☆行业分析☆ ◇港澳资讯200019 更新日期：2008-04-23◇ 灵通V4.0
★本栏包括【1.行业地位】、【2.行业研究】
【所处行业】：软饮料
【1.行业地位】
【截至日期】：2008-03-31
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｜ 代码 ｜ 简称 ｜总股本｜实际流｜总资产｜排｜主营收入｜排｜净利润｜排｜
｜ ｜ ｜(亿股)｜通A股 ｜(亿元)｜名｜(亿元) ｜名｜增长率｜名｜
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｜000848｜承德露露｜ 1.90｜ 1.09｜ 10.33｜ 1｜ 7.40｜ 1｜ 40.51｜ 1｜
｜000019｜深深宝Ａ｜ 1.82｜ 0.73｜ 4.75｜ 2｜ 0.31｜ 2｜ ｜ 2｜
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【截至日期】：2007-12-31
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｜ 代码 ｜ 简称 ｜总股本｜实际流｜总资产｜排｜主营收入｜排｜净利润｜排｜
｜ ｜ ｜(亿股)｜通A股 ｜(亿元)｜名｜(亿元) ｜名｜增长率｜名｜
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｜600962｜国投中鲁｜ 1.65｜ 1.11｜ 23.06｜ 1｜ 15.38｜ 1｜109.53｜ 1｜
｜000019｜深深宝Ａ｜ 1.82｜ 0.73｜ 4.68｜ 3｜ 1.92｜ 3｜ 28.22｜ 2｜
｜000848｜承德露露｜ 1.90｜ 1.09｜ 10.64｜ 2｜ 13.94｜ 2｜ 26.81｜ 3｜
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【二级市场表现】截至日期：2008-04-23
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｜统计区间｜累计涨 ｜振幅(%) ｜同期大盘累｜行业平均涨跌幅(%) ｜
｜ ｜跌幅(%) ｜ ｜计涨跌幅 ｜ ｜
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｜1周 ｜-15.84 ｜7.30 ｜1.72 ｜0.00 ｜
｜1个月 ｜-12.48 ｜24.84 ｜-17.09 ｜0.00 ｜
｜3个月 ｜-26.01 ｜32.32 ｜-33.07 ｜0.00 ｜
｜6个月 ｜-44.94 ｜42.11 ｜-45.48 ｜0.00 ｜
｜年初至今｜-36.92 ｜38.50 ｜-40.17 ｜0.00 ｜
｜1年 ｜31.78 ｜139.15 ｜-15.17 ｜0.00 ｜
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【2.行业研究】
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｜ 主 题 ｜ 可口可乐与上海世博签排它性协议 ｜文章日期｜2007-12-13｜
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｜ 内 容 ｜ 日前，世界饮料巨头可口可乐公司宣布与上海世博会签定排它性｜
｜ ｜合作协议。除牛奶和乳类饮品外，可口可乐将在2010年上海世博会期｜
｜ ｜间向该活动提供全部非酒精类饮料。以7000万人次的参观量计算，可｜
｜ ｜口可乐希望50%至100%的人次每天消费一瓶饮料，甚至更多。 ｜
｜ ｜ 至此，可口可乐公司成为唯一一家同时赞助2007世界特殊奥运会｜
｜ ｜、2008北京奥运会、2008残奥会以及2010年上海世博会的跨国企业。｜
｜ ｜（于兵兵） ｜
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｜ 主 题 ｜中国碳酸饮料年产量达六百多万吨 近四成 ｜文章日期｜2004-07-13｜
｜ ｜ 不合格 ｜ ｜ ｜
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｜ 内 容 ｜ 中国碳酸饮料年产量达六百多万吨 近四成不合格 ｜
｜ ｜ ｜
｜ ｜ 国家质检总局今天公布的一项最新国家监督抽查结果显示，碳酸｜
｜ ｜饮料近四成不合格。 ｜
｜ ｜ 针对各种集贸市场碳酸饮料伪劣产品较多，消费者反映较为强烈｜
｜ ｜等问题，国家质检总局日前对北京、湖北、福建等七个省市四十三家｜
｜ ｜企业生产的四十三种碳酸饮料产品质量进行了国家监督抽查，合格二｜
｜ ｜十七种，抽样合格率为百分之六十二点八。 ｜
｜ ｜ 抽查结果表明，占市场主流的主导产品质量较好，抽样合格率为｜
｜ ｜百分之八十三点三。中小型企业的产品抽样合格率较低，质量问题较｜
｜ ｜多，抽样合格率为百分之六十二点五，存在的质量问题主要是部分产｜
｜ ｜品霉菌、酵母菌超标；部分产品中甜蜜素含量超标；二氧化碳含量不｜
｜ ｜符合标准的规定；另外在运输过程中不按规定操作和聚酯瓶的气密性｜
｜ ｜问题，使产品在保质期后期二氧化碳含量达不到标准要求；产品标识｜
｜ ｜标注不规范，误导消费。 ｜
｜ ｜ 碳酸饮料俗称汽水，是指含有二氧化碳气体的软饮料。目前,碳 ｜
｜ ｜酸饮料是中国软饮料工业中最主要的产品之一，在全国软饮料年总产｜
｜ ｜量中占居第二，二00三年软饮料市场中碳酸饮料约占有百分之三十的｜
｜ ｜市场份额，年产量达六百六十六万吨。目前，中国的大中城市和经济｜
｜ ｜发达地区市场上的碳酸饮料基本为知名品牌。 ｜
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｜ 主 题 ｜ 中国软饮料市场“大鳄”出水 ｜文章日期｜2004-01-06｜
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｜ 内 容 ｜ 中国软饮料市场"大鳄"出水 ｜
｜ ｜ ｜
｜ ｜ 康师傅、朝日、伊藤忠三巨头携手 ｜
｜ ｜ 亚洲酒精饮料名牌企业朝日啤酒株式会社及国际贸易集团伊藤忠｜
｜ ｜商事株式会社昨日在香港联合宣布,将与中国包装食品及饮料业巨头 ｜
｜ ｜康师傅控股有限公司结成战略联盟,凭借强大的本地品牌及东方饮料 ｜
｜ ｜生产专业技术,进一步提升康师傅在中国饮料行业的领导地位,实现市｜
｜ ｜场竞争力最大化。有关业内专家据此表示,三巨头此番携手无疑将谱 ｜
｜ ｜写中国饮料市场的新篇章,但是否会引起中国软饮料市场的重新洗牌 ｜
｜ ｜还有待观察。 ｜
｜ ｜ 中国市场商机无限 ｜
｜ ｜ 根据合作三方签署的有关协议,此次合作的具体方式为,由朝日和｜
｜ ｜伊藤忠分别持有80%和20%股权的A-IChina Breweries Co.Ltd.将以现｜
｜ ｜金收购即将注册成立的新控股公司康师傅饮品控股公司(简称"康师傅｜
｜ ｜饮品")50%的股权,康师傅饮品将全资拥有原先康师傅旗下13家饮料子｜
｜ ｜公司的全部权益。据本次交易的独立财务顾问摩根大通提供的资料显｜
｜ ｜示,本次交易将康师傅饮料事业的企业价值作价为9.5亿美元。 ｜
｜ ｜ 在昨日的仪式上,三巨头已明确表示,将充分利用中国迅速增长的｜
｜ ｜市场需求所带来的巨大商机,致力将康师傅饮品打造为中国饮料界的 ｜
｜ ｜巨擘。据悉,2002年中国非碳酸饮料的总消费量高达2000万千升,而销｜
｜ ｜售总额则高达1170亿元人民币。新成立的康师傅饮品在进一步提升现｜
｜ ｜有产品及竞争力的同时,还将开发功能型及咖啡型饮料等新产品,以迎｜
｜ ｜合中国新一代都市消费者的口味。 ｜
｜ ｜ 强强联合优势互补 ｜
｜ ｜ 不难看出,此次三巨头的强强结盟将充分得利于合作各方的优势 ｜
｜ ｜互补。先看康师傅,该公司不仅拥有在中国家喻户晓的领先消费品牌 ｜
｜ ｜及遍布全国的生产基地,而且已经成功打造了一个中国覆盖面最广的 ｜
｜ ｜销售网络；朝日则将为联盟带来适合东方人口味的饮料的领先生产技｜
｜ ｜术和研发能力；至于伊藤忠,其在全世界拥有广阔的贸易平台,业务覆｜
｜ ｜盖层面广泛,这为今后的深层次合作提供了便利。 ｜
｜ ｜ 康师傅董事长及总裁魏应州告诉记者,能够与亚洲成功的两大商 ｜
｜ ｜业领袖结盟感到非常高兴,他们均对中国业务给予极大重视和长期承 ｜
｜ ｜诺。他们的加盟将为康师傅提供重要的资源,康师傅将利用两位合作 ｜
｜ ｜伙伴各自的专业知识和实力来大大增强自身在产品开发、制造、原材｜
｜ ｜料采购以及整体业务管理能力等方面的竞争力,从而在竞争日趋激烈 ｜
｜ ｜的市场上不断保持领先优势。他相信,此次合作将形成一个非常有活 ｜
｜ ｜力、有竞争力的同盟,将为公司股东实现价值最大化。 ｜
｜ ｜ 重新洗牌有无可能 ｜
｜ ｜ 鉴于中国饮料市场的无限商机,国际市场与中国饮料的接触正层 ｜
｜ ｜层深入。此次,三巨头的携手联盟亦旨在进一步加强在中国饮料市场 ｜
｜ ｜上的领导地位。那么,他们的联手是否会引起中国饮料行业的重新洗 ｜
｜ ｜牌呢?对中国的饮料企业是否会造成冲击呢? ｜
｜ ｜ 据西南证券研发中心专门从事饮料行业研究的董俊峰先生分析, ｜
｜ ｜三巨头的结盟对中国市场而言,无疑是多了一个"庞然大物"。但他们 ｜
｜ ｜的挺进究竟会对中国软饮料市场带来多大的冲击,目前还很难确定,这｜
｜ ｜要视三方合作后在产品改进、研发上的竞争力,以及品牌树立和渠道 ｜
｜ ｜政策(主要指销售渠道)的变化三方面因素而定。他个人认为,朝日和 ｜
｜ ｜伊藤忠的加盟虽然将增强康师傅饮料的资金实力,但短时期内对中国 ｜
｜ ｜的软饮料市场应该不会造成太大冲击。董俊峰称,饮料行业细分较大,｜
｜ ｜一个品牌能否坐上头把交椅,关键还看其今后主要向哪种产品发展。 ｜
｜ ｜ 有关专家也分析认为,自1993年起,可口可乐和百事可乐就开始加｜
｜ ｜快进入中国各地市场的脚步,饮料市场的竞争度提高,因此也就带来了｜
｜ ｜中国本土品牌的第一次洗牌。当年的汽水厂也早已被娃哈哈、汇源等｜
｜ ｜中国饮料工业"十强"企业取代,同时非本土品牌也由"两乐"逐渐拓展 ｜
｜ ｜至达能、雀巢、三得力、统一、康师傅等。近年来,可口可乐、雀巢 ｜
｜ ｜等饮料巨头在中国市场更是投入了大量资金,希望能在这个全球增长 ｜
｜ ｜最快的饮料市场之一获得更大的市场占有率。与此同时,本土品牌也 ｜
｜ ｜不断加大产品开发力度,保持原有优势,这使得相当长时间内,各饮料 ｜
｜ ｜品牌的市场占有率相对稳定。基于这些情况,目前就很难断定三巨头 ｜
｜ ｜此次的结盟将给中国饮料企业带来很大冲击。但鉴于康师傅控股庞大｜
｜ ｜的分销网络和共计3500人的销售团队,以及朝日先进生产技术、开发 ｜
｜ ｜能力,康师傅饮料的竞争力无疑将越来越强。(记者 王璐) ｜
｜ ｜ ｜
｜ ｜ 资料链接 ｜
｜ ｜ 康师傅：康师傅是中国最大的包装食品制造商,2002年销售额达 ｜
｜ ｜到11亿美元。该公司主要从事方便面、糕点食品及饮料的研发、生产｜
｜ ｜、及销售。该公司的饮料部门由遍布全国的13家生产基地组成,2002 ｜
｜ ｜年收入高达3.58亿美元。其完善的销售网络覆盖全国逾400个主要城 ｜
｜ ｜市及700个乡镇,包括一支由逾3500名销售人员组成的专业营销团队。｜
｜ ｜康师傅在香港联交所上市,目前市值约13亿美元。 ｜
｜ ｜ 朝日：朝日是日本屈指可数的酒精饮料制造商。朝日以啤酒、饮｜
｜ ｜料为主轴,积极向亚洲、北美及欧洲拓展国际事业,2001年开始,则以 ｜
｜ ｜中国为亚洲的发展中心,透过积极地的事业扩展,以便将国际事业培育｜
｜ ｜成为将来的获利支柱。本次参与康师傅的经营,是在向中国已有的五 ｜
｜ ｜家啤酒公司出资、参加经营的基础上,进一步强化在中国饮料事业上 ｜
｜ ｜投资。朝日在东京证交所上市,目前市值约47亿美元。 ｜
｜ ｜ 伊藤忠：伊藤忠是日本领先的贸易公司之一,在80多国家设有办 ｜
｜ ｜事处,其业务涉及多个行业,为世界500强企业排名第17位的企业。在 ｜
｜ ｜该公司"SuperA＆P-2004"中期经营计划中,在中国的投资活动是以生 ｜
｜ ｜活消费相关领域为中心发展。此次结盟之前,伊藤忠与康师傅的母公 ｜
｜ ｜司顶新国际集团已缔结了全面战略合作合同。伊藤忠在东京证交所上｜
｜ ｜市,目前市值约52亿美元。 ｜
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｜ 主 题 ｜国家质检总局抽查显示：酸乳饮料抽查合格｜文章日期｜2003-10-17｜
｜ ｜ 率77.3% ｜ ｜ ｜
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｜ 内 容 ｜ 国家质检总局抽查显示：酸乳饮料抽查合格｜
｜ ｜率77.3% ｜
｜ ｜ ｜
｜ ｜ 本报讯国家质检总局在对40多家企业生产的酸乳饮料进行抽查 ｜
｜ ｜后，公布的抽查结果显示，酸乳饮料产品抽样合格率只有77.3％。 ｜
｜ ｜ 据悉，含乳饮料存在的主要质量问题是部分企业为降低成本而偷｜
｜ ｜工减料，加大量的水，从而牟取不法利益。 ｜
｜ ｜ 此次抽查涉及北京、天津、上海、重庆、浙江、内蒙古、广东等｜
｜ ｜14 个省、自治区、直辖市44家生产企业的 44种酸乳饮料产品。抽查｜
｜ ｜发现，小型企业是藏匿问题产品的“重灾区”，其中6种产品微生物 ｜
｜ ｜指标超标，有的产品中大肠菌群值是国标的7.6倍。 ｜
｜ ｜ 对于抽查发现的6种质量较差的产品，国家质检总局予以曝光。 ｜
｜ ｜它们是：上海三元全佳乳业有限公司生产的“ 全佳”乳酸菌饮料、 ｜
｜ ｜哈尔滨市龙台乳品厂生产的“龙台”活性乳酸菌饮料、内蒙古通辽市｜
｜ ｜科尔沁区民航路富峰乳业制品厂生产的“通益”酸牛奶饮品、辽宁沈｜
｜ ｜阳鑫健食品有限公司生产的“信尔”酸奶饮料、河北保定市欣愉食品｜
｜ ｜有限公司生产的 “欣愉”无糖酸奶、河北维元食品有限公司生产的 ｜
｜ ｜“维元”酸乳苹果味乳饮料。 ｜
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｜ 主 题 ｜ 葡萄酒价格战骤然爆发 ｜文章日期｜2003-10-10｜
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｜ 内 容 ｜ 葡萄酒价格战骤然爆发 ｜
｜ ｜ ｜
｜ ｜ ３０元以下的产品降幅最大，新天、长城贴身肉搏 ｜
｜ ｜ 日前，葡萄酒市场争夺战已从最近的标准之争转移到了终端的价｜
｜ ｜格之争。有心的消费者可以发现，无论是刚入行不久的新天，还是在｜
｜ ｜广东市场已有一定基础的长城葡萄酒，都开始推出低价产品。业内认｜
｜ ｜为，一场葡萄酒价格战必将在华南打响。 ｜
｜ ｜ 新老品牌齐降价 ｜
｜ ｜ 早已听说新天将要在华南市场推出一款超低价的葡萄酒。近日，｜
｜ ｜在万佳超市，记者一眼就看到了由张曼玉和梁朝伟代言的新天葡萄干｜
｜ ｜红。再一看其打出的价格，低至１１．２元／支；在旁边，新天正进｜
｜ ｜行促销的葡萄酒２支装也只售１６．８元；而新天玛纳斯也从２０元｜
｜ ｜／支降到１６元／支。 ｜
｜ ｜ 让记者感到意外的是，一些老品牌也开始低下了高贵的头——长｜
｜ ｜城１９９９年干红跌破了其一直坚持的３０元以上的价格，从３２．｜
｜ ｜８元降到了２８．８元／支；华夏长城也将价格调到了３０元以下，｜
｜ ｜只卖２８．９元／支…… ｜
｜ ｜ 从市场的价格可以看出，无论是作为市场新秀的新天，还是有着｜
｜ ｜一定市场基础的老品牌张裕、长城，葡萄酒价格都已开始下降。可以｜
｜ ｜预见，一场由价格战延伸开来的新一轮市场争夺战必将来临。 ｜
｜ ｜ 市场竞争不断升级 ｜
｜ ｜ 尽管所有的葡萄酒企业都不愿承认，东西部葡萄酒企业之间的恩｜
｜ ｜恩怨怨，在推进葡萄酒业向着更激烈的竞争方向前进。但是业内认为｜
｜ ｜，这一场价格战的酝酿过程，实际上是东西部企业竞争的不断升级的｜
｜ ｜见证。 ｜
｜ ｜ 据了解，价格战的最开始酝酿，是因为“洋拉圾事件”的曝光。｜
｜ ｜当时，作为新入葡萄酒行业的西部企业，要进攻已被长城、张裕等占｜
｜ ｜领了８０％以上份额的市场，的确非常困难。但是随着西部葡萄酒每｜
｜ ｜年产量的增多，如何突破市场瓶颈，已成为西部企业最迫切要解决的｜
｜ ｜问题。因此，西部企业最直接地采用了低价入市场的方式——当时新｜
｜ ｜天就以“２８元买一送一”的超低价引起业界震惊。 ｜
｜ ｜ 但是，“葡萄酒产区之争”更将价格战推进一步。针对今年初“｜
｜ ｜进口原酒事件”，西部企业及时请来专家向媒体证实，西部葡萄酒比｜
｜ ｜东部葡萄酒更优质，由此引出了“葡萄酒产区之争”。一场西部企业｜
｜ ｜意于实现“东西互补，以西部原料做东部市场”的策划使葡萄酒东西｜
｜ ｜部利益之争加剧，价格战已迫在眉睫。 ｜
｜ ｜ 后来，新天又以国标委委托其制订葡萄酒标准为由，欲以新天制｜
｜ ｜订的葡萄酒标准作为国标来掌握葡萄酒市场话语权，引起东部葡萄酒｜
｜ ｜企业的异议。由此“两个标准之争”促使价格战全面爆发。 ｜
｜ ｜ 平民化是大趋势 ｜
｜ ｜ 对于此次的价格战，葡萄酒东西部企业却有着相同的理念。但作｜
｜ ｜为东部企业代表之一的张裕葡萄酒股份公司认为，葡萄酒最终的趋势｜
｜ ｜是价格回落，走普及化道路，市场才能做大。张裕总经理周洪江说，｜
｜ ｜葡萄酒市场还在初步开发期，葡萄酒之间的竞争并不是葡萄酒企业之｜
｜ ｜间的竞争，而是葡萄酒与其他酒种之间的竞争，因此，只有把价格回｜
｜ ｜落了，市场总的蛋糕才能做大。 ｜
｜ ｜ 业内专家分析认为，东西部企业价格的同时回落，更显示了其竞｜
｜ ｜争的进一步白热化，而竞争加剧还有可能促使价格更大幅回落。一方｜
｜ ｜面，西部企业迫于产量压力及市场开拓目标，必然以低价攻市场。而｜
｜ ｜东部老品牌企业为了保住其原有市场也必将以降价回击。另一方面，｜
｜ ｜随着东西部企业生产规模化，葡萄酒生产成本也随之降低。但行家认｜
｜ ｜为，东部企业并不会让所有产品降低价格来应战，很可能只出一种新｜
｜ ｜品力拼低价市场。（记者杨彩芳 实习生薛敏/南方都市报） ｜
｜ ｜ ｜
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★本栏包括【1.行业地位】、【2.行业研究】
【所处行业】：软饮料
【1.行业地位】
【截至日期】：2008-03-31
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｜ 代码 ｜ 简称 ｜总股本｜实际流｜总资产｜排｜主营收入｜排｜净利润｜排｜
｜ ｜ ｜(亿股)｜通A股 ｜(亿元)｜名｜(亿元) ｜名｜增长率｜名｜
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｜000848｜承德露露｜ 1.90｜ 1.09｜ 10.33｜ 1｜ 7.40｜ 1｜ 40.51｜ 1｜
｜000019｜深深宝Ａ｜ 1.82｜ 0.73｜ 4.75｜ 2｜ 0.31｜ 2｜ ｜ 2｜
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【截至日期】：2007-12-31
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｜ 代码 ｜ 简称 ｜总股本｜实际流｜总资产｜排｜主营收入｜排｜净利润｜排｜
｜ ｜ ｜(亿股)｜通A股 ｜(亿元)｜名｜(亿元) ｜名｜增长率｜名｜
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｜600962｜国投中鲁｜ 1.65｜ 1.11｜ 23.06｜ 1｜ 15.38｜ 1｜109.53｜ 1｜
｜000019｜深深宝Ａ｜ 1.82｜ 0.73｜ 4.68｜ 3｜ 1.92｜ 3｜ 28.22｜ 2｜
｜000848｜承德露露｜ 1.90｜ 1.09｜ 10.64｜ 2｜ 13.94｜ 2｜ 26.81｜ 3｜
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【二级市场表现】截至日期：2008-04-23
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｜统计区间｜累计涨 ｜振幅(%) ｜同期大盘累｜行业平均涨跌幅(%) ｜
｜ ｜跌幅(%) ｜ ｜计涨跌幅 ｜ ｜
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｜1周 ｜-15.84 ｜7.30 ｜1.72 ｜0.00 ｜
｜1个月 ｜-12.48 ｜24.84 ｜-17.09 ｜0.00 ｜
｜3个月 ｜-26.01 ｜32.32 ｜-33.07 ｜0.00 ｜
｜6个月 ｜-44.94 ｜42.11 ｜-45.48 ｜0.00 ｜
｜年初至今｜-36.92 ｜38.50 ｜-40.17 ｜0.00 ｜
｜1年 ｜31.78 ｜139.15 ｜-15.17 ｜0.00 ｜
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【2.行业研究】
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｜ 主 题 ｜ 可口可乐与上海世博签排它性协议 ｜文章日期｜2007-12-13｜
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｜ 内 容 ｜ 日前，世界饮料巨头可口可乐公司宣布与上海世博会签定排它性｜
｜ ｜合作协议。除牛奶和乳类饮品外，可口可乐将在2010年上海世博会期｜
｜ ｜间向该活动提供全部非酒精类饮料。以7000万人次的参观量计算，可｜
｜ ｜口可乐希望50%至100%的人次每天消费一瓶饮料，甚至更多。 ｜
｜ ｜ 至此，可口可乐公司成为唯一一家同时赞助2007世界特殊奥运会｜
｜ ｜、2008北京奥运会、2008残奥会以及2010年上海世博会的跨国企业。｜
｜ ｜（于兵兵） ｜
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｜ 主 题 ｜中国碳酸饮料年产量达六百多万吨 近四成 ｜文章日期｜2004-07-13｜
｜ ｜ 不合格 ｜ ｜ ｜
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｜ 内 容 ｜ 中国碳酸饮料年产量达六百多万吨 近四成不合格 ｜
｜ ｜ ｜
｜ ｜ 国家质检总局今天公布的一项最新国家监督抽查结果显示，碳酸｜
｜ ｜饮料近四成不合格。 ｜
｜ ｜ 针对各种集贸市场碳酸饮料伪劣产品较多，消费者反映较为强烈｜
｜ ｜等问题，国家质检总局日前对北京、湖北、福建等七个省市四十三家｜
｜ ｜企业生产的四十三种碳酸饮料产品质量进行了国家监督抽查，合格二｜
｜ ｜十七种，抽样合格率为百分之六十二点八。 ｜
｜ ｜ 抽查结果表明，占市场主流的主导产品质量较好，抽样合格率为｜
｜ ｜百分之八十三点三。中小型企业的产品抽样合格率较低，质量问题较｜
｜ ｜多，抽样合格率为百分之六十二点五，存在的质量问题主要是部分产｜
｜ ｜品霉菌、酵母菌超标；部分产品中甜蜜素含量超标；二氧化碳含量不｜
｜ ｜符合标准的规定；另外在运输过程中不按规定操作和聚酯瓶的气密性｜
｜ ｜问题，使产品在保质期后期二氧化碳含量达不到标准要求；产品标识｜
｜ ｜标注不规范，误导消费。 ｜
｜ ｜ 碳酸饮料俗称汽水，是指含有二氧化碳气体的软饮料。目前,碳 ｜
｜ ｜酸饮料是中国软饮料工业中最主要的产品之一，在全国软饮料年总产｜
｜ ｜量中占居第二，二00三年软饮料市场中碳酸饮料约占有百分之三十的｜
｜ ｜市场份额，年产量达六百六十六万吨。目前，中国的大中城市和经济｜
｜ ｜发达地区市场上的碳酸饮料基本为知名品牌。 ｜
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｜ 主 题 ｜ 中国软饮料市场“大鳄”出水 ｜文章日期｜2004-01-06｜
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｜ 内 容 ｜ 中国软饮料市场"大鳄"出水 ｜
｜ ｜ ｜
｜ ｜ 康师傅、朝日、伊藤忠三巨头携手 ｜
｜ ｜ 亚洲酒精饮料名牌企业朝日啤酒株式会社及国际贸易集团伊藤忠｜
｜ ｜商事株式会社昨日在香港联合宣布,将与中国包装食品及饮料业巨头 ｜
｜ ｜康师傅控股有限公司结成战略联盟,凭借强大的本地品牌及东方饮料 ｜
｜ ｜生产专业技术,进一步提升康师傅在中国饮料行业的领导地位,实现市｜
｜ ｜场竞争力最大化。有关业内专家据此表示,三巨头此番携手无疑将谱 ｜
｜ ｜写中国饮料市场的新篇章,但是否会引起中国软饮料市场的重新洗牌 ｜
｜ ｜还有待观察。 ｜
｜ ｜ 中国市场商机无限 ｜
｜ ｜ 根据合作三方签署的有关协议,此次合作的具体方式为,由朝日和｜
｜ ｜伊藤忠分别持有80%和20%股权的A-IChina Breweries Co.Ltd.将以现｜
｜ ｜金收购即将注册成立的新控股公司康师傅饮品控股公司(简称"康师傅｜
｜ ｜饮品")50%的股权,康师傅饮品将全资拥有原先康师傅旗下13家饮料子｜
｜ ｜公司的全部权益。据本次交易的独立财务顾问摩根大通提供的资料显｜
｜ ｜示,本次交易将康师傅饮料事业的企业价值作价为9.5亿美元。 ｜
｜ ｜ 在昨日的仪式上,三巨头已明确表示,将充分利用中国迅速增长的｜
｜ ｜市场需求所带来的巨大商机,致力将康师傅饮品打造为中国饮料界的 ｜
｜ ｜巨擘。据悉,2002年中国非碳酸饮料的总消费量高达2000万千升,而销｜
｜ ｜售总额则高达1170亿元人民币。新成立的康师傅饮品在进一步提升现｜
｜ ｜有产品及竞争力的同时,还将开发功能型及咖啡型饮料等新产品,以迎｜
｜ ｜合中国新一代都市消费者的口味。 ｜
｜ ｜ 强强联合优势互补 ｜
｜ ｜ 不难看出,此次三巨头的强强结盟将充分得利于合作各方的优势 ｜
｜ ｜互补。先看康师傅,该公司不仅拥有在中国家喻户晓的领先消费品牌 ｜
｜ ｜及遍布全国的生产基地,而且已经成功打造了一个中国覆盖面最广的 ｜
｜ ｜销售网络；朝日则将为联盟带来适合东方人口味的饮料的领先生产技｜
｜ ｜术和研发能力；至于伊藤忠,其在全世界拥有广阔的贸易平台,业务覆｜
｜ ｜盖层面广泛,这为今后的深层次合作提供了便利。 ｜
｜ ｜ 康师傅董事长及总裁魏应州告诉记者,能够与亚洲成功的两大商 ｜
｜ ｜业领袖结盟感到非常高兴,他们均对中国业务给予极大重视和长期承 ｜
｜ ｜诺。他们的加盟将为康师傅提供重要的资源,康师傅将利用两位合作 ｜
｜ ｜伙伴各自的专业知识和实力来大大增强自身在产品开发、制造、原材｜
｜ ｜料采购以及整体业务管理能力等方面的竞争力,从而在竞争日趋激烈 ｜
｜ ｜的市场上不断保持领先优势。他相信,此次合作将形成一个非常有活 ｜
｜ ｜力、有竞争力的同盟,将为公司股东实现价值最大化。 ｜
｜ ｜ 重新洗牌有无可能 ｜
｜ ｜ 鉴于中国饮料市场的无限商机,国际市场与中国饮料的接触正层 ｜
｜ ｜层深入。此次,三巨头的携手联盟亦旨在进一步加强在中国饮料市场 ｜
｜ ｜上的领导地位。那么,他们的联手是否会引起中国饮料行业的重新洗 ｜
｜ ｜牌呢?对中国的饮料企业是否会造成冲击呢? ｜
｜ ｜ 据西南证券研发中心专门从事饮料行业研究的董俊峰先生分析, ｜
｜ ｜三巨头的结盟对中国市场而言,无疑是多了一个"庞然大物"。但他们 ｜
｜ ｜的挺进究竟会对中国软饮料市场带来多大的冲击,目前还很难确定,这｜
｜ ｜要视三方合作后在产品改进、研发上的竞争力,以及品牌树立和渠道 ｜
｜ ｜政策(主要指销售渠道)的变化三方面因素而定。他个人认为,朝日和 ｜
｜ ｜伊藤忠的加盟虽然将增强康师傅饮料的资金实力,但短时期内对中国 ｜
｜ ｜的软饮料市场应该不会造成太大冲击。董俊峰称,饮料行业细分较大,｜
｜ ｜一个品牌能否坐上头把交椅,关键还看其今后主要向哪种产品发展。 ｜
｜ ｜ 有关专家也分析认为,自1993年起,可口可乐和百事可乐就开始加｜
｜ ｜快进入中国各地市场的脚步,饮料市场的竞争度提高,因此也就带来了｜
｜ ｜中国本土品牌的第一次洗牌。当年的汽水厂也早已被娃哈哈、汇源等｜
｜ ｜中国饮料工业"十强"企业取代,同时非本土品牌也由"两乐"逐渐拓展 ｜
｜ ｜至达能、雀巢、三得力、统一、康师傅等。近年来,可口可乐、雀巢 ｜
｜ ｜等饮料巨头在中国市场更是投入了大量资金,希望能在这个全球增长 ｜
｜ ｜最快的饮料市场之一获得更大的市场占有率。与此同时,本土品牌也 ｜
｜ ｜不断加大产品开发力度,保持原有优势,这使得相当长时间内,各饮料 ｜
｜ ｜品牌的市场占有率相对稳定。基于这些情况,目前就很难断定三巨头 ｜
｜ ｜此次的结盟将给中国饮料企业带来很大冲击。但鉴于康师傅控股庞大｜
｜ ｜的分销网络和共计3500人的销售团队,以及朝日先进生产技术、开发 ｜
｜ ｜能力,康师傅饮料的竞争力无疑将越来越强。(记者 王璐) ｜
｜ ｜ ｜
｜ ｜ 资料链接 ｜
｜ ｜ 康师傅：康师傅是中国最大的包装食品制造商,2002年销售额达 ｜
｜ ｜到11亿美元。该公司主要从事方便面、糕点食品及饮料的研发、生产｜
｜ ｜、及销售。该公司的饮料部门由遍布全国的13家生产基地组成,2002 ｜
｜ ｜年收入高达3.58亿美元。其完善的销售网络覆盖全国逾400个主要城 ｜
｜ ｜市及700个乡镇,包括一支由逾3500名销售人员组成的专业营销团队。｜
｜ ｜康师傅在香港联交所上市,目前市值约13亿美元。 ｜
｜ ｜ 朝日：朝日是日本屈指可数的酒精饮料制造商。朝日以啤酒、饮｜
｜ ｜料为主轴,积极向亚洲、北美及欧洲拓展国际事业,2001年开始,则以 ｜
｜ ｜中国为亚洲的发展中心,透过积极地的事业扩展,以便将国际事业培育｜
｜ ｜成为将来的获利支柱。本次参与康师傅的经营,是在向中国已有的五 ｜
｜ ｜家啤酒公司出资、参加经营的基础上,进一步强化在中国饮料事业上 ｜
｜ ｜投资。朝日在东京证交所上市,目前市值约47亿美元。 ｜
｜ ｜ 伊藤忠：伊藤忠是日本领先的贸易公司之一,在80多国家设有办 ｜
｜ ｜事处,其业务涉及多个行业,为世界500强企业排名第17位的企业。在 ｜
｜ ｜该公司"SuperA＆P-2004"中期经营计划中,在中国的投资活动是以生 ｜
｜ ｜活消费相关领域为中心发展。此次结盟之前,伊藤忠与康师傅的母公 ｜
｜ ｜司顶新国际集团已缔结了全面战略合作合同。伊藤忠在东京证交所上｜
｜ ｜市,目前市值约52亿美元。 ｜
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｜ 主 题 ｜国家质检总局抽查显示：酸乳饮料抽查合格｜文章日期｜2003-10-17｜
｜ ｜ 率77.3% ｜ ｜ ｜
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｜ 内 容 ｜ 国家质检总局抽查显示：酸乳饮料抽查合格｜
｜ ｜率77.3% ｜
｜ ｜ ｜
｜ ｜ 本报讯国家质检总局在对40多家企业生产的酸乳饮料进行抽查 ｜
｜ ｜后，公布的抽查结果显示，酸乳饮料产品抽样合格率只有77.3％。 ｜
｜ ｜ 据悉，含乳饮料存在的主要质量问题是部分企业为降低成本而偷｜
｜ ｜工减料，加大量的水，从而牟取不法利益。 ｜
｜ ｜ 此次抽查涉及北京、天津、上海、重庆、浙江、内蒙古、广东等｜
｜ ｜14 个省、自治区、直辖市44家生产企业的 44种酸乳饮料产品。抽查｜
｜ ｜发现，小型企业是藏匿问题产品的“重灾区”，其中6种产品微生物 ｜
｜ ｜指标超标，有的产品中大肠菌群值是国标的7.6倍。 ｜
｜ ｜ 对于抽查发现的6种质量较差的产品，国家质检总局予以曝光。 ｜
｜ ｜它们是：上海三元全佳乳业有限公司生产的“ 全佳”乳酸菌饮料、 ｜
｜ ｜哈尔滨市龙台乳品厂生产的“龙台”活性乳酸菌饮料、内蒙古通辽市｜
｜ ｜科尔沁区民航路富峰乳业制品厂生产的“通益”酸牛奶饮品、辽宁沈｜
｜ ｜阳鑫健食品有限公司生产的“信尔”酸奶饮料、河北保定市欣愉食品｜
｜ ｜有限公司生产的 “欣愉”无糖酸奶、河北维元食品有限公司生产的 ｜
｜ ｜“维元”酸乳苹果味乳饮料。 ｜
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｜ 主 题 ｜ 葡萄酒价格战骤然爆发 ｜文章日期｜2003-10-10｜
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｜ 内 容 ｜ 葡萄酒价格战骤然爆发 ｜
｜ ｜ ｜
｜ ｜ ３０元以下的产品降幅最大，新天、长城贴身肉搏 ｜
｜ ｜ 日前，葡萄酒市场争夺战已从最近的标准之争转移到了终端的价｜
｜ ｜格之争。有心的消费者可以发现，无论是刚入行不久的新天，还是在｜
｜ ｜广东市场已有一定基础的长城葡萄酒，都开始推出低价产品。业内认｜
｜ ｜为，一场葡萄酒价格战必将在华南打响。 ｜
｜ ｜ 新老品牌齐降价 ｜
｜ ｜ 早已听说新天将要在华南市场推出一款超低价的葡萄酒。近日，｜
｜ ｜在万佳超市，记者一眼就看到了由张曼玉和梁朝伟代言的新天葡萄干｜
｜ ｜红。再一看其打出的价格，低至１１．２元／支；在旁边，新天正进｜
｜ ｜行促销的葡萄酒２支装也只售１６．８元；而新天玛纳斯也从２０元｜
｜ ｜／支降到１６元／支。 ｜
｜ ｜ 让记者感到意外的是，一些老品牌也开始低下了高贵的头——长｜
｜ ｜城１９９９年干红跌破了其一直坚持的３０元以上的价格，从３２．｜
｜ ｜８元降到了２８．８元／支；华夏长城也将价格调到了３０元以下，｜
｜ ｜只卖２８．９元／支…… ｜
｜ ｜ 从市场的价格可以看出，无论是作为市场新秀的新天，还是有着｜
｜ ｜一定市场基础的老品牌张裕、长城，葡萄酒价格都已开始下降。可以｜
｜ ｜预见，一场由价格战延伸开来的新一轮市场争夺战必将来临。 ｜
｜ ｜ 市场竞争不断升级 ｜
｜ ｜ 尽管所有的葡萄酒企业都不愿承认，东西部葡萄酒企业之间的恩｜
｜ ｜恩怨怨，在推进葡萄酒业向着更激烈的竞争方向前进。但是业内认为｜
｜ ｜，这一场价格战的酝酿过程，实际上是东西部企业竞争的不断升级的｜
｜ ｜见证。 ｜
｜ ｜ 据了解，价格战的最开始酝酿，是因为“洋拉圾事件”的曝光。｜
｜ ｜当时，作为新入葡萄酒行业的西部企业，要进攻已被长城、张裕等占｜
｜ ｜领了８０％以上份额的市场，的确非常困难。但是随着西部葡萄酒每｜
｜ ｜年产量的增多，如何突破市场瓶颈，已成为西部企业最迫切要解决的｜
｜ ｜问题。因此，西部企业最直接地采用了低价入市场的方式——当时新｜
｜ ｜天就以“２８元买一送一”的超低价引起业界震惊。 ｜
｜ ｜ 但是，“葡萄酒产区之争”更将价格战推进一步。针对今年初“｜
｜ ｜进口原酒事件”，西部企业及时请来专家向媒体证实，西部葡萄酒比｜
｜ ｜东部葡萄酒更优质，由此引出了“葡萄酒产区之争”。一场西部企业｜
｜ ｜意于实现“东西互补，以西部原料做东部市场”的策划使葡萄酒东西｜
｜ ｜部利益之争加剧，价格战已迫在眉睫。 ｜
｜ ｜ 后来，新天又以国标委委托其制订葡萄酒标准为由，欲以新天制｜
｜ ｜订的葡萄酒标准作为国标来掌握葡萄酒市场话语权，引起东部葡萄酒｜
｜ ｜企业的异议。由此“两个标准之争”促使价格战全面爆发。 ｜
｜ ｜ 平民化是大趋势 ｜
｜ ｜ 对于此次的价格战，葡萄酒东西部企业却有着相同的理念。但作｜
｜ ｜为东部企业代表之一的张裕葡萄酒股份公司认为，葡萄酒最终的趋势｜
｜ ｜是价格回落，走普及化道路，市场才能做大。张裕总经理周洪江说，｜
｜ ｜葡萄酒市场还在初步开发期，葡萄酒之间的竞争并不是葡萄酒企业之｜
｜ ｜间的竞争，而是葡萄酒与其他酒种之间的竞争，因此，只有把价格回｜
｜ ｜落了，市场总的蛋糕才能做大。 ｜
｜ ｜ 业内专家分析认为，东西部企业价格的同时回落，更显示了其竞｜
｜ ｜争的进一步白热化，而竞争加剧还有可能促使价格更大幅回落。一方｜
｜ ｜面，西部企业迫于产量压力及市场开拓目标，必然以低价攻市场。而｜
｜ ｜东部老品牌企业为了保住其原有市场也必将以降价回击。另一方面，｜
｜ ｜随着东西部企业生产规模化，葡萄酒生产成本也随之降低。但行家认｜
｜ ｜为，东部企业并不会让所有产品降低价格来应战，很可能只出一种新｜
｜ ｜品力拼低价市场。（记者杨彩芳 实习生薛敏/南方都市报） ｜
｜ ｜ ｜
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