确的合并方案计划，鞍钢与本钢也没有具体的股权方面的合作计划、安排与方案。
鞍钢资产评估悄悄进行中
打开鞍钢集团的网页，在“鞍山钢铁集团”几个大字下，还有“鞍本钢铁集团”这一行红色的小字。从某种角度来说，折射出了鞍钢对于鞍本重组的微妙的态度。
事实上，鞍钢在鞍本重组中一直都处于主导地位。而对于目前鞍钢与本钢旗下上市公司很多的投资者来说，尽管鞍本重组已成定论，但对重组本身目前的进展情况却仍是雾里看花，不甚明了。因此，鞍钢方面一旦有所动作，外界自然十分关注。
“这个事情现在国家和省政府都很重视，但具体情况不清楚。”鞍钢股份董事、董秘付吉会在接受本报记者采访时表示。
不过，尽管鞍钢股份与鞍钢集团方面口风甚紧，措辞谨慎，但就记者多方了解，鞍钢方面已经再次为鞍本重组开始有所动作。
一位接近鞍本重组工作的知情人士告诉记者：“先是审计介入，再是进行资产评估。”
“鞍钢方面已经在进行资产评估了。”他表示：“评估完鞍钢再评估本钢。”
那么，对于鞍本重组这桩“父母之命”的“婚姻”，鞍钢方面又是否乐意呢？
“看一下鞍钢的财务报表可以发现，相对来说，鞍钢的赢利能力比较强一些。他们也很关心鞍本合并之后，对于鞍钢是否有利。”知情人士说：“不过目前不好说，得等评估结果出来，到时候再看。”
不过，关于鞍本重组本身，这位知情人士表示了看好和乐观：“如果我没有记错，就2006年的钢产量来看，鞍本集团能在全世界的大型钢铁集团里排第五，下面才是宝钢。”
“国家的初衷是希望钢铁企业能够做大做强，鞍本重组应该是铁板钉钉的事情。”他说。
最后，问及鞍本重组的进展情况和大致时间表，这位知情人士告诉记者：“如果顺利的话，从资产评估方面的计划来说，鞍钢这边结束现场应该在十二月中旬左右。但是后继工作还很多，所以很难说。后期评估还得看本钢那边的配合。”
对此，上述本钢方面的知情人士亦向记者表示：“今年恐怕合并无望了，最快也得看明年了。”
但，若企业推进层面没有跟上，鞍本合并明年能如期完成吗？
【2007-11-30】
鞍钢股份(000898)锁定高端路线
近日，在第三届环渤海钢铁市场论坛上，鞍钢华北公司总经理李革生表示，鞍钢股份（000898）从今年开始已经停止销售普通钢材，全部转为高附加值产品。这样既可避开市场竞争，又提高企业档次。
随着国家钢铁出口退税政策的下调，我国钢铁出口下降趋势明显。预计2008年，我国钢材出口仍将继续下降。这意味着，明年，我国钢企之间的竞争将更加激励。
李革生表示，2006年，鞍钢钢材出口全国第一，今年出口有所下降。由于出口下降，大量的钢材转为国内消化，钢厂之间竞争将会十分激烈。同时，由于成本上升，钢材价格不会有太大下降，但是市场销售会非常艰难。因此，鞍钢从2007年开始停止普通钢销售，全部改为专用钢销售，产品定位锁定高端企业。
